Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Информационные системы в экономике. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
873 Кб
Скачать

41

Управляющая подсистема финансового менеджмента

Правовое

Организа-

Методи-

Кадро-

Информаци-

обеспе-

ционное

ческое

вое

онное обес-

обеспече-

обеспе-

чение

обеспечение

печение

 

 

ние

чение

 

Техниче-

Про-

ское

граммное

обеспе-

обеспече-

чение

ние

Объект управления

Финансовые ресурсы

Финансовые отношения

Источники средств (собственные и при-

Внутри предприятия.

влеченные).

С другими предприятиями (по-

Распределение средств (основной и обо-

ставщики, покупатели, транспорт-

ротный капитал, нематериальные, финан-

ные и строительные компании и т.

совые и прочие активы).

п.).

Внутренние и внешние платежи (теку-

С бюджетами всех уровней.

щие расчеты, заработная плата, отчисления

С рыночными институтами (бан-

в бюджет и прочие фонды, дивиденды,

ки, биржи, инвестиционные и стра-

проценты по займам и т. д.).

ховые компании и т. п.).

Рис. 5. Структура системы финансового менеджмента

Объектом управления в данной системе выступают финансовые ресурсы и финансовые отношения между хозяйствующими субъектами, а также различными звеньями финансовой системы.

В зависимости от масштаба и разнообразия видов деятельности объекта управления его управляющая подсистема может иметь достаточно сложную структуру. В общем случае в ее составе можно выделить правовое, организационное, методическое, кадровое, информационное, техническое и программное обеспечение.

Функционирование любой системы управления в экономике осуществляется в рамках действующего правового обеспечения, к которому относятся законы РФ, указы Президента, постановления правительства, нормативные акты министерств и ведомств, лицензии, а также уставные документы, положения и инструкции, регламентирующие работу конкретного предприятия.

Организационное обеспечение задает общую структуру системы управления финансами на конкретном предприятии, а также определяет в ее рамках функции и задачи соответствующих служб, подразделений и отдельных специалистов.

Основу методического обеспечения финансового менеджмента составляет комплекс общеэкономических, аналитических и специальных приемов, методов и моделей, призванных обеспечить эффективное управление финансовымиресурсамихозяйственного объекта.

42

Центральным элементом управляющей подсистемы (субъектом управления) финансового менеджмента является кадровое обеспечение, т. е. группа людей (финансовые директора, менеджеры и т. п.), которая посредством специальных приемов и методов обеспечивает выработку и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект.

К информационному обеспечению в финансовом менеджменте можно отнести любую информацию, используемую в процессе принятия управленческих решений.

Техническое обеспечение управляющей подсистемы финансового менеджмента составляют современные средства вычислительной и телекоммуникационной техники, позволяющие максимально оптимизировать и рационализировать процедуры сбора, передачи и преобразования информации.

ПО управляющей подсистемы финансового менеджмента обеспечивает работоспособность ее технического комплекса, решение функциональных задач и взаимодействие пользователейспециалистов с ЭВМ.

4.2. Программное обеспечение финансовых решений

Одной из важнейших проблем при разработке информационных технологий в финансовом менеджменте является выбор соответствующих программных продуктов. При этом многообразие задач финансового менеджмента обусловливает необходимость использования различных программных средств, часто существенно отличающихся по назначению, функциональным возможностям, используемой среде и т. п.

Программные средства, используемые в качестве инструментария поддержки финансовых решений, можно разделить на следующие классы:

комплексные интегрированные системы управления предприятиями;

табличные процессоры;

пакеты для решения задач фундаментального анализа;

пакеты для решения задач технического анализа;

статистические и математические пакеты программ;

системы искусственного интеллекта (ИИ).

Примерами комплексных интегрированных систем управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий являются за-

43

рубежные программные продукты: БААН (BAAN, США), SAP/R3 (Германия), PLATINUM (США), SCALA (Швеция), MAN/MANX (США), Champion (США) и др., а также ряд отечественных продуктов: «1C: Предприятие» (1C, Россия), БОСС («АйТи», Россия), «Галактика» («Галактика»,Белоруссия)идр.

Подобные системы интегрируют на базе современных информационных технологий процессы управления различной деятельностью предприятия, включая снабжение, производство, сбыт, инвестиции, финансы, бухгалтерский учет, контроль, управление персоналом и др.

Таким образом, они позволяют координировать и контролировать работу предприятия в целом.

Табличные процессоры, или электронные таблицы (ЭТ), имеют давнюю историю применения в сфере бизнеса. Разработки нового по-

коления, такие как Excel (Microsoft Inc.), Quattro Pro (Corel Corp.), Lotus (Lotus Development Corp.), отличаются качественно новыми возможностями и уровнем функциональности, позволяющими рассматривать их как мощные СППР (decision support system).

