Маркетинг. Учебно-методическое пособие для выполнения практических работ для студентов 2 курса обучающихся по специальности 080214 Операционная деятел
.pdfЗадание 2. Определите состояние спроса и соответствующий ему тип маркетинга для следующих товаров:
1.молочные изделия
2.банковские карты
3.шоколадные конфеты «Белочка». Свой ответ оформите в виде таблице.
Таблица № 5– Оценка состояния спроса и соответствующего ему типа маркетинга
Товар |
Состояние спроса |
Тип маркетинга |
Молочные изделия |
|
|
Банковские карты |
|
|
Шоколадные конфеты «Белочка» |
|
|
|
|
|
Практическая работа № 3 Управление маркетинговой деятельностью.
Цель работы: формирование навыков анализа маркетинговой деятельности предприятия.
Ход выполнения работы:
1.Изучить методические указания.
2.Выполнить задания.
Методические указания:
Сегментация рынка – это разделение рынка на отдельные сегменты по какому-то признаку, каждому из которых предлагается отдельный товар.
Сегмент рынка – сектор рынка, группа потребителей с определенными схожими признаками, существенно отличающиеся от всех других секторов рынка и групп потребителей.
Цель сегментации – выявление у каждой группы покупателей сравнительно однородных потребностей в товаре и организация в соответствии с этим товарной, ценовой, сбытовой деятельности предприятия.
Функции маркетинга – это совокупность видов деятельности, направленных на обеспечение эффективной деятельности предприятия.
Функциональная организационная структура управления
основывается на подчинении специалистов с разных сфер маркетинга вице-президенту, который координирует их деятельность. Количество
11
таких функций можно увеличивать или уменьшать в зависимости от масштабов и целей деятельности фирмы.
Товарная организация построения маркетинговой структуры
характерна для больших предприятий с диверсифицированным производством.
Организационная структура, ориентированная на потребителя,
характерна для предприятий, рынки которых складываются из нескольких больших сегментов.
Матричная модель построения маркетинговой структуры
характерна для больших предприятий с диверсифицированным производством и значительным количеством рынков.
Задание 1.
Разработайте схему организационной структуры маркетинговой службы средней фирмы по одному из организационных типов (функциональная, географическая, продуктовая, матричная). Опишите функции каждого подразделения маркетинговой службы и функции ее руководителя по координации их деятельности (для выбранного Вами типа фирмы и ее позиции на рынке).
Место для рисунка
Задание 2.
Разработайте возможно более полный перечень признаков сегментирования потребителей, которые целесообразно учитывать для успешного бизнеса:
а) пивоваренному заводу
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
б) фабрике игрушек
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
в) производителю холодильников
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
12
Задание 3. К какой функции маркетинга относится мероприятия , представленные в таблице (поставить плюс):
Таблица № 6– Определения мероприятий применительно к функции маркетинга
Мероприятия |
|
Функция маркетинга |
|
|
|
|
|
|
|
|
аналитическая |
производственная |
распределительно- |
управления |
|
|
|
сбытовая |
и контроля |
|
|
|
|
|
Исследование |
|
|
|
|
внешней |
|
|
|
|
среды |
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реклама |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Анализ |
|
|
|
|
финансового |
|
|
|
|
положения |
|
|
|
|
предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Планирование |
|
|
|
|
маркетинга |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исследование рынка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сегментация рынка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исследование |
|
|
|
|
продукта / услуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация |
|
|
|
|
производства новых |
|
|
|
|
товаров |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация |
|
|
|
|
товародвижения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исследование |
|
|
|
|
потребностей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Анализ конкурентов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление |
|
|
|
|
качеством товара |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контроль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация |
|
|
|
|
производства новых |
|
|
|
|
товаров и новых |
|
|
|
|
технологий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стимулирование |
|
|
|
|
сбыта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
Практическая работа № 4 Анализ окружающей среды
Цель работы: формирование навыков анализа окружающей среды маркетинга
Ход выполнения работы:
1.Изучить методические указания.
2.Выполнить задания.
Методические указания:
Окружающая среда маркетинга – совокупность сил и факторов,
оказывающих влияние на маркетинговую деятельность фирмы и ее результаты.
Силы и факторы, воздействующие на маркетинг конкретной фирмы, можно подразделить на две группы.
Микросреда маркетинга – совокупность субъектов и факторов, имеющих непосредственное отношение к самому предприятию и испытывающих на себе его также прямое влияние:
поставщики,
маркетинговые посредники,
клиенты,
конкуренты,
контактные аудитории.
Макросреда маркетинга – это совокупность факторов, на которые руководство предприятия повлиять не может и должно учитывать для того, чтобы устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества.
