Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы технического обеспечения телекоммуникационных систем связи и автоматизации. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
680 Кб
Скачать

по организации эксплуатации и ремонта техники связи и АСУ и направленных на рациональное использование сил и средств технического обеспечения для достижения максимально возможной обеспеченности войск исправной (работоспособной) техникой связи и АСУ.

Ведение учетной и эксплуатационной документации связано с отображением информации о состоянии образцов техники связи (парка техники связи и АСУ) и выполненных на них работах, а такжеосостояниисил,средствивыполненныхмероприятияхэксплуатации. Эта информация используется в дальнейшем для принятия должностными лицами решений при управлении техническим обеспечением.

Сбор и обобщение данных о надежности – выработка рекомен-

даций для промышленности по совершенствованию надежности выпускаемой ТС и АСУ.

Сборданныхонадежностипроводитсяпорезультатамподконтрольной и опытной эксплуатации:

для оценки показателей надежности техники связи и АСУ;

разработкирекомендацийпромышленностипоихулучшению;

принятия в войсках необходимых мер по обеспечению высокой готовности техники к использованию по назначению.

Данные рекомендации применяются в процессе доработки образцов техники связи и АСУ (принципиальной схемы и конструкции) и совершенствовании конструкторской и эксплуатационной документации. Доработка изделий производится на основании бюллетеней, вводимых в действие по указанию заказчика с целью устранения причин, вызывающих прекращение эксплуатации изделий,улучшениеконструкциииповышениенадежностиизделий. Работы по бюллетеням проводятся в воинских частях, на ремонтных предприятиях МО РФ или на предприятиях-изготовителях.

Рекламационная работа – восстановление работоспособного состояния ТС и АСУ, ее комплектности, замена дефектных изделий и их составных частей, выявление и устранение причин возникновения дефектов и повышение ответственности поставщиков за качество поставляемой техники в период гарантийных

21

обязательств,атакжеответственностивоинскихчастей–засоблю- дение условий эксплуатации, хранения.

Гарантийный, авторский и технический надзор – выполнение предприятиями-изготовителями (разработчиками) работ по обеспечениюработоспособности(исправности)ТСиАСУ,улучшению ее технических характеристик, совершенствованию технического обслуживания и ремонта в период эксплуатации.

Доработка ТС и АСУ в войсках – дополнительный процесс по улучшению техники на основании бюллетеней с целью устранения причин прекращения эксплуатации ТС и АСУ, конструктивных и производственных недостатков, повышения надежности конструкции ТС и АСУ. Работы по бюллетеням проводятся в воинских частях, на ремонтных предприятиях МО РФ или на пред- приятиях-изготовителях.

Списание техники связи и АСУ – процесс после выработки установленных ресурсов, проведения различного вида ремонтов и установления нецелесообразности или невозможности ее дальнейшего использования по назначению. Списание представляет собойдокументальноеоформлениевустановленномпорядкепрекращения эксплуатации образца техники связи и АСУ, снятие его с учета, последующую передачу для разборки и утилизации в ремонтные органы для извлечения драгоценных и цветных металлов или реализации.

2.ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ СНАБЖЕНИЯ ВОЙСК ТЕХНИКОЙ СВЯЗИ И АСУ

2.1.Теоретические основы решения задач снабжения

Своевременное и полное обеспечение войск техникой связи и АСУ, ВТИ связи является главным фактором высокой боевой готовности частей и устойчивости функционирования системы связи. С целью своевременного удовлетворения штатных потребностей войск для развертывания и эксплуатации систем связи и АСУ организуется и осуществляется снабжение (обеспечение) войск техникой связи и АСУ и ВТИ.

22

Причинами, обусловливающими необходимость организации снабжения, являются:

потребность замены выработавших технический ресурс образцов техники связи и АСУ для применения их по назначению

вмирное время;

объективные изменения в обеспечении войск в мирное время и при переходе к военным действиям;

изменения в технической оснащенности войск при принятии на вооружение новых образцов ТС и АСУ и изменениях организа- ционно-штатныхструктурсоединений(частей)управления(связи);

потребностивосполненияпотерьтехникииимуществасвязии АСУкнейввойскахинаобъектахсистемысвязисначаломивходе военных действий.

