Информационный маркетинг. Учебно-методический комплекс по специальности 071201 «Библиотечно-информационная деятельность»; квалификации «Референт-анали
.pdfзакрепить знание об экспертных методах маркетинговых исследо-
ваний;
обучить обрабатывать результаты проведенных маркетинговых исследований.
Обеспечивающие средства: конспект лекций, отчеты о проведенных исследованиях.
Краткие теоретические сведения: Фокус-группы в режиме online
Проведение качественных исследований методом online фокус-групп позволяет определить ключевые направления маркетинговой стратегии и тактики. Исследования, как правило, проводятся по следующим основным направлениям:
Изучение аудитории. Сегментирование, составление профиля каждого сегмента (привычки, восприятие различных товаров и услуг, выявление скрытых мотивов, ценовых порогов, жизненных принципов).
Бета-тестинг концепций. Тестирование существующих концепций развития проекта. Проверка разработанных концепций и креатива на конкурентоспособность, привлекательность и удобство пользования. Проверка соответствия концепции «идеальному представлению о товаре, услуге или ресурсе».
Сайт-тестинг (Usability site testing, site optimization). Исследо-
вание пользовательского интерфейса и структуры сайта: привлекательность дизайна, соответствие сайта ожиданиям аудитории, удобство пользования навигацией и популярность существующих разделов, информационная и функциональная достаточность. Исследуются ассоциации для более правильного позиционирования ресурса при разработке рекламных стратегий и стратегий продвижения проекта.
Баннер-тестинг. Тестирование рекламных концепций и графического исполнения баннеров и других рекламных носителей позволяет разрабатывать рекламу с учетом скрытых предпочтений и ассоциаций аудитории, что повышает ее эффективность (отклик, запоминаемость, глубину воздействия на целевую аудиторию).
Существуют несколько видов онлайновых фокус-групп:
1. Фокус-чат (чат-группы) – это проведение online-дискуссий между опрашиваемыми (респондентами) и ведущим (модератором) в ре-
31
жиме реального времени в общем виртуальном пространстве (чате), специально выделенном для проведения такой дискуссии.
За ходом дискуссии могут наблюдать клиенты. Модератор – человек, который непосредственно ведет online фокус-группу, проводит анализ полученных результатов. Обычно в обсуждении принимает участие от 4 до 8 человек. Продолжительность дискуссии, как правило, не превышает 2 часов.
Обсуждение проходит под руководством опытного модератора, задающего вопросы по обсуждаемой теме, на которые отвечают и высказывают свое мнение респонденты. Все участники фокус-группы по окончании обычно получают вознаграждение.
2.Фокус-форум (форум-группы) – проведение дискуссий между респондентами и модератором в отложенном режиме.
Респонденты отвечают на размещенную модератором группу вопросов общей тематики. Группы вопросов публикуются модератором ежедневно. Респонденты имеют возможность отвечать на поставленные вопросы в течение всего исследования. Форум-группы проводятся обычно
втечение недели, иногда двух.
3.Фокус-группы средствами видеоили аудиоконференции – это проведение дискуссии между респондентами и модератором в режиме «Real Audio» или «Real Video», который позволяет участникам конференции видеть и слышать друг друга и модератора.
Модератор может посылать и письменные сообщения – вопросы или, например, адрес тестируемого сайта или графические изображения упаковки. Организация подобных конференций наиболее трудна: требуется наличие специальной технической аппаратуры как у респондентов, так и у модератора (видеокамера, микрофон, специальный канал связи).
Глубинные интервью в Интернете
Глубинные индивидуальные интервью в сети Интернет по форме реализации являются средним между фокус-чатом или опросом по e-mail.
В случае интервью по e-mail вопросы посылаются модератором в электронный почтовый ящик респондента, интервью с помощью интернет-пейджинговых программ больше напоминает чат, за исключением того, что в стандартном диалоговом окне отсутствует возможность
32
общения с несколькими респондентами, что подходит под цели глубинного индивидуального интервью.
Интернет-панель
Интернет-панель – это база данных респондентов, согласившихся участвовать в маркетинговых исследованиях в течение какого-то времени. Интернет-панель сегодня – обычная практика, принятая во всем мире, когда создается база данных потенциальных респондентов, что позволяет избежать необходимости рассылки спама. Кроме того, данные, сообщаемые о себе респондентом, позволяют делать выборки, необходимые для каждого конкретного исследования.
