Основы технического обеспечения телекоммуникационных систем связи и автоматизации. Учебное пособие
.pdfпо организации эксплуатации и ремонта техники связи и АСУ и направленных на рациональное использование сил и средств технического обеспечения для достижения максимально возможной обеспеченности войск исправной (работоспособной) техникой связи и АСУ.
Ведение учетной и эксплуатационной документации связано с отображением информации о состоянии образцов техники связи (парка техники связи и АСУ) и выполненных на них работах, а такжеосостояниисил,средствивыполненныхмероприятияхэксплуатации. Эта информация используется в дальнейшем для принятия должностными лицами решений при управлении техническим обеспечением.
Сбор и обобщение данных о надежности – выработка рекомен-
даций для промышленности по совершенствованию надежности выпускаемой ТС и АСУ.
Сборданныхонадежностипроводитсяпорезультатамподконтрольной и опытной эксплуатации:
–для оценки показателей надежности техники связи и АСУ;
–разработкирекомендацийпромышленностипоихулучшению;
–принятия в войсках необходимых мер по обеспечению высокой готовности техники к использованию по назначению.
Данные рекомендации применяются в процессе доработки образцов техники связи и АСУ (принципиальной схемы и конструкции) и совершенствовании конструкторской и эксплуатационной документации. Доработка изделий производится на основании бюллетеней, вводимых в действие по указанию заказчика с целью устранения причин, вызывающих прекращение эксплуатации изделий,улучшениеконструкциииповышениенадежностиизделий. Работы по бюллетеням проводятся в воинских частях, на ремонтных предприятиях МО РФ или на предприятиях-изготовителях.
Рекламационная работа – восстановление работоспособного состояния ТС и АСУ, ее комплектности, замена дефектных изделий и их составных частей, выявление и устранение причин возникновения дефектов и повышение ответственности поставщиков за качество поставляемой техники в период гарантийных
21
обязательств,атакжеответственностивоинскихчастей–засоблю- дение условий эксплуатации, хранения.
Гарантийный, авторский и технический надзор – выполнение предприятиями-изготовителями (разработчиками) работ по обеспечениюработоспособности(исправности)ТСиАСУ,улучшению ее технических характеристик, совершенствованию технического обслуживания и ремонта в период эксплуатации.
Доработка ТС и АСУ в войсках – дополнительный процесс по улучшению техники на основании бюллетеней с целью устранения причин прекращения эксплуатации ТС и АСУ, конструктивных и производственных недостатков, повышения надежности конструкции ТС и АСУ. Работы по бюллетеням проводятся в воинских частях, на ремонтных предприятиях МО РФ или на пред- приятиях-изготовителях.
Списание техники связи и АСУ – процесс после выработки установленных ресурсов, проведения различного вида ремонтов и установления нецелесообразности или невозможности ее дальнейшего использования по назначению. Списание представляет собойдокументальноеоформлениевустановленномпорядкепрекращения эксплуатации образца техники связи и АСУ, снятие его с учета, последующую передачу для разборки и утилизации в ремонтные органы для извлечения драгоценных и цветных металлов или реализации.
2.ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ СНАБЖЕНИЯ ВОЙСК ТЕХНИКОЙ СВЯЗИ И АСУ
2.1.Теоретические основы решения задач снабжения
Своевременное и полное обеспечение войск техникой связи и АСУ, ВТИ связи является главным фактором высокой боевой готовности частей и устойчивости функционирования системы связи. С целью своевременного удовлетворения штатных потребностей войск для развертывания и эксплуатации систем связи и АСУ организуется и осуществляется снабжение (обеспечение) войск техникой связи и АСУ и ВТИ.
22
Причинами, обусловливающими необходимость организации снабжения, являются:
–потребность замены выработавших технический ресурс образцов техники связи и АСУ для применения их по назначению
вмирное время;
–объективные изменения в обеспечении войск в мирное время и при переходе к военным действиям;
–изменения в технической оснащенности войск при принятии на вооружение новых образцов ТС и АСУ и изменениях организа- ционно-штатныхструктурсоединений(частей)управления(связи);
–потребностивосполненияпотерьтехникииимуществасвязии АСУкнейввойскахинаобъектахсистемысвязисначаломивходе военных действий.
Для управления представленными ресурсами (например, в военных условиях) необходимо использование самых современных методов и средств военной логистики, постоянного поиска нетривиальных решений.
