Управление образовательными системами. Учебно-методический комплекс дисциплины
.pdf8. КОМПЕТЕНТНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА
8.1. Текущий контроль успеваемости
Текущий контроль успеваемости студентов включает в себя:
-контроль посещаемости;
-контроль учебной активности на лекционных и практических занятиях;
-контроль учебной продуктивности и выполнения заданий по самостоятельной работе обучающихся;
-контроль выполнения всех видов внеаудиторной работы студентов. Текущий контроль позволяет оценить успехи в учебе на протяжении
семестра, дает возможность выявить уровень усвоения учебного материала и определить готовность студентов к освоению новых знаний, умений, навыков и компетенций.
В качестве текущего контроля используется рейтинговая технология оценивания. Студенты в течение семестра набирают рейтинговые баллы и на контрольной неделе аттестуются в соответствии с набранными баллами.
8.2.Промежуточная аттестация
1.Промежуточная аттестация проводится в форме зачета.
2.Допуском студента к промежуточной аттестации является:
-Наличие учебной рабочей тетради со всеми лекционными материалами, подписанными преподавателем.
-Выполненные самостоятельные работы студентов – не менее 70 %.
-Выполненные задания текущего контроля.
-Обязательное выполнение заданий из Фонда оценочных средств.
-Присутствие студента на лекционных и практических занятиях в течение отчетного семестра – не менее 70 % от общего объема аудиторных занятий (в случае, если студент не обучается по адаптивной программе).
21
8.3. Структура рейтинга дисциплины
При балльно-рейтинговой системе итоговая оценка отражает не только итоги сдачи зачета, но и результаты учебной работы в течение всего обучения.
Для объективного оценивания результатов работы студента в учебный процесс вводится система разнообразных по форме и содержанию контрольных мероприятий (контрольных точек), каждое из которых оценивается определенным количеством баллов.
Для набора рейтинга необходимо пройти определенные контрольные этапы:
1.текущий контроль;
2.промежуточная аттестация (зачет).
Таблица 3. Соответствие традиционной, рейтинговой и европейской оценок
Соответствие традиционной, рейтинговой и европейской оценок
Рейтинговая |
Рейтинговая |
Значение оценки в |
Значение оценки |
оценка / % |
оценка / баллы |
традиционных баллах |
|
|
|
|
|
85-100 % |
85-100 |
5 |
«отлично» |
|
|
|
|
65-84 % |
65-84 |
4 |
«хорошо» |
|
|
|
|
50-64 % |
50-64 |
3 |
«удовлетворительно» |
|
|
|
|
до 50 % |
0-49 |
2 |
«неудовлетворительно» |
|
|
|
|
9. РЕЙТИНГ-ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ СИСТЕМАМИ»
Таблица 4. Рейтинг-план дисциплины
Уровень |
Форма |
Статус дисциплины в учебном |
Общая |
|
образования |
обучения |
плане |
трудоемкость |
|
|
|
|
(в часах) |
|
Бакалавриат |
Очная |
Учебная дисциплина «Управление |
3 |
з.е. |
|
|
образовательными системами» |
(108 |
часов) |
|
|
относится к Модулю II. «Психология |
|
|
|
|
и педагогика профессионального |
|
|
|
|
22 |
|
|
образования»
Вид контроля |
|
Тема/ форма аттестационной работы |
|
Мин. |
Макс. |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кол-во |
кол-во |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
баллов |
баллов |
Текущий |
Тема 1. |
Общая характеристика образовательных |
|
6 |
12 |
||||||
контроль |
систем |
/ |
Оценочное |
средство |
№1 |
«Виды |
|
|
|
||
|
организационных структур» |
|
|
|
|
|
|||||
|
Тема 2. Образовательный процесс как динамическая |
|
6 |
12 |
|||||||
|
система |
/ |
Оценочное |
средство |
№ |
2 Эссе |
|
|
|
||
|
«Образовательный процесс как динамическая |
|
|