Для управления представленными ресурсами (например, в военных условиях) необходимо использование самых современных методов и средств военной логистики, постоянного поиска нетривиальных решений.

Военная логистика – искусство управления перемещением войскивоенногоимуществадоместабоевыхдействий.Логистика как практическая деятельность, развивалась благодаря военному делу. В первом тысячелетии нашей эры в военном лексиконе ряда стран с логистикой связывали деятельность по управлению перевозками, вооружению армии, планированию и снабжению войск материальными ресурсами, содержанию запасов и т. п. В начале XX века логистика была признана военной наукой.

Логистические принципы и модели широко использовались в ходе Первой и Второй мировых войн. Так, в период Первой мировойвойныРоссияиспользоваламоделиперевозкивойск,ихобеспечения и снабжения, разработанные петербургскими учеными

втеории транспортной логистики.

В период Второй мировой войны логистика активно применялась в материально-техническом снабжении ВС СССР, что позволило обеспечить четкое взаимодействие военной промышленности, тыловых и фронтовых снабженческих баз и транспорта. Исследование операций математической оптимизации, сетевые

23

модели и другие методы прикладной математики показали свою эффективность в военной области. Логистика постепенно перешла в сферу хозяйственной практики и стала широко использоваться в экономике в 60–70-е годы XX века.

Например,операцию«Бурявпустыне»(1991г.)называют«войной логистов». Благодаря налаженной логистике коалиция смогла победитьввойнесИраком.Всовременнойвойнеучастиекаждого солдата в боевых операциях обеспечивают 7–10 человек в тылу.

В современной трактовке под военной логистикой понимается четкая, бесперебойная система снабжения войск ВВТ, ВТИ и управления их перемещением для достижения успеха в военной кампании.

Для определения задач и содержания снабжения рассмотрим систему снабжения в виде модели «черного ящика», взаимодействующего с внешней средой (рис. 5). В качестве внешней среды выступают предприятия-поставщики (изготовители) техники связи и АСУ и ВТИ – предметы снабжения, а также соединения (части) управления (связи) – потребители указанных предметов снабжения.

Существенными особенностями элементов внешней среды являются их пространственная распределенность и неопределенность динамики во времени производства и потребления предметов снабжения. При этом во взаимодействии системы снабжения и внешней среды выделяются два типа потоков взаимодействия: информационные, отражающие передачу заявок и заказов на предметыснабжения,иматериальные,связанныесперемещениями самих предметов снабжения.

Поставщики Заказ (изготовители)

предметов снабжения Поставки

Система

снабжения

Заявки Потребители предметов

снабжения

Поставки

Рис. 5. Представление системы снабжения в виде модели «черного ящика»

24

Восполнение

 

 

Восполнение

потерь и убыли

 

 

потерь и расхода

ТС и АСУ

 

 

 

ВТИ

 

 

Ц е л и

 

 

 

 

 

Снабжение

 

 

 

 

З а д а ч и (р а б о т ы)

 

 

Определение

Заказ в

Распределение

Планирование

(расчет)

промышленности

поставок

перевозок

потребности

 

 

 

 

 

Создание, размещение,

Учет наличия

Выдача и доставка

освежение, пополнение

 

ТС и АСУ, ВТИ

запасов

 

запасов

 

 

войскам

 

 

 

 

Рис. 6. Задачи и содержание снабжения

Такое представление системы снабжения позволяет сформулировать задачи снабжения войск техникой связи и АСУ, ВТИ и связанныесихрешениемработы,составляющиесодержаниеснабжения (рис. 6).

Можно выделить три фазы обеспечения потребностей войск

вТС и АСУ: планирование, производство, распределение.

Впервую очередь с помощью расчетов или прогнозирования должны быть определены потребности войск в обеспечении (дообеспечении) ТС и АСУ и ВТИ. Для этого требуется собрать и обработать заявки воинских частей с учетом имеющейся информации об их организационно-штатной структуре, состоянии техники и особенностях ее эксплуатации. Анализ потребностей войск позволяет сформировать заказ ТС и АСУ и ВТИ в промышленности, который составляется ежегодно в рамках государственного оборонного заказа.

