Основы управления инвестиционной деятельностью. Учебное пособие
.pdfОперационные денежные потоки, состоящие из прибыли от деятельно-
сти предприятия (после налогообложения) и амортизационных отчисле-
ний;
Заключительные денежные потоки проекта, включающие в себя ликви-
дационную стоимость основных фондов (с учетом налогообложения) и
сокращение потребности предприятия в чистом операционном оборот-
ном капитале.
Таким образом, формирование чистого денежного потока проекта проис-
ходит путем суммирования денежных потоков по каждой из перечисленных выше позиций. В итоге, вычисляется чистое приведенное значение проекта, его
IRR и MIRR.
2.1. Пример составления капитального бюджета
Некоторая крупная компания разработала новую технологию управления до-
машней бытовой техникой: системами отопления, безопасности, кондициони-
рования воздуха, водо- и энергопотребления и другими. Достигаемое снижение затрат на коммунальное обслуживание может окупить затраты на созданную технологию в течение нескольких лет. Требуется принять решение о принятии данного проекта к реализации. Аналитическая группа компании дает следую-
щие прогнозные данные:
1. |
Срок действия проекта |
– 4 года. |
2. |
Ежегодный объем продаж |
– 20 тыс. штук. |
3. |
Цена продаж, не выше |
– 3 тыс. у.е. |
4. |
Возрастание цены реализации |
– 2% в год. |
5. |
Покупка производственного корпуса |
– 12000 тыс. у.е. |
6. |
Срок эксплуатации здания |
– 39 лет. |
7. |
Рыночная стоимость здания через 4 г. |
– 7500 тыс. у.е. |
8. |
Его балансовая стоимость через 4 г. |
– 10908 тыс. у.е. |
9. |
Приобретение оборудования |
– 8000 тыс. у.е |
10. |
Срок эксплуатации оборудования |
– 5 лет. |
|
22 |
|
11. |
Рыночная стоимость оборудования через 4 г. |
– 2000 тыс. у.е. |
12. |
Его балансовая стоимость через 4 г. |
– 1360 тыс. у.е. |
13. |
Затраты на производство единицы продукции |
– 2,1 тыс. у.е. |
14. |
Постоянные накладные расходы (без амортиз.) |
– 8000 тыс. у.е. |
15. |
Темп роста переменных затрат |
– 1% в год. |
16. |
Предельная федеральная налоговая ставка |
– 40%. |
17. |
Стоимость капитала компании |
– 12% годовых. |
В целях составления бюджета капиталовложений предполагается, что операционные денежные потоки будут формироваться в конце каждого года.
Срок начала эксплуатации оборудования 1 января 2011 года, следовательно,
первые операционные потоки денежных средств появятся 31 декабря 2011 года.
Важно, что, во–первых, рассматриваемая компания — достаточно круп-
ная, она реализует по нескольку проектов в год (то есть неуспех рассматривае-
мого проекта не приведет ее к банкротству); во–вторых, в случае принятия про-
екта компания будет обязана финансировать проект все четыре года и, соответ-
ственно, заключить все необходимые контракты и, в–третьих, прибыль по при-
нятому проекту будет положительно коррелировать с результатами деятельно-
сти других проектов (и, очевидно, с рынком ценных бумаг).
Исходя их выше отмеченного, можно считать, что риск данного проекта совпадает со средним риском компании и, значит, использовать в расчетах ве-
личину средней стоимости капитала компании — 12% годовых.
2.2. Денежные потоки проекта
Анализ денежных потоков можно провести, основываясь на рассмотрении пяти фрагментов: начальных данных, амортизации, остаточной стоимости оборудо-
вания и здания и, собственно, чистых денежных потоков и чистого операцион-
ного оборотного капитала.
23
1.Начальные данные. Фактически, это значения исходных характеристик про-
екта, опираясь на которые, будет получено искомое значение чистой приве-
денной стоимости (и внутренней доходности, и остальных показателей эф-
фективности проекта). Большое значение придается обоснованности приня-
тия за базовые величины указанных выше характеристик — комбинация этих данных дает ответ не только на поставленный вопрос: принять проект или нет,— но и на вопрос о корректности самой задачи, рассматриваемой в такой постановке.
