Управление инновационным развитием предприятия. Методическое пособие

составляющие: рынок научных кадров, рынок научнотехнической информации и научной продукции.

Рынок научных кадров – это система учебных,

экономических, социальных, правовых и информационных сфер, отношений и взаимосвязей, направленная на подготовку, подбор и обеспечение кадрами научных и производственных структур.

Рынок научно-технической информации – это тип экономических взаимосвязей и отношений между производителями и потребителями по поводу производства, приобретения и использования информации. Научно-техническая информация распространяется с помощью телекоммуникаций и обычным путем через почту, телефонную или факсимильную связь, консультационную, библиотечную, образовательную, издательскую, рекламную и другую деятельность.

Рынок научно-технической продукции – это сис-

тема отношений производителей и потребителей научно-технической продукции. На сегодня в мире функционирует следующая структура объектов инновационной инфраструктуры, функциональным назначением которых является:

-технологический парк – создание благо-

приятной среды для коммерциализации технологий, разработанных в научных организациях и создание высокотехнологичных предприятий;

-исследовательский парк – осуществление инно-

вационных разработок только до стадии технологического нововведения;

-научный парк – создание благоприятной среды для коммерциализации технологий, научных учреждений;

-бизнес-инкубатор – содействие созданию малых инновационных предприятий через доступ к различным

51

видам ресурсов, а также предоставление различных видов услуг по льготным ценам;

- технологический инкубатор – разработка новых или совершенствование уже существующих изделий и технологических процессов, имеющих потенциальный спрос на рынке;

-центр трансфера технологий – продвижение разработок и высокотехнологичной инновационной продукции путем трансфера знаний от научных организаций и университетов в промышленные компании;

-офисы коммерциализации технологий – продви-

жение разработок, кооперация научных организаций

ибизнеса;

-индустриальный парк – сосредоточение раз-

личного масштаба организаций, работающих в схожих сферах народного хозяйства, где нет формальной связи с университетами и установленных правил поддержки арендаторов площадей;

-технологический центр – обеспечение раз-

личными услугами предприятий малого инновационного бизнеса;

-зона развития новых и высоких технологий –

сосредотачивает малые наукоемкие предприятия, для привлечения которых применяются налоговые льготы, создаются вблизи крупных городов и университетских центров;

-экспортно-ориентированные зоны – развитие экспортного и международного торгового потенциала, с целью увеличения количества иностранных инвестиций, а также для изменения торгового баланса платежей страны;

-технополис – создание города или его части, где

сосредоточены наукоемкий бизнес, образование и научные организации, где даются налоговые льготы

52

и другие преференции субъектам малого инновационного предпринимательства.

Итак, основными функциями субъектов инновационной инфраструктуры являются: реализация полного инновационного цикла через генерацию и распространение новых знаний; активное содействие развитию бизнеса на разных этапах его жизненного цикла.

2. Коммерциализация и формы передачи технологий на рынке инноваций

Одним из основных факторов формирования конкурентных преимуществ предприятия, является уровень использования им новейших технологий. Поскольку за счет их внедрения осуществляется повышение инновационного потенциала предприятия и завоевания им передовых позиций, как на внутреннем рынке, так и на внешнем рынке. Это достигается посредством коммерциализации новшеств на рынке инноваций. Коммерциализация новшеств на рынке инноваций предполагает реализацию на коммерческой основе созданного инновационного продукта в различных его формах и видах.

Инновационный продукт проходит следующие этапы коммерциализации:

-определение перспективного направления раз-

работок;

-преобразования НИОКР в объект продажи на рынке технологий;

-поиск потенциальных покупателей;

-адаптация инновационного продукта к требованиям конкретного покупателя с последующей его реализацией и получением коммерческого эффекта.

Коммерциализация инновационного продукта

происходит в процессе реализации инновационного

53

продукта на рынке технологий путем его передачи или продажи для производства на основе соответствующего договора с целью получения коммерческой выгоды. Коммерческая выгода от реализации такого товара в виде добавленной стоимости составляет большой интерес для всех участников процесса коммерциализации. Несмотря на применение различных вариантов оценки ценности инновационных продуктов многие владельцы не знают их настоящей рыночной стоимости, а потому целесообразно рассмотреть возможные варианты доведения полученных результатов инновационного процесса до покупателя.