|
|||||||
|
система» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема 3. Дидактические системы / Оценочное |
|
6 |
12 |
|||||||
|
средство № 3 «Аналитический доклад по научному |
|
|
|
|||||||
|
труду Т.И. Шамовой «Активизация учения |
|
|
|
|||||||
|
школьников»» |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Тема 4. Воспитательная система / Оценочное |
|
6 |
12 |
|||||||
|
средство № 4 «План работы заместителя директора |
|
|
|
|||||||
|
общеобразовательной |
организации |
по |
|
|
|
|||||
|
воспитательной работе на учебный год» |
|
|
|
|
||||||
|
Тема 5. Управление образовательными системами / |
|
6 |
12 |
|||||||
|
Оценочное средство № 5 «Профессиограмма |
|
|
|
|||||||
|
руководителя общеобразовательной организации» |
|
|
|
|||||||
|
Тема |
6. |
Научная |
школа |
управления |
|
10 |
20 |
|||
|
образовательными системами Т.И. Шамовой / |
|
|
|
|||||||
|
Оценочное средство № 6 «Аналитическая статья по |
|
|
|
|||||||
|
научному творчеству Т.И. Шамовой» |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Всего в семестре |
|
40 |
80 |
||
Промежуточная |
|
|
|
|
|
|
|
ЗАЧЕТ |
|
10 |
20 |
аттестация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
50 |
100 |
|
РАСЧЕТ ИТОГОВОЙ РЕЙТИНГОВОЙ ОЦЕНКИ |
|
|
||||||||
0-49 баллов |
|
|
|
|
|
«неудовлетворительно» |
|
|
|||
50-64 баллов |
|
|
|
|
|
«удовлетворительно» |
|
|
|||
65-84 баллов |
|
|
|
|
|
«хорошо» |
|
|
|
|
|
85-100 баллов |
|
|
|
|
|
«отлично» |
|
|
|
|
|
10.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ
ИИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
10.1. Перечень основной учебной литературы
1. Психология и педагогика: Учебник для бакалавров / под общей ред. В.А. Сластёнина; В.А. Сластёнин, В.П. Каширин. – Москва: Издательство ЮРАЙТ, 2013. – 609 с.
23
2.Резник С.Д. Менеджмент. Книга 4. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: Монография / С.Д. Резник.
–М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 319 с.
3.Цибульникова В.Е. Общие основы менеджмента в образовании: Учебное пособие / В.Е. Цибульникова; под ред. Т.И. Шамовой. – М.: МПГУ, 2015. – 250 с.
10.2.Перечень дополнительной учебной литературы
1.Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Концептуальное проектирование инновационных систем. Учебное пособие. – М.: Издательство Ленанд, 2014. –
432 с.
2.Байер Е.А. Педагогическая система формирования жизнестойкости детей-сирот средствами физической культуры и спорта в условиях детского дома: Диссертация д-ра пед. наук: Специальность 13.00.04 - теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры / Е. А. Байер . – Москва : б. и., 2013 . – 340 с.
3.Горенков Е.М. Инновационный потенциал как целостная социальнопедагогическая система: Монография / Е. М. Горенков ; Астрах. гос. ун-т. – Электронные текстовые данные. – М.: Прометей, 2012. – 122 с.
4.Друкер П.Ф. Менеджмент. Вызовы XXI века. – М.: Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 256 с.
5.История государственного управления в России: Учебник для бакалавров / Р.Т. Мухаев; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2014. – 770 с.
6.История педагогики и образования: учебное пособие / В.А. Попов; 2-е изд. – М.: Изд-во Академия, 2012. – 208 с.
7.Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Краткая версия. – М.: Альпина Паблишер,
2013. – 48 с.
24
8.Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров. –
М.: Юрайт, 2013. – 512 с.
9.Маслоу А.Х. Мотивация и личность. – СПб.: Издательство Питер,
2013. – 352 с.
10.Менеджмент: Учебник для бакалавров / Под общей реакцией А.Л. Гапоненко. – М.: Юрайт, 2013. – 400 с.