2.Амортизация. Этот вопрос здесь рассмотрен с позиций метода модифици-
рованной системы ускоренного возмещения себестоимости (MACRS)12. В
общей таблице данных приведены годовые процентные ставки амортизации здания и оборудования, исходя из срока их эксплуатации, приведенного выше в перечне исходных данных. Далее, на основе этих значений, рассчи-
тывается значение амортизации за каждый год действия проекта. Затем, с
учетом амортизации, приводятся величины балансовой стоимости активов,
относящиеся к каждому из четырех лет оценки проекта.
3.Остаточная стоимость активов. Этот важный вопрос относится к учету денежных потоков, которые возникают на заключительном этапе проекта,
когда в итоге требуется продать все активы, чтобы зафиксировать финансо-
вый результат в его окончательном виде. Для этого необходимо сопоставить следующие позиции:
Ожидаемая рыночная стоимость актива на момент продажи;
Балансовая стоимость актива на момент продажи;
Финансовый результат от реализации;
Налоговые платежи (налоговый щит).
В итоге, совокупность этих данных составит искомый возникающий денежный
поток от реализации здания и оборудования.
4.Чистые денежные потоки. Для получения этих величин в течение всех че-
тырех лет необходимо провести расчеты выручки от продажи продукта, пе-
12 Бригхэм Ю., Эрхард М. Финансовый менеджмент. 10-е изд.Спб.: Питер, 2007. гл.14.
24
ременных затрат на его производство, учет постоянных операционных из-
держек, амортизации оборудования и здания. Составив разность между вы-
ручкой и затратами, можно получить прибыль до налогообложения – EBIT.
После уплаты налогов вычисляется операционный денежный поток за год путем прибавления к прибыли после налогообложения величины амортизации.
5.Чистый операционный оборотный капитал. Как уже отмечалось выше, для ежегодного приобретения сырья и материалов компании потребуется допол-
нительное финансирование – чистый операционный оборотный капитал
(NOWC). Его величина должна составлять 10% от ожидаемой величины про-
даж за следующий год. При этом считается, что на момент окончания проек-
та все нереализованные операционные активы будут проданы по их балан-
совой стоимости.
Таким образом, на основе выше изложенного формируются денежные пото-
ки с учетом реализации всех активов по окончании проекта, а дисконтирование полученных потоков осуществляется на основе ставки стоимости капитала компании – 12% годовых.
Результат проведенного исследования приводится в Таблице 2.
I. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1 |
Затраты но приобретение здания (= база амортизации), тыс. у.е. |
12 000,00 |
|
|
|
2 |
Рыночная стоимость здания (2014 год), тыс. у.е. |
7 500,00 |
|
|
|
3 |
Затраты но приобретение и установку оборудования (= база амортизации), |
8 000,00 |
|
тыс. у.е. |
|
|
|
|
4 |
Рыночная стоимость оборудования (2014 год), тыс. у.е. |
2 000,00 |
|
|
|
5 |
Продажи в год (штук) |
20 000,00 |
|
|
|
6 |
Цена продаж за штуку (2011 год), тыс. у.е. |
3,00 |
|
|
|
7 |
Темп роста цены продаж в год |
2,00% |
|
|
|
8 |
Переменные затраты, за штуку (2011 год), тыс. у.е. |
2,10 |
|
|
|
9 |
Темп роста переменных затрат в год |
2,00% |
|
|
|
10 |
Постоянные затраты (2011 год), тыс. у.е. |
8 000,00 |
|
|
|
11 |
Темп роста постоянных затрат в год |
1,00% |
|
|
|
|
25 |
|
12 |
Требуемое отношение NOWC (на начало года) к выручке |
|
|
10,00% |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
Ставка налогообложения |
|
|
|
|
|
|
40,00% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
Темп роста продаж в год |
|
|
|
|
|
|
0,00% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II. РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИИ |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011 г. |
2012 г. |
|
2013 г. |
2014 г. |
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗДАНИЯ |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
Ставки амортизации |
по |
1,3% |
2,6% |
|
2,6% |
2,6% |
|
|
|
годам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
Сумма амортизации |
|
156 |
312 |
|
312 |
312 |
1092 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
17 |
Остаточная стоимость на |
11844 |
11532 |
|
11220 |
10908 |
|
||
|
конец года |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОБОРУДОВАНИЕ |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
Ставки амортизации |
по |
20% |
32% |
|
19% |
12% |
|
|
|
