Заключение

Таким образом, нами была рассмотрена крупнейшая нефтегазовая компания, осуществляющая добычу нефти и газа. Ввиду высокой значимости нефтегазовой отрасли для экономики страны, был проведен анализ ресурсного потенциала ПАО «Русснефть», по результатам практической части сделаем следующие выводы:

1) Фондоотдача показывает, насколько эффективно используются основные средства для получения выручки. В 2021 году фондоотдача составляла 2,60, что означает, что на каждый рубль основных средств приходилось 2,60 рубля выручки. В последующие годы фондоотдача снижалась, что может свидетельствовать о недостаточной эффективности использования основных средств или о том, что компания вкладывает средства в новые основные средства, которые еще не начали приносить доход.

2) Фондоемкость показывает, сколько основных средств требуется для производства единицы продукции. В 2021 году фондоемкость составляла 0,38, что означает, что для производства продукции на сумму 1 рубль требовалось 0,38 рубля основных средств. В последующие годы фондоемкость увеличивалась, что может свидетельствовать о недостаточной эффективности использования основных средств или о росте стоимости основных средств.

3) Рентабельность основных фондов показывает, насколько прибыльно использование основных средств. В 2021 году рентабельность основных фондов составляла 29,65%, что означает, что на каждый рубль, вложенный в основные средства, приходилось 0,2965 рубля прибыли. В 2022 году рентабельность снизилась до 11,34%, но в 2023 году восстановилась до 33,17%.

4) Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает, сколько раз в течение года оборотные средства совершают полный оборот, то есть проходят через все стадии производственного цикла. В 2021 и 2022 годах коэффициент оборачиваемости оставался примерно на одном уровне (3,22 и 3,21 соответственно), но в 2023 году снизился до 2,33. Это может свидетельствовать о том, что компания испытывает трудности с реализацией продукции или с управлением запасами.

5) Коэффициент закрепления оборотных средств показывает, сколько оборотных средств приходится на один рубль выручки. В 2021 и 2022 годах коэффициент закрепления составлял 0,31, но в 2023 году увеличился до 0,43. Это может свидетельствовать о том, что компания накапливает слишком много оборотных средств, что снижает их эффективность.

6) Длительность одного оборота в днях показывает, сколько времени требуется оборотным средствам для прохождения одного полного оборота. В 2021 году длительность одного оборота составляла 113,2 дня, в 2022 году незначительно увеличилась до 113,8 дня, а в 2023 году значительно выросла до 156,8 дня. Это может свидетельствовать о проблемах с управлением запасами или с реализацией продукции.

7) Производительность труда показывает, сколько продукции производит один работник в среднем за год. В 2021 году производительность труда составляла 28 736,63 тыс. рублей, в 2022 году увеличилась до 36 635,83 тыс. рублей, а в 2023 году еще больше выросла до 46 133,73 тыс. рублей. Это может свидетельствовать о том, что компания успешно повышает эффективность труда своих работников.

8) Финансовая производительность труда показывает, сколько прибыли производит один работник в среднем за год. В 2021 году финансовая производительность труда составляла 3278,80 тыс. рублей, в 2022 году резко снизилась до 1648,63 тыс. рублей, но в 2023 году значительно восстановилась до 8142,71 тыс. рублей. Это может свидетельствовать о том, что компания успешно повышает не только эффективность труда, но и прибыльность своего бизнеса.

Таким образом, в результате анализа ресурсного потенциала ПАО «Русснефть», можно выделить следующие проблемы, оказывающие отрицательное влияние на деятельность компании, в частности – это высокая доля дебиторской задолженности. Необходима реализация мероприятий, по предотвращению данных негативных явлений. Анализируя изменения в задолженности дебиторов, нужно сравнивать темпы роста суммы дебиторской задолженности и выручки (уровень последнего должен быть выше, чем темпы прироста дебиторской задолженности). Для того, чтобы иметь точное и полное представление о делах внутри организации с наиболее значимых сторон, руководству необходимо следить за внутренними отчетами организации о состоянии кредиторской задолженности. Руководителям организации следует периодически анализировать ее долги. Это позволяет:

- избежать того, что величина кредиторской задолженности станет равной критической массе заемных средств;

- исключить просрочку кредиторской задолженности;

- установить факты, говорящие о том, что кредиторской задолженностью стал заниматься другой кредитор.

Можно говорить о том, что благодаря анализу кредиторской и дебиторской задолженностей удается выявить причины возникновения последних, установить их величину, найти способы оптимизации.

Снизить дебиторскую задолженность возможно также посредством определения лимитов финансирования и отслеживание любых отклонений, посредством формирования условий предоставления коммерческого кредита или отсрочки платежа; а так же путем создания системы автоматического учета и взыскания долгов.