По мере поступления заказанного имущества необходимо решать задачу распределения поставок техники и имущества связи

25

иАСУ между различными органами обеспечения, объединениями, соединениями и воинскими частями. Задача эта связана с ограниченностьюобъемовпоставок,которые,какправило,непокрывают в полной мере потребности войск.

Следовательно, требуется учитывать конкретные условия и приоритеты в реализации поставок тем или иным потребителям. При этом кроме непосредственного распределения предметов снабжения между потребителями должны осуществляться планирование перевозок техники и имущества связи и АСУ, выдача

идоставка их войскам в соответствии с принятой схемой снабжения.

Вкачестве еще одной достаточно значимой задачи, решаемой при функционировании системы снабжения, необходимо указать задачу создания, размещения, освежения и пополнения запасов ТС и АСУ, имущества связи. Для предотвращения длительных сбоев в процессе эксплуатации ТС и АСУ в случае недостаточности средств в системе снабжения создаются запасы.

Необходимо также учитывать, что рассматриваемые предметы снабжения представляют собой значительные материальные ценности. Также реализация описанных функций требует наличия

ииспользования оперативной и достоверной информации о наличии, движении и качественном состоянии техники, имущества связи и АСУ. Следовательно, ведение учета и представление соответствующейотчетности,касающейсярешенияранееизложенных задач снабжения, являются актуальными задачами.

Выполнение всех рассмотренных задач представляет собой достаточно сложную проблему, для которой необходимо решить вопросы:

– из каких элементов должна состоять система снабжения;

– как объекты снабжения должны взаимодействовать между собой, а также с поставщиками и потребителями предметов снабжения;

– сколько и каких предметов снабжения необходимо иметь на каждом элементе для своевременного удовлетворения спроса потребителей.

26

Ответынаэтиидругиевопросымогутбытьполученысиспользованием методов количественного анализа и синтеза, которые составляют предмет теории управления запасами.

Теория управления запасами относится к числу достаточно «молодых» отраслей теории исследования операций. Развитие теории управления запасами началось с середины XX века.

Управление запасами заключается в установлении времени и объемов восполнения запасов и распределении вновь прибывшей партии запасов по нижестоящим звеньям системы снабжения.

Предмет теории управления запасами составляют методы тщательного количественного анализа по достижению компромисса между противоречивыми требованиями сокращения расходов на хранение и надежного удовлетворения спроса.

Совокупность правил, по которым принимаются эти решения,

обычно называют стратегией управления запасами.

Сложность и неочевидность принимаемых решений в данной области связаны с наличием двух групп факторов, влияющих на уровень запасов (рис. 7).

Факторы, влияющие на уровень запасов

Факторы,

 

 

Факторы,

 

определяющие тенденцию

 

определяющие тенденцию

увеличения уровня запасов

 

снижения уровня запасов

Дискретность поставок

 

 

Затраты на

Моральный

при непрерывном

Случайные

транспортировку

износ

(или близком

 

колебания

 

и хранение

хранимого

к непрерывному,

 

 

 

 

 

запасов

имущества

потреблении

 

 

 

 

 

 

 

 

В спросе

 

В длительности

Ухудшениепотребительских

на предметы

Вобъеме

интервала

 

свойств вследствие

снабжения между

поставок

между

 

необатимых процессов

поставками

 

поставками

 

в хранимом имуществе

Рис. 7. Факторы, влияющие на уровень запасов

27

К факторам первой группы относятся дискретность поставок при непрерывном (или близком к непрерывному) потреблении, а также случайные колебания в спросе на предметы снабжения между поставками, в объеме поставок и в длительности интервала между поставками. Данные факторы определяют тенденцию к увеличению запасов, но существуют и другие факторы, регулирующие их пользу минимизации: плата за физическое хранение запасов, упущенный доход в результате «омертвления» средств, естественные потери запаса (ухудшение потребительских свойств вследствие необратимых процессов в хранимом имуществе), моральный износ хранимого имущества.

Количественную оценку влияния каждой из рассмотренных групп факторов на уровень запаса можно осуществить на основе оценки так называемых затрат и штрафов.