Военная логистика – искусство управления перемещением войскивоенногоимуществадоместабоевыхдействий.Логистика как практическая деятельность, развивалась благодаря военному делу. В первом тысячелетии нашей эры в военном лексиконе ряда стран с логистикой связывали деятельность по управлению перевозками, вооружению армии, планированию и снабжению войск материальными ресурсами, содержанию запасов и т. п. В начале XX века логистика была признана военной наукой.
Логистические принципы и модели широко использовались в ходе Первой и Второй мировых войн. Так, в период Первой мировойвойныРоссияиспользоваламоделиперевозкивойск,ихобеспечения и снабжения, разработанные петербургскими учеными
втеории транспортной логистики.
В период Второй мировой войны логистика активно применялась в материально-техническом снабжении ВС СССР, что позволило обеспечить четкое взаимодействие военной промышленности, тыловых и фронтовых снабженческих баз и транспорта. Исследование операций математической оптимизации, сетевые
23
модели и другие методы прикладной математики показали свою эффективность в военной области. Логистика постепенно перешла в сферу хозяйственной практики и стала широко использоваться в экономике в 60–70-е годы XX века.
Например,операцию«Бурявпустыне»(1991г.)называют«войной логистов». Благодаря налаженной логистике коалиция смогла победитьввойнесИраком.Всовременнойвойнеучастиекаждого солдата в боевых операциях обеспечивают 7–10 человек в тылу.
В современной трактовке под военной логистикой понимается четкая, бесперебойная система снабжения войск ВВТ, ВТИ и управления их перемещением для достижения успеха в военной кампании.
Для определения задач и содержания снабжения рассмотрим систему снабжения в виде модели «черного ящика», взаимодействующего с внешней средой (рис. 5). В качестве внешней среды выступают предприятия-поставщики (изготовители) техники связи и АСУ и ВТИ – предметы снабжения, а также соединения (части) управления (связи) – потребители указанных предметов снабжения.
Существенными особенностями элементов внешней среды являются их пространственная распределенность и неопределенность динамики во времени производства и потребления предметов снабжения. При этом во взаимодействии системы снабжения и внешней среды выделяются два типа потоков взаимодействия: информационные, отражающие передачу заявок и заказов на предметыснабжения,иматериальные,связанныесперемещениями самих предметов снабжения.
Поставщики Заказ (изготовители)
предметов снабжения Поставки
Система
снабжения
Заявки Потребители предметов
снабжения
Поставки
Рис. 5. Представление системы снабжения в виде модели «черного ящика»
24
Восполнение |
|
|
Восполнение |
|||
потерь и убыли |
|
|
потерь и расхода |
|||
ТС и АСУ |
|
|
|
ВТИ |
||
|
|
Ц е л и |
|
|
|
|
|
|
Снабжение |
|
|
||
|
|
З а д а ч и (р а б о т ы) |
|
|
||
Определение |
Заказ в |
Распределение |
Планирование |
|||
(расчет) |
||||||
промышленности |
поставок |
перевозок |
||||
потребности |
||||||
|
|
|
|
|
||
Создание, размещение, |
Учет наличия |
Выдача и доставка |
||||
освежение, пополнение |
|
ТС и АСУ, ВТИ |
||||
запасов |
|
|||||
запасов |
|
|
войскам |
|||
|
|
|
|
|||
Рис. 6. Задачи и содержание снабжения
Такое представление системы снабжения позволяет сформулировать задачи снабжения войск техникой связи и АСУ, ВТИ и связанныесихрешениемработы,составляющиесодержаниеснабжения (рис. 6).
Можно выделить три фазы обеспечения потребностей войск
вТС и АСУ: планирование, производство, распределение.
Впервую очередь с помощью расчетов или прогнозирования должны быть определены потребности войск в обеспечении (дообеспечении) ТС и АСУ и ВТИ. Для этого требуется собрать и обработать заявки воинских частей с учетом имеющейся информации об их организационно-штатной структуре, состоянии техники и особенностях ее эксплуатации. Анализ потребностей войск позволяет сформировать заказ ТС и АСУ и ВТИ в промышленности, который составляется ежегодно в рамках государственного оборонного заказа.