годам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Сумма амортизации |
|
1600 |
2560 |
|
1520 |
960 |
6640 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
20 |
Остаточная стоимость на |
6400 |
3840 |
|
2320 |
1360 |
|
||
|
конец года |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III. РАСЧЕТ ОСТАТОЧНОЙ СТОИМОСТИ ЗДАНИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ
|
|
|
|
|
Здания |
|
Оборудование |
|
ИТОГО: |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
Рыночная стоимость (2014 г.) |
7500 |
|
|
2000 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
Балансовая стоимость (2014 г.) |
10908 |
|
|
1360 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
Прибыль (убыток) от продажи |
- 3408 |
|
|
+ 640 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
Налоги (налоговый щит) |
|
|
1363 |
|
|
- 256 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
Чистый денежный поток |
|
|
8863 |
|
|
1744 |
|
10607 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IV. ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, тыс. у.е. |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
2010 |
|
2011 |
2012 |
|
2013 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
В здания |
|
- 12 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27 |
В оборудование |
|
- 8 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Операционные денежные потоки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
28 |
Продажи, в штуках |
|
|
20 000 |
20 000 |
|
20 000 |
|
20 000 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
29 |
Цена за штуку |
|
|
3,00 |
3,06 |
|
3,12 |
|
3,18 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
30 |
Выручка |
|
|
60 000 |
61 200 |
|
62 424 |
|
63,672 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
31 |
Переменные затраты |
|
|
|
- 42 000 |
- 42 840 |
|
- 43 697 |
- 44 571 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
Постоянные затраты |
|
|
|
- 8 000 |
- 8 080 |
|
- 8 161 |
- 8242 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
Амортизация здания |
|
|
|
- 156 |
- 312 |
|
- 312 |
- 312 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
Амортизация оборудования |
|
|
|
- 1 600 |
- 2 560 |
|
- 1 520 |
- 960 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
EBIT |
|
|
|
8 244 |
7 408 |
|
8 734 |
9 587 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36 |
Налоги |
|
|
|
- 3 298 |
- 2 963 |
|
- 3 494 |
- 3 835 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37 |
Чистая операционная прибыль |
|
4 946 |
4 445 |
|
5 241 |
5 752 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38 |
Возврат амортизации |
|
|
|
1 756 |
2 872 |
|
1 832 |
1 272 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39 |
Чистый операц. Денежный поток |
|
6 702 |
7 317 |
|
7 073 |
7 024 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Денежные потоки, связанные с инвестициями в NOWC, тыс. у.е. |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
2010 |
|
2011 |
2012 |
|
2013 |
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
Значение NOWC |
|
6 000 |
|
|
6 120 |
6 242 |
|
6 367 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41 |
Инвестиции в наращива- |
|
- 6 000 |
|
- 120 |
- 122 |
|
- 125 |
+ 6367 |
||
|
ние NOWC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Денежные потоки, связанные с реализацией активов по остаточной стоимости, тыс. у.е. |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42 |
Продажа здания |
|
|
|
|
|
|
|
8 863 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
Продажа оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
1 744 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
|
|
10 607 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧДП по годам (всего) |
|
|
- 26 000 |
|
6 582 |
7 194 |
|
6 948 |
23 999 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ЧДД по годам |
|
|
- 26 000 |
|
5 877 |
5 735 |
|
4 945 |
15 252 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NPV |
|
|
|
|
|
5 809 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRR |
|
|
|
|
|
|
|
|
20,12% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
MIRR |
|
|
|
|
|
17,79% |
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||||
Срок дисконтируемой окупаемости DDP |
|
|
|
3,62 года |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Индекс затрат IP |
|
|
|
|
|
1,2234 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2.
