Основы менеджмента на английском языке текстовый контент, средства организации и способы смысловой обработки. Учебное пособие

логическое построение целей и решений относительно того, что должно быть сделано, чтобы достигнуть целей организации. Планирование позволяет менеджеру не попасть в ловушку упорного труда при достижении низких результатов. Планирование существенно важно, чтобы гарантировать надлежащее использование организационных ресурсов. Все менеджеры на каждом уровне организации участвуют в планировании. Несмотря на то, что планы могут отличаться в целом, они все направлены на выполнение организационных целей в краткосрочный или долгосрочный период.

Организация. Стать организованным является следующей ключевой функцией управления. Быть в состоянии достигнуть целей, определенных в процессе планирования, структурируя работу в организации, – ключевой момент организации. Как отметил Генри Файоль, «Организовать предприятие означает дать ему все необходимое для нормального функционирования, т. е. сырье, инструменты, капитал и рабочую силу». У хорошо организованной компании всегда есть менеджеры-энтузиасты и рядовые сотрудники, которые безусловно верят в успех своей компании. Ресурсы подобраны рационально и используются надлежащим образом в хорошо организованном бизнесе.

Чтобы удостовериться, что цели, поставленные в процессе планирования, могут быть достигнуты, функция организации распределяет задачи, определенные во время планирования, между персоналом компании. Кроме того, функция организации создает организационную структуру, которая позволяет предприятию функционировать эффективно.

Управление. Управление является функцией менеджмента, которая включает в себя все функции менеджера. Успех предприятия зависит от масштаба показываемых лидерских качеств. Лидерство и управление – это не одно и то же. Сотрудники рассматривают лидера как человека, который вдохновляет их и ведет к достижению организационных целей. Лидер может быть менедже-

71

ром, однако менеджер является не всегда лидером. Часто, у лидера будет иное видение работы, которое другие сотрудники не способны понять и принять. Лидеры должны быть способны к влиянию / мотивации сотрудников и направлять их таким образом к исполнению обязанностей в процессе планирования. Сотрудники, которые высоко мотивированы, обычно выходят за пределы в их качестве выполнения работы, таким образом выполняя важную роль в организации, достигая ее целей. Поэтому, лидеры особое внимание уделяют процессу мотивации сотрудников.

Контроль. Контроль является заключительной функцией менеджмента. Контроль необходим для мониторинга организационной работы и гарантированности достижения целей организации. У всех менеджеров есть обязанности по управлению, например, оценки результатов деятельности выполнения и принятие необходимых мер, чтобы уменьшить неэффективность. Процесс контроля является перманентным, т. е. постоянным. Посредством контроля менеджмент может определить любые потенциальные проблемы и сделать необходимые предупредительные шаги. Контроль включает следующие элементы:

1.Подготовка стандартов исполнения.

2.Определение норм индивидуального и организационного уровней.

3.Сравнение фактической работы с запланированной

работой.

4.Действия, направленные на исправление работы, которая не соответствует стандартам.

Менеджер выполняет много задач. Планирование, организация, управление и контроль – это ключевые функции менеджмента, которые должен прорабатывать любой менеджер.

72

Библиографический список

1.Большая советская энциклопедия. Т. 25 / гл. ред. С.М. Ковалев. – Москва: «Сов. энциклопедия», 1976. – 624 с.

2.Вольф Е.М. Функциональная семантика оценки / Е.М. Вольф. – Москва: Едиториал УРСС, 2002. – 280 с.

3. Кондаков Н.И. Логический словарь-справочник / Н.И. Кондаков. – М.: Просвещение, 1975. – 750 с.

4.Короленко Ж.В. Формирование текстовой компетенции учащихся лицея в иноязычном образовательном пространстве / Ж.В. Короленко, дис. канд. пед. наук. – Ростов-на-Дону, 2006. –

125 с.

5.Лопатухина Т.А. Прецендентный текст в межкультурной коммуникации : учеб. пособие / Т.А. Лопатухина ; Донской гос. техн. ун-т. – Ростов-на-Дону : ДГТУ, 2017. – 48 с.

6.Лопатухина Т.А. Текстоцентрический подход как педагогическая модель освоения иностранного языка в процессе подготовки военного специалиста / Лопатухина Т.А. – М. : Народное образование, Ставрополь: Ставрополь – сервисшкола, 2001. –

104 с.

7.Современные образовательные технологии : учеб. пособие / под ред. Н.В. Бордовской. – М.: КНОРУС, 2010. – 432 с.

8.Key Management Functions (Научная статья) [Электронный ресурс]. – URL: http://managementheaven.com/key- management-functions/Historical and Contemporary Theories of Management ; https://managementhelp.org/management/theories.htm –

свободный доступ (дата обращения 18.07.2017).

9.History of Management (Научная статья) [Электронный ресурс]. – URL: Thought http://managementheaven.com/history-of- management-thought/ – свободный доступ (дата обращения

19.07.2017).

73

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1. Текст: определение и основные категории.

Профессиональный текст . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

2. Основы менеджмента на английском языке и комплекс заданий для практической работы . . . . . . . 16

Theme 2.1. MANAGEMENT INTRODUCTION . . . . 16 Theme 2.2. HISTORICAL THEORIES

OF MANAGEMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Theme 2.3. PLANNING IMPLEMENTATION. . . . . . 28 Theme 2.4. STRATEGIC PLANNING. . . . . . . . . . . . . 34 Theme 2.5. BASIC DEFINITION

OF ORGANIZATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Theme 2.6. LEADING: MOTIVATION

AND COMMUNICATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Theme 2.7. COORDINATING/CONTROLLING:

OVERVIEW OF BASICS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Theme 2.8. THE IMPORTANCE

OF MANAGEMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Контрольные задания. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

А. Клоуз-тест. CLOZE-TEST.

COMPLETE SENTENCES. . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Б. Тест достижений. ACHIEVEMENTS TEST.

TRANSLATE INTO ENGLISH. . . . . . . . . . . . . . .70 Библиографический список . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

74

Учебное издание

Павленко Татьяна Сергеевна

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ: ТЕКСТОВЫЙ КОНТЕНТ, СРЕДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ И СПОСОБЫ СМЫСЛОВОЙ ОБРАБОТКИ

Редактор Л.В. Сгибнева Компьютерная обработка: С.Ю. Матузова

________________________________________________________

В печать 27.08.2018.

Формат 60×84/16. Объем 4,7 усл. п. л. Тираж 200 экз. Заказ № 542. Цена свободная.

________________________________________________________

Издательский центр ДГТУ Адрес университета и полиграфического предприятия:

344000, г. Ростов-на-Дону, пл. Гагарина, 1

75