Экспертные опросы
Экспертный опрос в сети Интернет чаще всего проводится с использованием конференций (неорганизованный опрос) в режиме online или e-mail по базе данных (организованный опрос). В первом случае используются конференции тематических сайтов, которые посещают необходимые эксперты. Недостатком данного метода является то, что, несмотря на данные исследований демографии посетителей этой конференции, нет гарантии, что в экспертном опросе примут участие специалисты, мнение которых можно действительно считать экспертным.
Во втором случае рассылаются письма по e-mail экспертам, адреса которых взяты из базы данных. Здесь проблема заключается в том, что необходима предварительная договоренность и согласие эксперта на участие в опросе, так как в противном случае ваше письмо может быть удалено, как «спам» и процент возврата заполненных анкет будет очень низким. Достоинством данного метода является то, что снижается риск ответа «постороннего человека», так как посылается именное обращение.
Задание: на основании выбранной темы исследования, проведите экспертное исследование в группе.
Требования к оформлению. Задания должны быть выполнены в тетради или в текстовом редакторе M.Word.
Технология выполнения:
1.Выберите метод проведения экспертного маркетингового исследования (экспертный опрос, фокус-группы и др.).
2.В зависимости от выбранного метода исследования, подготовьте вопросник или анкету.
3.Проведите исследование в группе.
4.Оформите результаты исследования.
33
Контрольные вопросы:
1. Какие методы маркетинговых исследований относят к эксперт-
ным?
2. Какую информацию в результате исследования удалось выявить?
Рекомендуемая литература: [14; 32; 45].
Практическая работа № 6
Тема: Метод экстраполяции
(2 часа)
Цель: овладение технологией проведения метода экстраполяции.
Задачи:
научить определять анализируемый период;
освоить пути и способы по применению экстраполирования на основании различных методов.
Обеспечивающие средства: конспект лекций, материалы с описанием методов экстраполяции.
Краткие теоретические сведения:
Экстраполяция (от лат. extra – сверх, вне и polio – выправляю, изменяю) – логико-методологическая процедура распространения, переноса выводов, сделанных на основе настоящих или прошлых состояний явления или процесса, на их будущее (предполагаемое) состояние [5].
Объектом могут выступать экономические, социальные, технологические, организационные и иные процессы, оценочные функциональные, системные и структурные характеристики.
При формировании прогнозов с помощью экстраполяции обычно исходят из статистически складывающихся тенденций изменения тех или иных количественных характеристик объекта.
Метод экстраполяции дает надежные результаты на ближайшую перспективу прогнозирования тех или иных объектов – 5–7 лет.
В результате экстраполяции информацию о динамике каких-либо показателей представляют в той или иной форме – графической, статистической, математической, логической.
Экстраполяция широко используется |
в анализе временных рядов |
с целью распространения присущих им |
закономерностей в будущее |
(то есть для прогнозирования). |
|
34 |
|
В библиотечно-информационной деятельности данный метод можно применять для прогнозирования книговыдачи, посещаемости, спроса на информационные продукты и услуги, расчета стоимости на них и других показателей библиотечной статистики.
В качестве недостатка можно отметить невозможность предусмотреть все факторы развития событий в будущем. Необходимо данные экстраполяционных исследований корректировать и согласовывать с экспертами.
Методы экстраполяции, основанные на продлении тенденций прошлого и настоящего на будущий период, могут использоваться в прогнозировании лишь при периоде упреждения до пяти – семи лет. Важнейшим условием применения является наличие устойчиво выраженных тенденций развития социально-экономического явления или процесса. При более длительных сроках прогноза эти методы не дают точных результатов.
Задание: проведите экстраполирование с использованием различных методов.
Требования к оформлению. Задания должны быть выполнены в тетради или в текстовом редакторе M.Word.
Технология выполнения:
1. В соответствии с выбранной Вами проблематикой исследования, попробуйте спрогнозировать тенденцию развития одного из аспектов, связанных с ним (цена, спрос, предложение). Определите анализируемый период. На основании проанализированных сайтов в практической работе № 3 определите параметры для анализируемого периода. Заполните табли-
цу 6.1.