Представленные в последних строках Таблицы 2 результаты исследова-
ния показывают, что Чистая приведенная стоимость проекта положительна и равна NPV = 5809 y.e., внутренняя и модифицированная внутренняя доходно-
сти, соответственно, равны IRR = 20,12% и MIRR = 17,79%. Каждое из этих значений превышает стоимость капитала компании (k = 12%) и, следовательно,
подтверждает вывод об эффективности проекта, основанный на значении пока-
27
зателя NPV. Срок дисконтируемой окупаемости DDP = 3,62 года, что уклады-
вается в срок действия проекта (4 года). Согласно индексу затрат, на каждую вложенную 1 у.е. получается 1,22 у.е. Таким образом, можно констатировать,
что проект является эффективным, и его можно рекомендовать к принятию.
2.3. Анализ риска проекта
Выше было отмечено, что на конечный результат исследования эффек-
тивности проекта оказывает влияние обоснованность принятия значений ис-
ходных данных. Эта проблема соотносится с уровнем неопределенности, в ус-
ловиях которой находится реализация проекта.
Возникающий в итоге риск, связанный с составлением бюджета капита-
ловложений, и есть тот параметр, который необходимо оценить для того, чтобы понять – стоит ли получение потенциально положительного чистого приведен-
ного значения соответствующего риска.13
Оценка риска проекта. Оценка риска отдельного проекта – задача до-
вольно сложная, и при ее решении обычно выделяется три типа в большой час-
ти различных между собой рисков14:
1.Автономный риск — риск проекта без учета того, что он является лишь одним из направлений деятельности компании, тогда как в ее распоряжении может находиться несколько инвестиционных проек-
тов. Данный вид риска определяется с помощью оценки волатильно-
сти денежных потоков и доходности проекта.
2.Корпоративный или внутрифирменный риск — это риск проекта с учетом того, что он представляет собой только один из активов ком-
пании, следовательно, некоторая его часть может быть устранена пу-
тем диверсификации направлении деятельности компании. Корпора-
тивный риск измеряется с помощью влияния проекта на риск денеж-
ных потоков и общую рентабельность активов компании.
13Бригхэм Ю., Эрхард М. Финансовый менеджмент. 10-е изд.Спб.: Питер, 2007. гл.14
14Там же, гл.11
28
3. Рыночный или бета-риск — это риск проекта, рассматриваемого хо-
рошо диверсифицированным инвестором. Для него данный проект является только одним из проектов компании, чьи акции составляют лишь часть общего портфеля инвестора. Рыночный риск измеряется с помощью влияния проекта на бета-коэффициент компании.
Здесь следует заметить, что высокая рисковость проекта, с точки зрения первых двух из отмеченных выше типов риска, может не сказаться на величине рыночного риска компании. Вместе с тем, такая рисковость проекта при суще-
ственной положительной корреляции его денежных потоков с потоками, иду-
щими от других проектов компании, а также с общеэкономическими тенден-
циями будет обладать и высокой степенью риска всех трех указанных выше ти-
пов риска.
2.4. Измерение автономного риска проектов
Важность оценки автономного риска обусловлена следующими факторами:
Простота оценки;
Его оценка является достаточно хорошим приближением значений кор-
поративного и рыночного риска, измерение которых является задачей значительной трудности.
Поскольку основу анализа эффективности проектов составляет исследование
возникающих по проекту денежных потоков, то в первую очередь важно зафикси-
ровать степень неопределенности, присущую именно им, их формированию.
Так, при рассмотрении Примера построения бюджета капиталовложений было указано, что многие ключевые показатели, приведенные в Таблице 2, мо-
гут быть приняты с определенной долей достоверности, что оказывает значи-
тельное влияние на многие искомые показатели эффективности.