Предприятие и его микросреда функционируют в окружении более обширной макросреды, которая либо открывает новые возможности, либо грозит новыми опасностями.
Макросреда включает следующие основные элементы:
демографическая среда;
экономическая среда;
технико-экологическая среда;
природная среда;
политическая среда;
культурная среда.
14
Задание 1. Компания собирается выпускать алкогольные напитки. Какие факторы макросреды она должна учесть? Ответ обоснуйте:
____________________________________________________________________
Задание 2. Компания собирается открыть ресторан. Какие факторы макросреды она должна учесть? Ответ обоснуйте:
____________________________________________________________________
Задание 3. К какому виду маркетинговой среды относятся элементы, перечисленные в таблице?
Таблица № 7– Элементы маркетинговой среды
|
|
Элемент |
|
|
Вид среды |
|
|
|
|
|
внутренняя |
микро-внешняя |
макро- |
|
|
|
|
среда |
среда |
внешняя |
|
|
|
|
|
маркетинга |
среда |
|
|
|
|
|
|
маркетинга |
Производители товаров аналогов |
|
|
|
|||
Традиции и образ жизни |
|
|
|
|
||
Закон |
о |
защите |
прав |
|
|
|
потребителей |
|
|
|
|
||
Уровень рождаемости |
|
|
|
|
||
Дресс-код |
|
|
|
|
|
|
Обучение персонала |
|
|
|
|
||
Нормативные и законодательные |
|
|
|
|||
акты |
|
|
|
|
|
|
Личность руководителя |
|
|
|
|
||
Транспортная компания |
|
|
|
|
||
Бухгалтерия |
|
|
|
|
|
|
Международная миграция |
|
|
|
|
||
Появление новых технологий |
|
|
|
|||
Загрязнение окружающей среды |
|
|
|
|||
Маркетинговое агентство |
|
|
|
|
||
Средний |
размер начисленных |
|
|
|
||
месячных пенсий |
|
|
|
|
||
Численность населения |
|
|
|
|
||
Рекламное агентство |
|
|
|
|
||
Гринпис |
|
|
|
|
|
|
Склад |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инфляция |
|
|
|
|
|
|
Банк |
|
|
|
|
|
|
СМИ |
|
|
|
|
|
|
15
Практическая работа №5 Оценка конкурентоспособности организации.
Цель работы: определение конкурентоспособности предприятия на основе показателей его конкурентоспособности бальным методом
Ход выполнения работы:
1.Изучить методические указания.
2.Выполнить задания
Методические указания:
Конкуренция – соперничество между отдельными лицами,
фирмами, предприятиями на каком-либо поле деятельности.
Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая отражает различия в развитии данного предприятия от развития конкурентных предприятий, по степени удовлетворения своими товарами потребностей и по эффективности производственной деятельности.
Задание 1. На основе представленных в таблицах исходных данных, дайте оценку деятельности фирм-конкурентов. Для решения данной задачи воспользуйтесь методом бальной оценки. Результаты решения занесите в таблицы определения конкурентоспособности организации бальным методом. Сделайте вывод.
Таблица № 8– Исходные данные
Показатель |
|
Конкурент |
|
Оценка в |
|
|
|
|
баллах |
|
Салон |
Парикмахерская |
Салон |
|
|
|
|||
|
красоты |
«Иван да Марья» |
красоты |
|
|
«Элис» |
|
«Имидж» |
|
Объем реализации продукции |
|
|
|
1-10 |
Качество услуг |
|
|
|
1-5 |
Использование |
|
|
|
1-5 |
прогрессивных технологий |
|
|
|
|
Культура обслуживания |
|
|
|
1-5 |
Рентабельность услуг, % |
|
|
|
1-10 |
Таблица № 9– Определения конкурентоспособности организации бальным методом
Показатель |
|
|
Конкурент |
|
|
Салон |
|
Парикмахерская «Иван |
Салон |
|
красоты |
|
да Марья» |
красоты |
|
«Элис» |
|
|
«Имидж» |
Объем реализации про- |
|
|
|
|
дукции |
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
Продолжение таблицы № 9
Качество услуг
Использование
прогрессивных
технологий
Культура обслуживания
Рентабельность услуг, %
ИТОГО:
Вывод:
_______________________________________________________________
Задание 2. На основе представленных в таблицах исходных данных, дайте оценку конкурентоспособности фирм-конкурентов. Для решения данной задачи воспользуйтесь методом бальной оценки. Результаты решения занесите в таблицы определения конкурентоспособности организации бальным методом. Сделайте вывод.