К наиболее существенным возможностям могут быть отнесены: широкие возможности математического, статистического и графического анализа данных, эффективное моделирование проблем вида «что будет, если», прямой доступ к внешним БД, развитый интерфейс с другими популярными пакетами, возможность разработки пользовательских программ на языке высокого уровня, поддержка средств мультимедиа, наличие инструментария для работы в сети Интернет и др.

Несмотря на то что спектр программных продуктов для фундаментального анализа достаточно широк, какого-либо универсального средства, способного удовлетворить хотя бы усредненные запросы специалистов, на сегодняшний день не существует. Такое положение обусловлено, прежде всего, исключительным разнообразием и сложностью возникающих задач.

Поэтому в настоящее время при решении задач фундаментального анализа специалисты вынуждены использовать несколько типов программных продуктов, которые могут быть условно разделены на:

пакеты для оценки и управления инвестиционными проектами;

пакеты для анализа финансового состояния предприятий;

пакеты для финансового планирования и бюджетирования;

программы, ориентированные на решение конкретных задач. Программные средства, предназначенные для автоматизации оцен-

ки, подготовки технико-экономических обоснований (ТЭО) и разработки

44

бизнес-планов инвестиционных проектов, представлены на отечественном рынке следующими продуктами: COMFAR (разработка междуна-

родной организации ЮНИДО (ООН)), Project Expert (PRO-INVEST Consulting), «Альт-Инвест»(«Альт»), «Инвестор»(ИНЭК)и др.

Наиболее представительную группу составляют программы, реализующие различные методы технического анализа. Основными пользователями подобных программных средств являются фондовые отделы банков, крупных финансовых, инвестиционных и страховых компаний, а также независимые брокеры.

Типичным представителем пакетов этой группы, завоевавшим широкую популярность у зарубежных и отечественных специалистов, является программа Meta Stock (Equis, США). Последняя версия этой программы позволяет использовать все новейшие возможности и преимущества операционной системы Windows, включая совместимость с Microsoft Office и поддержку стандарта обмена данными OLE 2.0.

Завершая рассмотрение программных средств для финансового менеджмента, отметим, что все большее применение здесь находят системы ИИ.

Выделяют следующие ключевые отличия интеллектуальных систем: возможность обучения; гибкая адаптация; возможность работы с неполной или нечеткой информацией; умение объяснять полученные решения; способность извлекать новые знания из «сырых»данных и др.

В настоящее время существуют различные технологии ИИ. Но анализ показывает, что в финансовом менеджменте практически используются нейронные сети (прогнозирование, распознавание ситуаций, извлечение знаний), генетические алгоритмы (оптимизация инвестиционных портфелей), нечеткая логика (анализ рисков), экспертные системы (планирование, анализ, аудит).

4.3. Технология решения задач финансового менеджмента в условиях автоматизированных информационных технологий

Технология решения задач финансового менеджмента в условиях АИТ в общем случае включает выполнение следующих процедур:

сбор и подготовку информации;

обработку, накопление и хранение данных;

моделирование данных;

формирование результатной информации;

передачу информации лицу, принимающему решения;

принятие решения.

45

В зависимости от вида и особенностей конкретной задачи, а также технологических решений по организации автоматизированной обработки информации на данном предприятии некоторые из перечисленных процедур могут отсутствовать. Как правило, это характерно для задач, решение которых требует использования внутренней информации об объекте в условиях применения комплексных систем автоматизации управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, предполагающих использование единой информационной базы. Примерами таких задач могут служить анализ финансового состояния предприятия, осуществляемый его менеджментом, текущее планирование, управление оборотными средствами, оперативный контроль за осуществлением расчетов и платежей и др.

Решение таких задач в условиях применения АИТ максимально автоматизировано и осуществляется в режиме АРМ, реализованном на пользовательском ПК – «клиенте», подключенном к вычислительной сети предприятия, организованной на базе технологии «кли- ент-сервер» или «файл-сервер» и использующей ее информационные ресурсы.

ПО подобных задач выполнено в виде отдельных модулей или подсистем, которые являются составной частью ПО комплексной системы автоматизации управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Существует целый ряд задач финансового менеджмента, требующих использования как внутренней, так и внешней информации. Вне зависимости от применяемых на предприятии ИТ решение таких задач, как правило, осуществляется в автономном режиме, предполагает использование соответствующих пакетов прикладных программ (ППП) и включает все указанные выше процедуры обработки информации.