Основными формами коммерциализации инновационного продукта являются:

-привлечение инновационных брокеров;

-использование инновационной продукции на собственном производстве, в частности через создание специального структурного подразделения;

-совместное использование инновационного про-

дукта;

-продажа исключительных или ограниченных прав на инновационный продукт (франшиза, лизинг, франчайзинг, коммерческая концессия).

На практике часто применяемой формой коммерциализации является привлечение независимого посредника – инновационного брокера. Инновационные

брокеры, не принимая непосредственного участия в создании инновационного продукта, оптимизируют направления движения и объемы финансовых, информационных, материально-технических и человеческих ресурсов с целью коммерциализации научно-тех- нических разработок. Эффективность инновационного посредничества подтверждается наличием в любой экономической системе транзакционных расходов (рас-

54

ходов, сопровождающих взаимоотношения экономических агентов) и отказов рынка на инновационную продукцию. Основными функциями инновационного посредничества являются:

-оценка научно-технического и коммерческого потенциала новых разработок,

-анализ их патентоспособности, оказание помощи в юридическом оформлении прав, составление бизнес-плана реализации новых технологий.

Также к компетенции инновационных брокеров относится поиск потенциальных потребителей объектов интеллектуальной собственности, юридическое сопровождение сделок купли-продажи, управленческий консалтинг для малых инновационных фирм и частных предпринимателей, поиск и привлечение венчурного капитала под новые проекты, организация и управление инновационными проектами. Выполнение указанных функций позволяет повысить эффективность процесса коммерциализации.

Коммерциализация также предусматривает использование инновационных продуктов на собст-

венном предприятии путем внедрения технологий в производство и их внесения в уставный капитал. Преимуществами такого способа является то, что данный объект создан максимально соответствующим внутренним требованиям и потребностям производства и способен приносить дополнительные доходы владельцу. Однако для этого необходимы дополнительные средства, прежде всего, для разработки, создания такого объекта и доведения его до эксплуатационного состояния.

В этом же направлении целенаправленное решение вопросов коммерциализации инновационных проектов возможно за счет создания в составе иннова-

55

ционного предприятия специализированного функционального подразделения, к функциям которого необходимо отнести непосредственный коммерческий процесс. Он может быть создан в виде структурного отдела предприятия или центра коммерциализации инновационных продуктов. Преимуществами такой формы является то, что данная структурная единица

и общей политикой фирмы, но весомым вкладом данного подраздела является получение дохода от коммерциализации и привлечения дополнительных источников финансирования инновационных проектов.

Общее использования инновационных продуктов предполагает создание совместных предприятий или венчурного бизнеса. При формировании совместных предприятий также возможно вложение прав на объекты инновационной деятельности в уставный капитал, что позволяет принимать участие в управленческих процессах и получать определенные доходы в зависимости от размера вложенных прав. Такого рода права представляют собой на сегодня нематериальный актив, имеющий реальную ценность, создают дополнительную рыночную стоимость предприятия и могут быть формой участия в капитале других предприятий, принося в результате реальную выгоду владельцу.

Важным аспектом коммерциализации в инновационном процессе является то, что не все научные результаты становятся объектом купли-продажи, поскольку многие из них используются в общедоступном режиме, то есть все экономические субъекты имеют равные возможности использования данных результатов. Неограниченность такого доступа отрицает получение дополнительной выгоды, а отсутствие

56

признака редкости не позволяет полученным результатам выступать как товар. В случае успешного выполнения инновационный продукт возможно коммерциализировать путем продажи исключительных прав на инновационный продукт или передачи прав на его использование на основе договоров между правообладателем и покупателем. В первом случае происходит процесс отчуждения-присвоения инновационного продукта и прав собственности на него, как и в случае обычной торговли товарами.

Однако, учитывая объективную уникальность инновационного товара, наиболее распространенными являются договоры на использование инновационной продукции в виде сделок лизинга, франшизы,

франчайзинга и коммерческой концессии в соответствии с отечественным законодательством и лицензионным соглашением. В случае их заключения имущественное право в части его владения остается за владельцем, а передаются лишь права пользования, то есть правообладатель получает доход в виде платежей за пользование переданным им правом другому лицу, тем самым компенсирует понесенные своего времени затраты на создание такого объекта. Другая сторона договора (лизингополучатель, лицензиат), в свою очередь, получает уже готовые инновационные разработки, технологию или торговую марку и имеет существенную экономию на начальных затратах для развертывания бизнеса.