По мере поступления заказанного имущества необходимо решать задачу распределения поставок техники и имущества связи
25
иАСУ между различными органами обеспечения, объединениями, соединениями и воинскими частями. Задача эта связана с ограниченностьюобъемовпоставок,которые,какправило,непокрывают в полной мере потребности войск.
Следовательно, требуется учитывать конкретные условия и приоритеты в реализации поставок тем или иным потребителям. При этом кроме непосредственного распределения предметов снабжения между потребителями должны осуществляться планирование перевозок техники и имущества связи и АСУ, выдача
идоставка их войскам в соответствии с принятой схемой снабжения.
Вкачестве еще одной достаточно значимой задачи, решаемой при функционировании системы снабжения, необходимо указать задачу создания, размещения, освежения и пополнения запасов ТС и АСУ, имущества связи. Для предотвращения длительных сбоев в процессе эксплуатации ТС и АСУ в случае недостаточности средств в системе снабжения создаются запасы.
Необходимо также учитывать, что рассматриваемые предметы снабжения представляют собой значительные материальные ценности. Также реализация описанных функций требует наличия
ииспользования оперативной и достоверной информации о наличии, движении и качественном состоянии техники, имущества связи и АСУ. Следовательно, ведение учета и представление соответствующейотчетности,касающейсярешенияранееизложенных задач снабжения, являются актуальными задачами.
Выполнение всех рассмотренных задач представляет собой достаточно сложную проблему, для которой необходимо решить вопросы:
– из каких элементов должна состоять система снабжения;
– как объекты снабжения должны взаимодействовать между собой, а также с поставщиками и потребителями предметов снабжения;
– сколько и каких предметов снабжения необходимо иметь на каждом элементе для своевременного удовлетворения спроса потребителей.
26
Ответынаэтиидругиевопросымогутбытьполученысиспользованием методов количественного анализа и синтеза, которые составляют предмет теории управления запасами.
Теория управления запасами относится к числу достаточно «молодых» отраслей теории исследования операций. Развитие теории управления запасами началось с середины XX века.
Управление запасами заключается в установлении времени и объемов восполнения запасов и распределении вновь прибывшей партии запасов по нижестоящим звеньям системы снабжения.
Предмет теории управления запасами составляют методы тщательного количественного анализа по достижению компромисса между противоречивыми требованиями сокращения расходов на хранение и надежного удовлетворения спроса.
Совокупность правил, по которым принимаются эти решения,
обычно называют стратегией управления запасами.
Сложность и неочевидность принимаемых решений в данной области связаны с наличием двух групп факторов, влияющих на уровень запасов (рис. 7).
Факторы, влияющие на уровень запасов
Факторы, |
|
|
Факторы, |
|
||
определяющие тенденцию |
|
определяющие тенденцию |
||||
увеличения уровня запасов |
|
снижения уровня запасов |
||||
Дискретность поставок |
|
|
Затраты на |
Моральный |
||
при непрерывном |
Случайные |
транспортировку |
износ |
|||
(или близком |
||||||
|
колебания |
|
и хранение |
хранимого |
||
к непрерывному, |
|
|
||||
|
|
|
запасов |
имущества |
||
потреблении |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
||
В спросе |
|
В длительности |
Ухудшениепотребительских |
|||
на предметы |
Вобъеме |
интервала |
|
свойств вследствие |
||
снабжения между |
поставок |
между |
|
необатимых процессов |
||
поставками |
|
поставками |
|
в хранимом имуществе |
||
Рис. 7. Факторы, влияющие на уровень запасов
27
К факторам первой группы относятся дискретность поставок при непрерывном (или близком к непрерывному) потреблении, а также случайные колебания в спросе на предметы снабжения между поставками, в объеме поставок и в длительности интервала между поставками. Данные факторы определяют тенденцию к увеличению запасов, но существуют и другие факторы, регулирующие их пользу минимизации: плата за физическое хранение запасов, упущенный доход в результате «омертвления» средств, естественные потери запаса (ухудшение потребительских свойств вследствие необратимых процессов в хранимом имуществе), моральный износ хранимого имущества.
Количественную оценку влияния каждой из рассмотренных групп факторов на уровень запаса можно осуществить на основе оценки так называемых затрат и штрафов.
Затраты – суммарные затраты на приобретение, содержание и перемещение запасов в системе снабжения. Отсутствие запасов при наличии на них спроса потребителей приводит к простою потребителяивозникновениюубытков.Посколькуэтиубыткиотносятся к системе снабжения, она должна выплачивать штраф.