Типичным представителем этого класса является задача анализа и подготовки ТЭО инвестиционных проектов (ИП). Наиболее популярными программами, используемыми для ее решения, в настоящее время являются отечественные продукты Project Expert (PRO-INVEST Consulting) и «Альт-Инвест» («Альт»).

Следующим шагом в решении рассматриваемой задачи является определение потребности в финансировании и разработка его стратегии. Для определения потребности в финансировании следует произвести предварительный расчет проекта, выполняемый программами автоматически. В результате предварительного расчета определяется

46

объем денежных средств, необходимый и достаточный для покрытия дефицита капитала в каждый расчетный период времени.

После определения потребности в финансировании можно приступать к разработке его стратегии. В обеих программах пользователь имеет возможность выбрать и смоделировать следующие стратегии финансирования:

выпуск акционерногокапитала;

привлечениезаемногокапитала(например, банковскихкредитов);

заключение лизинговых сделок.

Впроцессе разработки стратегии финансирования проекта пользователь имеет возможность моделировать объемы и периодичность выплачиваемых процентов или дивидендов, а также планы реинвестирования свободных денежных средств, например помещение на депозит в коммерческом банке, приобретение ценных бумаг и др. Обе программы предоставляют развитые средства для моделирования соответствующих расчетов, оптимизации стоимости заемных средств, разработки различных схем выплат, автоматического определения всех необходимых параметров сделок по привлечению капитала.

Сущность этапа формирования различных отчетов по проекту заключается в обеспечении пользователя всей информацией о проекте в виде, удобном для принятия решений. В теории и практике оценки ИП для предприятий реального сектора принятие решений обычно базируется на критериях финансовой и экономической эффективности. При этом обе группы критериев взаимодополняют друг друга.

Критерии первой группы характеризуют финансовую состоятельность проекта – его ликвидность, платежеспособность, рентабельность и т. д.

Вторая группа критериев отражает потенциальную способность проекта сохранить стоимость вложенных средств и обеспечить необходимый или требуемый уровень их прироста.

Вэтой связи важнейшим этапом оценки ИП являются анализ и моделирование полученных результатов с учетом рисков и неопределенности внешней среды.

Вобщем случае реализация инвестиционных проектов влечет за собой возникновение трех видов риска.

1.Собственный риск проекта – риск того, что реальные поступления денежных средств (а следовательно, и ожидаемая доходность) в ходе его реализации будут сильно отличаться от запланированных.

47

2.Корпоративный, или внутрифирменный, риск связан с влиянием, которое может оказать ход реализации проекта на финансовое состояние данной хозяйственной единицы.

3.Рыночный риск характеризует влияние, которое может оказать реализация проекта, на изменение рыночной стоимости фирмы.

В заключение отметим, что применение современных ИТ позволяет значительно повысить эффективность и производительность труда финансового менеджера на предприятии; это мощный и гибкий инструмент решения задач и поддержки принятия решений в сфере бизнеса.

Вопросы для самоконтроля знаний студентов

1.Дайте характеристику финансовому менеджменту.

2.Какие виды информации используются в процессе решения задач финансового менеджмента?

3.Дайте классификацию программных средств финансового менеджмента.

4.Перечислите основные этапыоценкиИП вусловиях АИТ.

5.Дайте характеристику программам Project Expert (PRO-INVEST Consulting)

и«Альт-Инвест» («Альт»).

Тест

1.Какими из перечисленных критериев следует руководствоваться в первую очередь при выборе технических средств реализации ИТ финансового менеджмента?

а) стоимостью технических средств; б) соответствием современным техническим требованиям;

в) мобильностью (возможностью модернизации).

2.Использование возможностей интрасети позволяет финансовому мене-

джеру:

а) получать внешнюю информацию по решаемой задаче; б) оперативно общаться с коллегами; в) размещать рекламу о фирме.

3.Какие свойства характерны для задач финансового менеджмента?

а) критичность к фактору времени; б) сочетание логического,вычислительного и информационно-поискового ас-

пектов; в) стандартизация решений;

г) протекание в условиях риска и неопределенности.

 

48

4. Какие ППП следует отнести к программам анализа финансового состоя-

ния предприятий?

 

а) ППП «Альт-Финансы»;

в) ППП Audit Expert;

б) ППП ОЛИМП: СтатЭксперт;

г) ППП «Босс-Аналитик».

5. К программам анализа ИП следует отнести:

а) ППП «Альт-Инвест»;

в) ППП Project Expert;

б) ППП «БЭСТ-План»;

г) ППП Hyperion Pillar.

6.Для решения задач финансового менеджмента используются следующие классы программных средств:

а) пакеты технического анализа; б) системы управления БД; в) текстовые процессоры;

г) пакеты статистического анализа.