Таблица 6.1 – Показатели динамики __________1 за анализируемый период
Период |
Показатель |
Январь |
1200 |
Февраль |
1560 |
2. Проведите экстраполяцию на основании методов: среднего абсолютного прироста, среднего темпа роста и экстраполяцию на основе
1 Развития или спада на спрос, цену, предложение. 35
выравнивания рядов по какой-либо аналитической формуле. Подробное описание проведения каждого из методов представлено в Прил. 1.
3. Оцените полученные результаты.
Контрольные вопросы:
1.Что показывают полученные Вами результаты экстраполяции?
2.Какова динамика развития (спада) анализируемого Вами рынка продуктов (услуг)?
3.Какие можете назвать ограничения в применении методов экстраполяции?
Рекомендуемая литература: [46].
Практическая работа № 7
Тема: Отчет о проведенном маркетинговом исследовании
(2 часа)
Цель: развитие умений и навыков по оформлению результатов маркетинговых исследований.
Задачи:
научить анализировать полученную маркетинговую информацию;
развить навыки оформления результатов маркетинговых исследо-
ваний.
Обеспечивающие средства: конспект лекций, справочные материа-
лы.
Краткие теоретические сведения: Критерии качества написания отчета
Отчет, который достигает цели эффективной связи исследователя
считателем, обычно удовлетворяет следующим особым критериям: полнота, точность, ясность и выразительность. Перечисленные критерии, конечно, тесно связаны друг с другом. Например, точный отчет является одновременно и полным. Однако методически целесообразно обсуждать эти критерии так, как если бы их можно было четко отличить друг от друга.
Полнота – критерий, используемый для оценки отчета об исследовании; конкретно в отношении того, предоставляется ли в отчете вся информация, в которой нуждаются читатели, на понятном им языке.
36
Точность – критерий, используемый для оценки отчета об исследовании; конкретно в отношении того, логична и информационно точна ли аргументация отчета.
Ясность – критерий, используемый для оценки отчета об исследовании; конкретно в отношении того, точна ли фразеология отчета.
Выразительность – критерий, используемый для оценки того, насколько живо и непосредственно написан отчет.
Форма отчета
Организация отчета определяет все критерии качества написания отчета и сказывается на его организации. Тогда как хорошая организация не может гарантировать ясность, полноту, точность и выразительность отчета, его плохая организация способна помешать удовлетворению этих критериев.
Задание: представьте результаты маркетинговых исследований. Требования к оформлению. Отчет в текстовом редакторе M.Word и
презентация в Power Point.
Технология выполнения:
1.Представьте в группе на обсуждение отчет о проведенном маркетинговом исследовании в форме обзора или отчетных данных. Форма отчета и примеры представлены в Прил. 2.
2.В презентации к отчету наглядно отразите основные характеристики выбранного Вами сегмента рынка.
Контрольные вопросы:
1.Сможете ли Вы занять на выбранном рынке определенную нишу? Как Вы оцениваете свои возможности?
2.Какие трудности возникли при подготовке к отчету и проведении исследования?
3.Насколько репрезентативными являются представленные Вами данные?
Рекомендуемая литература: [9; 47].
Практическая работа № 8
Тема: Маркетинговые проекты библиотек
(2 часа)
Цель: формирование умений по разработке маркетинговых проектов для библиотек.
37
Задачи:
определять виды маркетинговых проектов для библиотек;
уметь описывать маркетинговые проекты.
Обеспечивающие средства: конспект лекций, справочные материалы.
Краткие теоретические сведения:
Маркетинговый проект – проект, связанный с совершенствованием маркетинговой политики, позиционирования фирмы, бренда, товарных знаков, отношений с партнерами и т. п.
Задачи маркетинговых проектов:
повышение узнаваемости библиотечно-информационных учреждений и продвижение их преимуществ (маркетинг организации);
популяризация научных и практических достижений ведущих со-
трудников (персональный маркетинг);
продвижение инноваций в области библиотечно-информационной деятельности заинтересованным лицам (маркетинг идей);
формирование и развитие спроса на информационную продук-
цию/услуги (маркетинг товаров и услуг);
создание благоприятного имиджа организации (паблик рилейшнз);
информационная поддержка научно-практических мероприятий
(маркетинг событий);
привлечение спонсорских средств к мероприятию (фандрайзинг). Задание: разработайте и опишите на основе имеющихся данных
маркетинговый проект для библиотеки.