По договору лизинга лизингодателю предоставляется право пользоваться инновационным продуктом лизингополучателя в виде оборудования, приборов и станков, которые выполнены на изобретательском уровне и охраняются соответствующим охранным документом.

57

В международной практике сложились три основных вида лицензионных соглашений: простые,

исключительные и полные, каждый из которых имеет свои особенности.

Простые лицензионные договоры заключаются

вслучае, когда предметы лицензий относятся к сфере массового производства и потребления, где производимая продукция не подлежит точному учету.

Сущность договора исключительной лицензии

заключается в уступке лицензиаром лицензиату монопольного права на использование объекта лицензии

всоответствующем условиям договора объеме, в сроки и на определенных договором рынках

Сущность договора полной лицензии заключается

втом, что лицензиар передает лицензиату полностью все права на использование инновационного продукта

втечение всего срока действия договора. При этом сам лицензиар на определенный срок теряет право использовать собственный инновационный продукт. Такой вид лицензии, как правило, выдается в случае, если лицензиар не имеет возможности ни самостоятельно использовать инновационный продукт, ни реализовать его другим покупателям.

Учитывая уникальность и редкость инновационного продукта, наиболее распространенной среди лицензий, является исключительное лицензионное соглашение. В соответствии с ним на определенных условиях лицензиату предоставляются исключительные

права на использование инновационного продукта, а лицензиар уже не может предоставлять аналогичные лицензии другим покупателям.

К преимуществам лицензионных соглашений относят:

58

-получение апробированных на практике технологий, соответствующих мировым стандартам;

-контроль качества;

-высокая маркетинговая эффективность;

-возможность создания совместных предприятий по принципу стратегических технологических альянсов; -перспективы дополнительного кредитования на

технологическое переоснащение.

Среди недостатков лицензионных соглашений выделяются:

-риск приобретения морально устаревших технологий;

-потенциальное снижение покупательной способности национальной валюты и, как следствие, проблематичное использование импортных материалов

икомплектующих, а также возврат кредитов иностранным партнерам.

Выбор той или иной формы и способа коммерциализации инновационных продуктов должен быть обоснованным с точки зрения цели создания инноваций

иожидаемой прибыли от их коммерческой реализации. Итак, коммерциализацию инноваций можно

считать стратегическим источником достижения конкурентных преимуществ на мировом рынке технологий. Если предприятие планирует достичь конкурентных преимуществ путем совершенствования технологий собственного производства, то неизбежно возникает вопрос о том, где найти информацию о тех технологиях, которые позволяют повысить эффективность ведения его деятельности. При этом предприятия не способны выделять только собственные средства для реализации программ развития инновационной деятельности. Неспособность предприятий привлечь сторонние средства является причиной сни-

59

жения их платежеспособности и потери ликвидности, что в итоге приводит к банкротству предприятия.

Будучи основной формой продвижения инноваций, трансфер технологий может осуществляться либо в чистом виде – в виде знаний, опыта, научнотехнической информации, или в овеществленном виде – в материалах, машинах, оборудовании. Он может осуществляться на коммерческой основе через предоставление партнеру результатов научно-технической деятельности и в некоммерческой форме технологического обмена, путем проведения научных конференций, симпозиумов, выставок, ярмарок и других мероприятий.

Трансфер в производственной сфере, как пра-

вило, сопровождается передачей или получением прав на производство деталей, узлов или сборки готовой продукции обособленным подразделением. Относительно этапов инновационного процесса, трансфер технологий может охватывать любую стадию, так как для реализации любой из них может оказаться необходимым привлекать инновационные ресурсы извне, или делегировать задачу по выполнению определенных работ по программам инновационного развития обособленным подразделениям.

3. Специфика приобретения лицензий на инновационную продукцию

Результаты инновационной деятельности на внутреннем и внешнем рынках могут быть представлены путем передачи научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, новых технологий. Рассмотрим некоторые аспекты, связанные с выходом на лицензионный рынок.

60