Таблица № 10– Исходные данные
|
Показатель |
|
Конкурент |
Оценка в |
|
|
|
|
|
|
баллах |
|
|
|
Фирма А |
Фирма Б |
|
|
|
|
|
||
прибыль на 1 долю предприятия |
|
1500 |
1650 |
1-10 |
|
масса прибыли |
|
|
5000 |
5000 |
1-5 |
численность работающих |
|
100 |
150 |
1-5 |
|
объемы основных производственных фондов |
200 |
230 |
1-10 |
||
объемы продаж |
|
|
1000 |
2000 |
1-10 |
доля рынка |
|
|
90 |
100 |
1-10 |
качество продукции |
|
|
80 |
100 |
1-10 |
цена |
|
|
10 |
10 |
1-10 |
соотношение |
цена/качество, |
обновление |
5 |
10 |
1-10 |
ассортимента |
|
|
|
|
|
инвестиции в инновационную деятельность |
- |
10 |
1-10 |
||
организация исследовательских работ |
|
- |
10 |
1-10 |
|
объемы инвестиций в основной вид деятельности |
- |
10 |
1-10 |
||
Таблица № 11– Определения конкурентоспособности организации бальным методом:
Показатель |
Конкурент |
|
|
Фирма А |
Фирма Б |
прибыль на 1 долю предприятия |
|
|
масса прибыли |
|
|
численность работающих |
|
|
объемы основных производственных фондов |
|
|
объемы продаж |
|
|
доля рынка |
|
|
17 |
|
|
качество продукции
цена
соотношение цена/качество, обновление ассортимента
инвестиции в инновационную деятельность
организация исследовательских работ
объемы инвестиций в основной вид деятельности
ИТОГО:
Вывод:
__________________________________________________________
Практическая работа № 6 Оценка конкурентоспособности товара.
Цель работы: определение конкурентоспособности товара на основе показателей его конкурентоспособности бальным методом
Ход выполнения работы:
1.Изучить методические указания.
2.Выполнить задания.
Методические указания:
Конкурентоспособность товара – это относительная и обобщенная
характеристика товара, выражающая его выгодные отличия от товараконкурента по степени удовлетворения потребности и по затратам на его удовлетворение.
На основе исходных данных, составьте таблицу для двух конкурентных товаров, используя достоверные данные, определите конкурентоспособность товара бальным методом. Результаты занесите в таблицу. Сделайте выводы.
Таблица № 12– Исходные данные
Показатель |
Товар |
Оценка в |
|
цена |
|
|
баллах |
|
|
||
|
|
|
|
Соотношение уровня цены с ценами основных конкурентов |
|
|
1-10 |
|
|
|
|
Возможность дифференциации цен в зависимости от соотношения |
|
|
1-10 |
спроса и предложения |
|
|
|
|
|
|
|
Привлекательность для потребителей системы скидок |
|
|
1-10 |
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
Таблица № 13–Исходные данные
Показатель |
Товар |
Оценка в баллах |
|
продукт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
качество |
|
|
1-10 |
|
|
|
|
технические параметры |
|
|
1-10 |
право замены изделия |
|
|
1-10 |
стиль |
|
|
1-10 |
престиж торговой марки |
|
|
1-10 |
надежность |
|
|
1-10 |
защищенность патентами |
|
|
1-10 |
уровень ремонтного обслуживания |
|
|
1-10 |
многовариантность использования |
|
|
1-10 |
упаковка |
|
|
1-10 |
универсальность |
|
|
1-10 |
срок службы |
|
|
1-10 |
ИТОГО: |
|
|
|
Таблица №14– Исходные данные
Показатель |
Товар |
Оценка в |
|
сбыт |
|
|
баллах |
|
|
||
|
|
|
|
прямая доставка |
|
|
1-10 |
|
|
|
|
торговые |
|
|
1-10 |
представители |
|
|
|
оптовые посредники |
|
|
1-10 |
степень охвата рынка |
|
|
1-10 |
система |
|
|
1-10 |
транспортировки, |
|
|
|
контроля, запасов |
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
Таблица № 15– Исходные данные
Показатель |
Товар |
Оценка в |
|
маркетинговое |
|
|
баллах |
сопровождение |
|
|
|
|
|
|
|
организация логистики |
|
|
1-10 |
|
|
|
|
эффективность |
|
|
1-10 |
рекламных |
|
|
|
мероприятий |
|
|
|
дизайн |
|
|
1-10 |
разработанность |
|
|
1-10 |
товарного знака |
|
|
|
гарантийное и |
|
|
1-10 |
послегарантийное |
|
|
|
обслуживание товара |
|
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
19 |
|
|
Сводная таблица № 16– Определения конкурентоспособности товара
Показатель |
Товар |
|
маркетинговое |
|
|
сопровождение |
|
|
цена |
|
|
|
|
|
продукт |
|
|
сбыт |
|
|
маркетинговое |
|
|
сопровождение |
|
|
ИТОГО: |
|
|
Вывод:
_______________________________________________________________
20