Требования к оформлению: задания должны быть выполнены в тетради или в текстовом редакторе M.Word.
Технология выполнения:
1.Проанализируйте материал, представленный в Прил. 3. Оцените реализуемые библиотекой проекты.
2.Изучите представленные ниже тексты и ответьте на вопросы:
Какие виды маркетинговых проектов можно применить?
Какие можно получить результаты?
Задание для проекта2
В 2009 г. Нерюнгринская городска библиотека была выделена из МУК Нерюнгринская ЦБС. С 12 октября 2010 г. Нерюнгринская городская библиотека существует как самостоятельное бюджетное
2 Фрагмент текста приводится на основании публикации: Шевченко, Т. А. Инновационный маркетинг в условиях местного самоуправления [Текст] / Т. А. Шевченко // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2012. – № 12. – С. 40–53.
38
учреждение (МБУ НГБ). Учредителем является администрация городского поселения «Город Нерюнгри».
Численность населения города – 62,2 тысяч человек. Вся творческая деятельность библиотеки осуществляется через систему муниципального заказа с применением программно-целевого планирования.
Документный фонд – 134 тысячи единиц хранения. Библиотека является держателем уникальных краеведческих и местных изданий, накопленных со дня основания Нерюнгри (1975). Действующие отделы: абонемент, читальный зал, центр правовой и деловой информации, отдел краеведческой литературы, детские отделы, библиотечная гостиная, методический отдел.
Штат библиотеки – 36 единиц.
Библиотека имеет доступ к базам данных Сводного электронного каталога Республики Саха (Якутия) «Саха Сирэ», участвует в корпоративной каталогизации.
Проблема библиотеки: в условиях рыночной экономики и после появления Интернета библиотека перестала быть монополистом на рынке информационных услуг, уменьшилось количество читателей и посещений.
Кардинально изменилась целевая аудитория: до недавнего времени пользователями библиотеки являлись студенты и учащиеся, им на смену пришли представители социально незащищенных слоев населения (инвалиды, пенсионеры, специалисты и руководители детского чтения, дети, читатели свободного чтения).
С самого начала своего существования библиотека поставила перед собой цель – стать видимой в местном сообществе, подстраиваться под его требования, сформировать деловую репутацию, сделать максимально доступной информацию о своей работе.
Свою миссию библиотека видит в удовлетворении информационных, культурно-образовательных, духовных потребностей горожан, позиционировании города Нерюнгри.
Стратегия развития библиотеки направлена на то, чтобы эффективно вписаться в городскую социальную среду, оставаясь необходимым институтом трансляции культурных ценностей.
За основу маркетинговой стратегии развития библиотеки была взята активная стратегия проникновения на рынок социокультурных услуг с модифицированными продуктами и услугами. За основу ассортиментной
39
стратегии развития была взята диверсификация – развитие новых направлений профильного и сопредельных видов деятельности.
3. Заполните по каждому проекту таблицу 8.1.
Таблица 8.1 – Описание маркетингового проекта
Аспект |
Характеристика |
Название проекта |
|
Цель |
|
Задачи |
|
Кадровые ресурсы |
|
Информационные ресурсы |
|
Материальные ресурсы |
|
Этапы реализации проекта |
|
Партнеры |
|
Результаты |
|
Контрольные вопросы:
1.Какие виды маркетинговых проектов Вам известны?
2.Для чего необходимо планировать маркетинговую деятельность библиотек?
Рекомендуемая литература: [11; 28].
Практическая работа № 9
Тема: Маркетинговый анализ среды библиотечно-информационного учреждения
(2 часа)
Цель: овладение технологией маркетингового анализа библиотечноинформационных учреждений.
Задачи:
научить выделять конкурентов организации;
развить умения по выделению и дифференциации видов маркетинговой среды организации.
Обеспечивающие средства: конспект лекций.
Краткие теоретические сведения:
Библиотека не может планировать вслепую и предпринимать действия, не подкрепленные необходимыми внутренними ресурсами. Способно-
40
