- •1. Концепция жизненного цикла продукции (изделия)
- •2. Бережливая логистика
- •3. Программные комплексы управления проектами
- •4. Проектирование и оценка длительности менеджера по инновациям
- •5. Cals, edm, pdm системы
- •6. Определение очередности решения задач автоматизации
- •7. Интеграция различных информационных систем в рамках концепции cals/plm
- •8. Структурно-информационная модель проектирования
- •9. Алгоритм определения необходимого количества машин и рабочих мест ручной обработки в сортировочном центре
- •10. Организации, участвующие в работах по созданию автоматизированной системы
- •11. Назначение и расчет нормативного запаса машин
- •12. Методика построения графика Ганта
- •13. Инициализация проекта
- •14. Стандарты управления качеством iso 9000
- •15. Стадии и этапы создания автоматизированной системы
- •16. Привязка сетевого графика к календарю
- •17. Технико-экономическое обоснование и устав проекта
- •18. Расчет сроков задержки корреспонденции при эффективном использовании машин
- •19. Расчет значений параметров сетевого графика
- •20. Управление рисками проекта
- •2.2. Анализ чувствительности (метод вариации параметров)
- •2.3. Метод формализованных сценариев (анализ сценариев развития проекта)
- •2.4. Метод Монте-Карло
- •2.5. Метод построения дерева решений
- •3. Методы минимизации рисков (строго с картинок)
- •21. Построение матрицы кратчайших расстояний между колонками ячеек стеллажей на складе
- •22. Алгоритм построения маршрутов сбора товаров со стеллажей на складе при ограничении на время обслуживания маршрута
17. Технико-экономическое обоснование и устав проекта
Ответ:
«Техническое обоснование проекта (ТЭО) — предварительное экспертое исследование технической осуществимости и экономической целесообразности проекта.»
«Цель ТЭО — выяснение дополнительных деталей, более глубокое и подробное изложение коммерческой необходимости проекта, предложение альтернативных решений.»
«Традиционно в состав ТЭО включают следующие разделы:
> общая позиционная записка;
> генеральный план и транспорт;
> технические решения; управление производством, предприятением и организация условий;
> строительные решения;
> архитектурно-строительные решения;
> инженерное оборудование, сети и системы;
> организация строительства;
> охрана окружащей среды;
> инженерно-технические мероприятия гражданской обороны, мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуации;
> сметная документация; эффективность инвестиции»
«Устав проекта — официальный письменный документ, санкционирующий начало проекта.»
«Целями устанавливаются: официальное подтверждение начала осуществления проекта; выделение ресурсов на осуществление проектных работ; обеспечение единства целей проекта; назначение менеджера проекта; описание общего содержания и целей проекта.»
«Устав проекта разрабатывает на основе проектной заявки, содержания проектных работ и стратегического плана организации. Элементами установки проекта являются:
1) основная информация о проекте (наименование, номер, авторы, спонсор, дата);
2) обзор проекта (описание продуктов);
3) цели проекта, перечень целей дополняется списком факторов, которые определяют возможность успешного осуществления проекта;
4) требования (проектные требования первого порядка: требования и ожидания потребителей, курaторов, заинтересованных сторон и возможности их удовлетворения);
5) бизнес-обоснование (коммерческое обоснование);
6) расходы, связанные с проектом, включая те, которые уже имели место;
7) ответственное (сводная таблица функций и обязанностей с именами участников и указанием их должностей);
8) подписи участников проекта (куратора, высшего руководства, потребитель, уполномоченных лиц и других запитересованных сторон);
9) приложения (любая документация, связанная с проектом, включая описание содержания проекта и ТЭО).»
(Источник: Лекция 2. Управление проектом в разных фазах жизненного цикла)
18. Расчет сроков задержки корреспонденции при эффективном использовании машин
Ответ:
1. Определить начало периода возрастания нагрузки, т.е. день, для которого Ɛdu > wсут, где Ɛdu – нагрузка u–го дня в единицах среднесуточной нагрузки, Wсут – пропускная способность машин в единицах среднесуточной нагрузки. Положить i = 1, i = 1, 2, … – дни производства расчета до окончания задержки. Перейти к п. 2.
2. Рассчитать число дней задержки корреспонденции i–го дня по формуле
Перейти к п. 3.
3. Если mi > 0, положить i = i + 1 и перейти к п. 2; если mi ≤ 0, перейти к п. 1 или закончить вычисления, если произведены расчеты по всем интересующим периодам возрастания нагрузки.