11.Мильситова С.В. Педагогические теории, системы и технологии. Учебное пособие. – Кемерово: Издательство Кемеровский государственный университета, 2011.
12.Сафонова О.А. Управление качеством образования в дошкольном образовательном учреждении: учебное пособие для студентов высших педагогических учебных заведений. – М.: Изд-во Академия, 2013. – 224 с.
13.Система контроля и методическая работа в дошкольном образовательном учреждении / Н. Елжова. – М.: Изд-во Феникс, 2011. – 272 с
14.Стратегический менеджмент по Котлеру: лучшие методы и приемы / Ф. Котлер, Р. Бергер, Н. Бикхофф. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 144 с.
15.Управление введением ФГОС основного общего образования / О.Б. Даутова, О.Н. Крылова, Г.О. Матина, Е.А. Пивчук. – СПб.: Издательство:
КАРО, 2013. – 160 с.
16.Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. – М.: Издательство Астрель,
2013. – 352 с.
17.Цибульникова В.Е. Вклад научной школы Татьяны Ивановны Шамовой в развитие методологии и теории внутришкольного управления // Научное наследие Т.И. Шамовой – важнейший ресурс развития российского образования: Материалы III научно-практической конференции. - М.: Изд-во Моск. гуманит. ун-та, 2014. – С. 5-9
18.Цибульникова В.Е. Научная школа как интеллектуальный ресурс развития инновационной экономики: Научное наследие Т.И. Шамовой и его
25
влияние на решение актуальных проблем современного образования: Сборник статей Третьих Всероссийских Шамовских педагогических чтений научной школы Управления образованием (25 января 2011 г.): В 2 т. Т. 1. – М.: ГУП МО «Коломенская типография», 2011. – С.150-153.
19. Цибульникова В.Е. Научная школа управления образовательными системами // Образование в современной школе № 4. – 2012. – С.19-23
20.Цибульникова В.Е. Т.И. Шамова: жизнь и творчество. – М.: Изд-во АПКиППРО, 2009. – 208 с.
21.Цибульникова В.Е. Татьяна Ивановна Шамова. Жизнь и творчество// Автор-составитель В.Е. Цибульникова. – М.: АПК и ППРО, 2009. – 208 с.
22.Цибульникова В.Е., Ярулов А.А. От учителя к ученому, от активизации учения школьников к опережающему управлению: развитие идей Татьяны Ивановны Шамовой в рамках опережающего образования: Опережающее образование как фактор инновационного развития образовательных систем// Сборник статей по итогам научной сессии ФПКиППРО МПГУ17 марта 2011 г. С. 7-19 .
23.Цибульникова В.Е. История внутришкольного управления: Монография / В.Е. Цибульникова; под ред. Т.И. Шамовой. – М.: Прометей,
2011. – 212 с.
24.Цибульникова В.Е. Три парадигмы развития управленческого цикла во внутришкольном управлении // Современная научная мысль: проблемы и перспективы развития: материалы II Всероссийской заочной научнопрактической конференции 04 июня 2012 г. / Гл. ред. А.Н. Ярутова. – Чебоксары: Учебно-методический центр, 2012. – С. 135-139
25.Якокка Ли. Карьера менеджера / перевод. С. Борич. – М.: Изд-во Попурри, 2012. – 560 с.
26
26. Ямбург Е.А. Управление службой сопровождения детей в условиях образовательной организации / Е.А. Ямбург, С.Д. Забрамная. – М.: Изд-во Бослен, 2013. – 256 с.
10.3. Перечень Интернет-ресурсов
1.Библиотека Гумер – Педагогика. Режим доступа: http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/Pedagog/index.php
2.Библиотека научно-педагогической литературы. Портал современных педагогических ресурсов. Режим доступа: http://intellect-invest.org.ua/rus/library/.