Применительно к условиям решения задач технического обеспечения штраф может быть обусловлен, например, снижением уровня укомплектованности войск ТС и АСУ или ее простоями из-завозникновенияотказовиповреждений,которыеневозможно устранить в силу отсутствия
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
запасных деталей, узлов, бло- |
|
C |
|
|
|
|
|
|
C+ |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ков и т. п. |
|
|
|
|
C∑ |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Если выразить затраты и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
штрафы в одних и тех же еди- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ницах измерения, то общая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
идея оптимизации уровня за- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пасов приведена на графике |
|
|
|
|
|
C− |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(рис. 8). |
|
|
|
|
|
|
|
|
На данном графике пред- |
|||
|
Vopt |
V |
|||||||||
|
Рис.8.Графикзадачи |
|
|
|
|
ставлена зависимость затрат |
|||||
|
оптимизацииуровнязапасов |
|
|
|
|
наприобретение,содержание |
|||||
28
и перемещение запасов (С +) и штрафов из-за отсутствия запасов (С –) от объема запасов (V).
По отношению к системе снабжения, как подсистеме ТОС и АСУ, задачи определения оптимального уровня запаса математически могут быть сформулированы двумя способами – прямая задача
Ky →max; |
|
|
|
∑∑Cij ≤CÄÎÏ |
|
(1) |
|
; |
|||
i |
j |
|
|
∑∑Vij ≤VÄÎÏ |
|
|
|
|
|
||
i |
j |
|
|
и обратная задача |
|
|
|
∑∑Cij →min; |
|
||
i |
j |
|
|
Ky ≤K jÄÎÏ ; |
|
(2) |
|
|
|||
|
|
|
|
∑∑Vij ≤VÄÎÏ , |
|
||
i |
j |
|
|
гдеKy –уровеньукомплектованности(обеспеченности); Cij – расходы на создание и содержание запасов материальных средств i-го наименования на складах j-го уровня; Vij – объем хранимых запасов материальных средств i-го наименования на складах j-го уровня.
Под уровнем укомплектованности Ky понимается отноше-
ние имеющейся в наличии работоспособной ТС и АСУ и ВТИ. ПоказательKy долженбытьненижеминимальнодопустимого,при котором система связи еще может функционировать с требуемым качеством.
В выражениях (1) и (2) величины суммарных затрат С и уровня обеспеченности Ky являются сложными функциями параметров стратегии управления запасами, расходов на материальные средства, их хранение, доставку и т. д. В конкретных условиях задачи оптимизации могут формулироваться иначе.
Многообразие реальных ситуаций, возникающих при управлении запасами, приводит к рассмотрению значительного числа
29
типовзадач.Данноеобстоятельстводиктуетнеобходимостьвведения классификации систем управления запасами (СУЗ).
Классификации различий по элементам СУЗ: система снабжения, спрос (поток заявок) на предметы снабжения, возможность пополнения запасов, принятая стратегия управления запасами
(табл. 1).
Структура системы снабжения – совокупность складов, между которыми в ходе операций по снабжению осуществляются перевозки хранимого имущества.
По структурному построению системы управления запасами разделяют на однозвенные (один склад со своим органом управления) и многозвенные.
Многозвенные системы в свою очередь подразделяются на одноуровневые (все звенья находятся на одном уровне по подчиненности)имногоуровневые,илиэшелонированные(имеетсянесколько уровней по подчиненности).
|
|
Таблица 1 |
Классификация систем управления запасами |
||
|
|
|
Признак |
Варианты |
Модификации |
|
Система снабжения |
|
Структура |
Одноуровневая |
– |
построения |
Многоуровневая |
Линейная |
|
(эшелонированная) |
Пирамидальная |
Взаимодействие |
Разомкнутая |
– |
с источниками |
Замкнутая |
– |
пополнения запасов |
Совмещенная |
– |
|
||
Принцип управления |
Централизованный |
– |
|
Децентрализованный |
– |
Номенклатура мате- |
Однономенклатурная |
– |
риальных средств |
Многономенклатурная |
– |
Изменение свойств |
Не изменяются |
– |
хранимого запаса |
Изменяются |
Ухудшаются |
с течением времени |
|
Улучшаются |
|
|
|
30