Затраты – суммарные затраты на приобретение, содержание и перемещение запасов в системе снабжения. Отсутствие запасов при наличии на них спроса потребителей приводит к простою потребителяивозникновениюубытков.Посколькуэтиубыткиотносятся к системе снабжения, она должна выплачивать штраф.

Применительно к условиям решения задач технического обеспечения штраф может быть обусловлен, например, снижением уровня укомплектованности войск ТС и АСУ или ее простоями из-завозникновенияотказовиповреждений,которыеневозможно устранить в силу отсутствия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

запасных деталей, узлов, бло-

C

 

 

 

 

 

 

C+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ков и т. п.

 

 

 

 

C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Если выразить затраты и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

штрафы в одних и тех же еди-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ницах измерения, то общая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

идея оптимизации уровня за-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пасов приведена на графике

 

 

 

 

 

C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(рис. 8).

 

 

 

 

 

 

 

 

На данном графике пред-

 

Vopt

V

 

Рис.8.Графикзадачи

 

 

 

 

ставлена зависимость затрат

 

оптимизацииуровнязапасов

 

 

 

 

наприобретение,содержание

28

и перемещение запасов (С +) и штрафов из-за отсутствия запасов (С ) от объема запасов (V).

По отношению к системе снабжения, как подсистеме ТОС и АСУ, задачи определения оптимального уровня запаса математически могут быть сформулированы двумя способами – прямая задача

Ky →max;

 

 

∑∑Cij CÄÎÏ

 

(1)

;

i

j

 

 

∑∑Vij VÄÎÏ

 

 

 

 

i

j

 

 

и обратная задача

 

 

 

∑∑Cij →min;

 

i

j

 

 

Ky K jÄÎÏ ;

 

(2)

 

 

 

 

 

∑∑Vij VÄÎÏ ,

 

i

j

 

 

гдеKy –уровеньукомплектованности(обеспеченности); Cij – расходы на создание и содержание запасов материальных средств i-го наименования на складах j-го уровня; Vij – объем хранимых запасов материальных средств i-го наименования на складах j-го уровня.

Под уровнем укомплектованности Ky понимается отноше-

ние имеющейся в наличии работоспособной ТС и АСУ и ВТИ. ПоказательKy долженбытьненижеминимальнодопустимого,при котором система связи еще может функционировать с требуемым качеством.

В выражениях (1) и (2) величины суммарных затрат С и уровня обеспеченности Ky являются сложными функциями параметров стратегии управления запасами, расходов на материальные средства, их хранение, доставку и т. д. В конкретных условиях задачи оптимизации могут формулироваться иначе.

Многообразие реальных ситуаций, возникающих при управлении запасами, приводит к рассмотрению значительного числа

29

типовзадач.Данноеобстоятельстводиктуетнеобходимостьвведения классификации систем управления запасами (СУЗ).

Классификации различий по элементам СУЗ: система снабжения, спрос (поток заявок) на предметы снабжения, возможность пополнения запасов, принятая стратегия управления запасами

(табл. 1).

Структура системы снабжения – совокупность складов, между которыми в ходе операций по снабжению осуществляются перевозки хранимого имущества.

По структурному построению системы управления запасами разделяют на однозвенные (один склад со своим органом управления) и многозвенные.

Многозвенные системы в свою очередь подразделяются на одноуровневые (все звенья находятся на одном уровне по подчиненности)имногоуровневые,илиэшелонированные(имеетсянесколько уровней по подчиненности).

 

 

Таблица 1

Классификация систем управления запасами

 

 

 

Признак

Варианты

Модификации

 

Система снабжения

 

Структура

Одноуровневая

построения

Многоуровневая

Линейная

 

(эшелонированная)

Пирамидальная

Взаимодействие

Разомкнутая

с источниками

Замкнутая

пополнения запасов

Совмещенная

 

Принцип управления

Централизованный

 

Децентрализованный

Номенклатура мате-

Однономенклатурная

риальных средств

Многономенклатурная

Изменение свойств

Не изменяются

хранимого запаса

Изменяются

Ухудшаются

с течением времени

 

Улучшаются

 

 

30

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]