3.Министерство образования и науки Российской Федерации. Режим доступа http://xn--80abucjiibhv9a.xn--p1ai/
4.Педагогический мир (PEDMIR.RU): электронный журнал. Режим доступа: http://pedmir.ru
5.Российский общеобразовательный портал. Режим доступа: http://museum.edu.ru
10.4.Перечень информационных технологий
В учебном процессе для освоения каждой темы дисциплины предполагается использование: различных дидактических компонентов ИКТподдержки для показа тематических презентаций; программного обеспечения
Microsoft Office (Word, PowerPoint).
10.5. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Для осуществления образовательного процесса по дисциплине необходима следующая материально-техническая база: компьютерное и мультимедийное оборудование.
27
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ СИСТЕМАМИ»
1.Цель освоения дисциплины: повысить уровень педагогической культуры студентов-бакалавров и сформировать систему компетенций в области управления образовательными системами.
Задачи освоения дисциплины:
-обучающие: сформировать систему знаний о сущности управления образовательными системами;
-воспитательные: привить ответственность за действия и результаты профессиональной деятельности;
-развивающие: сформировать у студентов сознательно-ответственную позицию в отношении управления образовательными системами.
2.Место дисциплины в структуре основной образовательной бакалавриата. Учебная дисциплина «Управление образовательными системами» относится к Модулю II. «Психология и педагогика профессионального образования».
Учебная дисциплина изучается на 3 курсе в 5 семестре параллельно с дисциплинами: «Гендерная психология и педагогика», «Психология и педагогика творчества».
3.Компетенции обучающихся, формируемые в результате освоения дисциплины:
– способность организовать совместную деятельность и межличностное взаимодействие субъектов образовательной среды (ОПК-6);
– способность принимать участие в междисциплинарном и межведомственном взаимодействии специалистов в решении профессиональных задач (ОПК-10);
– способность к рефлексии способов и результатов своих профессиональных действий (ПК-24).
28
В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Знать:
–сущность образовательных систем, основные понятия, виды систем в образовании, их структурные компоненты;
–сущность системного подхода как методологической основы в образовании; методологию системного подхода в управлении образовательными системами общеобразовательной организации;
–формы организации образовательного процесса;
–характеристику дидактических и воспитательных систем;
–современные дидактические концепции;
–особенности управления воспитательными системами в условиях реализации ФГОС: ДО, НОО, ООО и СОО;
–характеристику понятия «научная школа» в педагогике;
–этапы становления и развития научной школы управления образовательными системами Т.И. Шамовой;
–направления исследований научной школы управления образовательными системами Т.И. Шамовой;
–различные точки зрения на управленческий цикл.
Уметь:
–проводить анализ педагогической системы и ее структурных компонентов;
–проводить анализ видов организационных структур;
–разрабатывать и презентовать урок как целостную педагогическую систему;
–раскрывать сущность, содержание и структуру воспитательной системы общеобразовательной организации;
29
–проводить анализ особенностей регламентации управленческой деятельности, указанных в профессиональном стандарте «Руководитель образовательной организации (управление в сфере образования)».
–осуществлять анализ современных точек зрения на категории: «управление», «внутришкольное управление», «управление образовательными системами».
–разрабатывать программы организации внеурочной деятельности обучающихся на уровнях: начального общего образования; основного общего образования; среднего общего образования;
–раскрывать компоненты и механизмы школьного самоуправления;
–составлять план работы заместителя директора общеобразовательной организации по воспитательной работе на учебный год;
–разрабатывать профессиограмму руководителя общеобразовательной организации;
–выявлять условия управления качеством общего образования.
Владеть:
–навыками подготовки сообщений по изучаемым темам;
–навыками составления конспектов по темам раздела;
–навыками выступления с аналитическим докладом по научнопедагогическому творчеству Т.И. Шамовой;
–навыками подготовки аналитической статьи по научному творчеству Т.И. Шамовой;
–навыками проведения сравнительного анализа теории систем Берталанфи и Тектологии А.А. Богданова;
–навыками подготовки эссе «Образовательный процесс как динамическая система»;
–навыками анализа Программы воспитания и социализации обучающихся на уровне начального общего образования (НОО);
30