7.Какое из перечисленных средств позволит менеджеру быстро и точно узнать о котировке валют и курса интересующих его акций?

а) информационно-правовая база (например, Консультант +, Референт); б) услуги сети Интернет; в) телекоммуникационные системы.

8.Какая из перечисленных программ позволит менеджеру поддерживать связь с его коллегами и партнерами?

а) Microsoft Project; б) Front Page;

в) Microsoft Outlook.

9.Какие изперечисленных программвходят в состав пакетаMicrosoft Office?

а) Power Point;

б) Internet Explorer; в) Microsoft Project; г) Project Expert.

10.Для решения каких задач используются экспертные системы?

а) планирования; б) прогнозирования; в) анализа.

49

Глава 5 Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета

В данной главе раскрывается сущность понятия «информационная система бухгалтерского учета», а также рассматриваются особенности автоматизированных информационных технологий, используемых в бухгалтерском учете.

5.1. Общая характеристика информационной системы бухгалтерского учета

Изменения в управлении экономикой и переход к рыночным отношениям оказывают значительное влияние на организацию и ведение бухгалтерского учета. Осуществляется переход к международным системам учета, что требует разработки новых форм его методологии. Значительным изменениям подвергаются ИС бухгалтерского учета и традиционные формы организации ее компьютерной обработки. От бухгалтера требуются знание объективной оценки финансового состояния предприятия, овладение методами финансового анализа и налогового учета, умение работать с ценными бумагами, обоснование инвестиций денежных средств в условиях рынка и др.

Овладение новыми методами немыслимо без совершенствования ИС и использования современных ПК – необходимого инструмента в работе бухгалтера. Основу деятельности управления любого экономического объекта составляют ИС, имеющие сложное построение, состав которых зависит от вида деятельности и размера предприятия, организации, фирмы.

В основе информационной подсистемы бухгалтерского учета лежат учетные задачи, объединенные в комплексы, выполняемые отдельными участками учета. Комплекс задач характеризуется определенным экономическим содержанием, ведением утвержденных синтетических счетов, первичными сводными документами, взаимосвязанными алгоритмами расчетов, а также методическими и нормативными документами конкретного участка учета. Задачи бухгалтерского учета хорошо структурированы, имеют четкий, несложный алгоритм расчета, многочисленные группировки и большой объем информации, что и предопределяет необходимость их компьютерной обработки.

Основой компьютеризации учетных задач является ПК, установленный на рабочем месте бухгалтера, где осуществляется децентрализованная обработка учетных задач путем организации АРМ. АРМ

50

бухгалтеров могут быть организованы локально либо объединены в локальную вычислительную сеть бухгалтерии (организации). Каждый бухгалтер имеет комплекс инструментальных средств (ПК, программы, БД), информацию, записанную на жестком магнитном диске.

Современные технологии обработки экономической информации выдвигают новые требования к организации информационной базы и формированию комплексов экономических задач. Появляются возможности создания системы распределенных БД, обмена информацией между различными пользователями, автоматического формирования первичных документов в компьютере. В этих условиях начинает стираться четкая грань между комплексами различных функциональных подсистем, что в первую очередь сказывается на информационной базе бухгалтерского учета.

Возникают межфункциональные комплексы задач управления. Новые версии программных продуктов по бухгалтерскому учету объединяют информацию комплексов различных участков учета. Так, например, в типовых проектах учета труда и заработной платы одновременно предусмотрена выписка платежных документов по платежам в фонды (платежные поручения по оплате подоходного налога, отчислениям в пенсионный фонд, медицинское страхование, начисление в фонд занятости). Выполнение этих процедур программой объединяет два комплекса учетных задач – учет труда и заработной платы и финансово-расчетные операции. Аналогичные примеры можно привести и в комплексах задач по учету материальных ценностей, учету готовой продукции и др.

5.2. Характеристика бухгалтерских автоматизированных систем

Бухгалтерская автоматизированная система – ППП, предна-

значенные для выполнения компьютерной обработки комплексов бухгалтерских задач. Выбор и разработка ППП осуществляется на стадии организации и проектирования ИС. На рынке компьютерных программ в России представлен широкий спектр вариантов бухгалтерских программ – от самых простейших, способных выполнять минимальный набор операций, необходимый для мелких фирм, до очень разветвленных, осуществляющих расширенный комплекс операций с глубокой аналитикой. Разработка программных продуктов ведется многочисленными отечественными фирмами, наиболее известные из них «1C», «Парус», «БЭСТ», «ИНФОСОФТ», «ДИЦ» и др. Основой классификации функциональных пакетов бухгалтерско-

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]