Интегрированное планирование цепей поставок. Практикум

безопасности. SCEM в настоящее время воспринимается как управленческая концепция, информационная технология и компонент программного обеспечения в системах ERP/SCM-класса. 2. Информационная трактовка – это приложение (ИТ), которое поддерживает процессы контроля для управления событиями внутри и между компаниями в цепи поставок. Это позволяет отслеживать процессы в цепи поставок, улучшая прозрачность процессов, и предупреждать контрагентов цепи о возможных критических ситуациях.

Цепь поставок – это:

1)глобальная сеть, используемая для доставки продукции или услуг от источников сырья и материалов до конечного потребителя посредством потоков информации, физического распределения и денежных средств.

2)а) начинается с добычи сырья и материалов и заканчивается использованием готовой продукции у конечного потребителя, соединяя вместе взаимодействующие компании; б) материальные и информационные обмены в логистическом процессе, простирающиеся от источников сырья до доставки готовой продукции конечному пользователю. Все поставщики, провайдеры услуг и потребители связаны в цепь поставок.

3)объектный подход: ЦП – связанная потоками структура биз- нес-единиц, объединенная отношением поставщики–фокусная компа- ния–потребители в процессе создания и реализации товаров и услуг, имеющих ценность для конечного потребителя, в соответствии с требованиями рынка.

Цепь поставок прямая состоит из фокусной компании (промышленной, торговой или сервисной фирмы), поставщика и покупателя/потребителя, участвующего во внешнем и (или) внутреннем потоке продукции, услуг, финансов и (или) информации.

Цепь поставок расширенная включает дополнительно по-

ставщиков и потребителей второго уровня. Расширенная цепь поста-

81

вок является основой для построения референтной модели операций в цепях поставок – SCOR-модели.

Цепь поставок максимальная состоит из фокусной компании

ивсех ее контрагентов слева (вплоть до поставщиков исходного сырья

иприродных ресурсов), определяющих ресурсы фокусной компании «на входе», и сети распределения готовой продукции справа – вплоть до конечных (индивидуальных) потребителей – физических лиц и (или) до точек утилизации продукции;

4)процессный подход: ЦП – связанная последовательность потоков и процессов, которые имеют место между различными контрагентами (звеньями) цепи и инсталлируются фокусной компанией в стратегическом планировании для удовлетворения требований потребителей в товарах и услугах.

Эффект хлыста в цепи поставок заключается в ситуации, ко-

гда заказы, получаемые поставщиком от покупателя, имеют более выраженные колебания, чем продажи покупателя его клиентам. Далее эти отклонения с нарастанием (в форме волны) распространяются вверх по цепи поставок до ее начального звена, тем самым уменьшая устойчивость цепи в разрезе оптимального уровня запасов. Существуют следующие основные причины возникновения эффекта хлыста: отклонения от плановых сроков и объемов производства и поставок, неправильная интерпретация сигналов спроса, колебания цен, произвольное увеличение размеров партий поставок.

Эффективность цепи поставок определяется суммарными за-

тратами в цепи поставок от разработки продукта до его доставки конечному потребителю и послепродажного сервиса.

82

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Основная литература

1.Бауэрсокс, Д. Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Д. Бауэрсокс, Д. Д. Клосс. – М.: Олимп Бизнес, 2001.

2.Пузанова, И. А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебник для бакалавриата и магистратуры / И. А. Пузанова; общ. ред. Б. А. Аникина. – М.: Юрайт, 2016.

3.Логистика: интеграция и оптимизация логистических биз- нес-процессов в цепях поставок: учебник / под ред. В. И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008.

4.Сергеев, В. И. Управление цепями поставок: учебник для бакалавров и магистров / В. И. Сергеев. – М.: Юрайт, 2014.

Дополнительная литература

5.Балахонова, И. В. Логистика: интеграция процессов с помощью ERP-системы / И. В. Балахонова, С. А. Волчков, В. А. Капитуров. – Нижний Новгород: Приоритет, 2006.

6.Бочкарев, А. А. Планирование и моделирование цепи поставок: учебно-практ. пособие / А. А. Бочкарев. – М.: Альфа-Пресс, 2008.

7.Вернер, О. «Производство в партнерстве»: логистическая концепция завода Фольксваген, Саксония / О. Вернер // Логистика и управление цепями поставок. – 2008. – №2.

8.Зайков, А. Е. SAP APO (Advanced Planner and Optimizer) система интегрированного планирования цепей поставок / А. Е. Зайков // Логистика и управление цепями поставок. – 2009. – № 2.

9.Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2009.

10.Шапиро, Д. Моделирование цепи поставок / Д. Шапиро. – СПб.: Питер, 2006.

83