Тема 8. Анализ кадрового потенциала

Введение

1. Понятие и показатели кадрового потенциала предприятия. Методы определения кадрового потенциала и факторы, оказывающие влияние на кадровый потенциал предприятия.

2. Показатели количественной потребности в персонале.

3. Основные методы определения количественной потребности в персонале. Применимость и практическое использование методов определения количественной потребности в персонале.

4. Взаимосвязь количественной и качественной потребности в персонале.

5. Показатели качественной потребности в персонале.

6. Пути получения и анализ информации, формирующей качественную потребность. Построение специальных моделей для определения качественной потребности в персонале.

7. Особенности нормирования численности управленческого персонала с учетом особенностей предприятий различных организационных форм.

8. Нормы и нормативы численности, управляемости и нормы обслуживания управленческих работников.

Выводы и предложения

Литература:

1. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1999. - 624 с.

Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002.- 512 с.

Тема 9. Анализ работ и разработка требований к кандидатам на должность

Введение

1. Анализ и описание работы (должности).

2. Определение требований к кандидатам.

3. Документальное оформление описания работы и требований к кандидатам.

Выводы и предложения

Литература:

1. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1999. - 624 с.

Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002.- 512 с.

Тема 10. Набор персонала

Введение

1. Политика подбора персонала.

2. Внутренние и внешние источники привлечения персонала.

3. Выбор источников найма персонала.

4. “Паблик рилейшенз” в области персонала

Выводы и предложения

Литература:

1. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: «Альфа-Пресс», 2004. – 108 с.

2. Беленко П.В. Хедхантинг: принципы и технологии. – СПб.: Питер, 2004. – 192 с.

3. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998.- 160 с.: ил.

4. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценивать человека за час. – 2-е изд., М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 160 с.

5. Ковалева О.Е., Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником: Как провести эффективное интервью при приеме на работу. – М.: Рольф, 2001. – 288 с.

6. Литвинцева И. А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез». 1997. - 400 с.

7. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999. - 160 с.

Тема 11. Отбор персонала

Введение

1. Политика отбора персонала.

2. Цели отбора персонала.

3. Основные подходы фирм США, Японии, Германии к отбору внешних претендентов.

4. Типовые этапы отбора, их содержание.

5. Организация процедуры отбора.

6. Группировка и содержание критериев и показателей отбора.

7. Методы оценивания претендентов на вакантную должность (рабочее место).

8. Организация приема персонала.

9. Соблюдение правовых норм при приеме.

Выводы и предложения

Литература:

1. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: «Альфа-Пресс», 2004. – 108 с.

2. Беленко П.В. Хедхантинг: принципы и технологии. – СПб.: Питер, 2004. – 192 с.

3. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998.- 160 с.: ил.

4. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценивать человека за час. – 2-е изд., М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 160 с.

5. Ковалева О.Е., Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником: Как провести эффективное интервью при приеме на работу. – М.: Рольф, 2001. – 288 с.

6. Литвинцева И. А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез». 1997. - 400 с.

7. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999. - 160 с.