- •1. Концепция жизненного цикла продукции (изделия)
- •2. Бережливая логистика
- •3. Программные комплексы управления проектами
- •4. Проектирование и оценка длительности менеджера по инновациям
- •5. Cals, edm, pdm системы
- •6. Определение очередности решения задач автоматизации
- •7. Интеграция различных информационных систем в рамках концепции cals/plm
- •8. Структурно-информационная модель проектирования
- •9. Алгоритм определения необходимого количества машин и рабочих мест ручной обработки в сортировочном центре
- •10. Организации, участвующие в работах по созданию автоматизированной системы
- •11. Назначение и расчет нормативного запаса машин
- •12. Методика построения графика Ганта
- •13. Инициализация проекта
- •14. Стандарты управления качеством iso 9000
- •15. Стадии и этапы создания автоматизированной системы
- •16. Привязка сетевого графика к календарю
- •17. Технико-экономическое обоснование и устав проекта
- •18. Расчет сроков задержки корреспонденции при эффективном использовании машин
- •19. Расчет значений параметров сетевого графика
- •20. Управление рисками проекта
- •2.2. Анализ чувствительности (метод вариации параметров)
- •2.3. Метод формализованных сценариев (анализ сценариев развития проекта)
- •2.4. Метод Монте-Карло
- •2.5. Метод построения дерева решений
- •3. Методы минимизации рисков (строго с картинок)
- •21. Построение матрицы кратчайших расстояний между колонками ячеек стеллажей на складе
- •22. Алгоритм построения маршрутов сбора товаров со стеллажей на складе при ограничении на время обслуживания маршрута
13. Инициализация проекта
Ответ:
«Инициализация проекта является первым этапом деятельности по проекту. Eё цель — убеждение руководства организации в необходимости осуществления проекта, обеспечение принятия соответствующего управленческого решения.»
«В связи с этим может быть дано следующие определение понятия «инциализация» — это процесс формиального принятия необходимости выполнения проекта. Осуществить процесс инициализации сводится к составлению проектных заявок, их анализу, утверждение или отклонению.»
«Формальные результаты инициализации проекта являются:
> допущения проекта — исходные данные, которые считаются известными при планировании, но достоверность которых не является стопроцентной;
> организация проекта — факторы, организующие возможности команды проекта; устав проекта (Project Charter); проектное задание; назначение руководителя проекта.»
«При принятии решения и издании приказа о начале работ по проекту необходимо учесть следующие требования:
> решение и приказ должны выражать формульное признание проекта;
> приказ следует издавать на высоком административном уровне в целях обеспечения в дальнейшем надежного финансования;
> приказ должен давать менеджеру проекта санкцию на привлечение ресурсов к работам по проекту.»
(Источник: Лекция 2. Управление проектом в разных фазах жизненного цикла)
14. Стандарты управления качеством iso 9000
Ответ:
«Методической основой для управления качеством являются международные стандарты серии ISO 9000. Они определяют и регламентируют инвариантные вопросы создания, развития, применения и сертификации систем качества в промышленности.»
«В стандартах ISO 9000 используется определение качества продукции из стандарта ISO 8402, в котором под качеством продукции подразумевается своевременное удовлетворение требований заказчика при приемлемой цене.»
«Управление качеством в широком смысле необходимо понимать как управление процессами, направленное на обеспечение качества их результатов. Такой подход соответствует идеям всеобщего управления качеством Total Quality Management (TQM), суть которых как раз и заключается в управлении предприятием через управление качеством.»
«Система менеджмента качества (СМК) — это система, создаваемая в организации для формирования политики и целей в области качества, а также для достижения этих целей.»
«Однако есть и другой подход к управлению качеством, основанный на контроле качественных показателей не самих изделий, а проектных процедур и технологических процессов, используемых при создании этих изделий. В настоящее время такой подход признан более эффективным ... Именно этот подход положен в основу стандартов Международной организации стандартизации ISO 9000»
«ISO предлагает следующие стандарты:
> ISO 9000. Словарь терминов о системе менеджмента, свод принципов менеджмента качества.
> ISO 9001. Содержит набор требований к системам менеджмента качества..
> ISO 9004. Содержит руководство по достижению устойчивого успеха любой организацией в сложной, требовательной и постоянно изменяющейся среде, путем использования подхода с позиции менеджмента качества.»
«Российские версии стандартов:
> ГОСТ Р ИСО 9000-2015 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь
> ГОСТ Р ИСО 9001-2015 Системы менеджмента качества. Требования»
(Источник: Методические указания по дисциплине АУЖЦП)