Их корректный расчет может быть основан только на применении того или иного вероятностного закона распределения. Это распределение характери-
зует поведение рассматриваемой величины с точки зрения ряда статистических
характеристик — ее математического ожидания, дисперсии и т.д., уже на этом
29
этапе характеризующих величину ее неопределенности и, следовательно, пока-
затель автономного риска проекта.
Характер распределения отдельных денежных потоков и их взаимная корреляция в конечном итоге определяют и распределение чистого приведен-
ного значения проекта и, следовательно, величину его автономного риска.
Оценка автономного риска проекта основана на применении трех мето-
дик, это:
1.Анализ чувствительности.
2.Анализ сценариев.
3.Симуляция Монте-Карло.
Рассмотрение этих методик целесообразно соотнести с анализом уже рас-
смотренного выше построенного бюджета капиталовложений некоторой круп-
ной компании.
Анализ чувствительности. Этот подход основан на вычислении чистой приведенной стоимости проекта (а также других показателей его эффективно-
сти), когда только один из параметров, составляющих его базовую модель,
варьируется в некоторых пределах. То есть рассматривается чувствительность выходных характеристик проекта к возможному изменению исходных данных.
Такой анализ основан на рассмотрении некоторой базовой модели проек-
та, когда в качестве исходных величин принимаются наиболее вероятные зна-
чения каждой входящей переменной.
Например, в рассмотренном выше примере построения бюджета капита-
ловложений также была принята некоторая базовая модель, исходные данные которой приведены в Таблице 2. Эти значения считаются наиболее вероятны-
ми, или базовыми, а полученные показатели эффективности проекта – NPV, IRR, MIRR, DPP, IP называются показателями эффективности базового варианта.
Очевидно, наличие базового случая предполагает существование и неко-
торых небазовых вариантов. Например, интересно знать, какова будет эффек-
тивность проекта, если число продаж составит не 20 тысяч, а 19, или 22 тыся-
чи? Таким вопросом можно задаться и в отношении любой числовой характе-
30
ристики проекта. При проведении анализа чувствительности каждой из входя-
щих переменных придается значение, отличное от базового на некоторую вели-
чину в сторону ее увеличения и уменьшения. Остальные данные остаются не-
изменными. Получающиеся при этом значения показателей эффективности проекта дают возможность судить о том, как же влияет изменение входного па-
раметра проекта на искомые показатели его эффективности.
Для рассмотренного выше случая построения бюджета капиталовложе-
ний можно принять степень варьируемости исходных данных на уровне ± 15%
и ± 30% от их базового уровня. В качестве исследуемых параметров целесооб-
разно взять значение цены продаж, величины переменных и постоянных затрат,
объема продаж и темпа его роста, а также стоимость капитала компании – WACC.
Расчетные данные проведенных вычислений приведены в Таблице 4, где в каждой строке, соответственно заданной степени отклонения указанных выше параметров, показана динамика значений чистой приведенной стоимости про-
екта, относящихся к исследуемому параметру.
Значение от- |
Цена про- |
Переменные |
Постоянные |
Объем |
Темп рос- |
WACC |
клонения, % |
даж |
затраты |
затраты |
продаж |
та продаж |
|
|
|
|
|
|
|
|
- 30 |
- 27 233 |
29 404 |
10 243 |
- 3 628 |
- 4 923 |
9 030 |
|
|
|
|
|
|
|
- 15 |
- 10 707 |
17 607 |
8 026 |
1 091 |
- 115 |
7 362 |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
5 809 |
5 809 |
5 809 |
5 809 |
5 809 |
5 809 |
|
|
|
|
|
|
|
+ 15 |
22 326 |
- 5988 |
3 593 |
10 528 |
12 987 |
4 363 |
|
|
|
|
|
|
|
+ 30 |
38 842 |
- 17 785 |
1 376 |
15 247 |
21 556 |
3 014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4. |
|
|
|
|
|
|
|
Согласно приведенным данным, наибольший диапазон изменений пока-
зателя NPV связан с динамикой цены продаж. Также NPV проекта чувстви-
тельна к изменению величин переменных затрат, объему и темпам роста про-
даж. Меньшая чувствительность характерна для величин постоянных затрат и стоимости капитала компании.
31
