369

менеджеру разработать систему стимулирования труда работника, соединив таким образом цели предприятия и цели работника.

Таким образом, по нашему мнению, понятие «мотивация» следует рассматривать шире, чем понятие «стимулирование», так как «мотивация» включает стимулирование в качестве основной составной части, побуждающей человека к формированию мотивационного ядра и повышению эффективности применения своего трудового потенциала.

Стимулирование – это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, это материальная оболочка мотивации персонала и нематериальная, которая дает возможность работнику реализовать себя не только как профессионала, но и как личность. Она выполняет экономическую, социальную, нравственную функции.

Мотивация (как процесс) – есть процесс эмоционально-чувственного сопоставления образа своей потребности с образом внешнего предмета (претендента на предмет потребности). Или, мотивация (как механизм) – это внутренний психологический механизм человека, который обеспечивает опознание предмета соответствующего потребности и запускает направленное поведение по присвоению этого предмета (если он соответствует потребности).

Мотивация бывает внутренней и внешней. Внутренняя мотивация базируется на формировании внутреннего стремления человека к достижению результата, развитию, самореализации. При внешней мотивации побуждение к труду вызывается воздействием извне с помощью внешних рычагов (стимулов).

Стимулирование труда также имеет различные формы, оно может быть материальным и нематериальным (моральным) (рисунок 12).

62

Стимулирование

Рисунок 12. Виды стимулирования в организации

1.Материально-денежное стимулирование – это поощрение работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности. Применение материально-денежных стимулов позволяет регулировать поведение объектов управления на основе использования различных денежных выплат и санкций:

-доплата – форма вознаграждения за дополнительные результаты труда, за эффект полученный на конкретном участке;

-надбавка к заработной плате – денежные выплаты сверх заработной платы, которые стимулируют работника к повышению квалификации, профессионального мастерства и длительному выполнению совмещения трудовых обязанностей;

-компенсации – денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных федеральным законом обязанностей.

63

- премирование - денежные выплаты за особые повышенные результаты труда.

2.Материальное-неденежное (социальное стимулирование). Главной направленностью выступают отношения между людьми, выраженные в признательности руководством заслуг работника. Это поощрение материально-неденежными стимулами и социальными отношениями в коллективе.

Данный вид стимулирования обладает целым рядом особенностей: Во-первых, ни один из материально-неденежных стимулов не обладает

такой универсальностью, как стимул материально-денежный.

Во-вторых, многие материально-неденежные стимулы имеют характер разового действия.

В-третьих, материально-неденежные стимулы не обладают важным свойством денег – делимостью.

В четвертых, материально-неденежные стимулы, по видимому, больше чем денежные приспособлены в основной массе для использования в подкрепляющей форме организации стимулирования. Их невозможно традиционно связать с определенными видами деятельности, так как каждый из них имеет неодинаковую ценность для разных людей и эта вариация слишком велика, тем более что ценность многих благ не поддается точному измерению и однозначной оценке.

3.Моральное стимулирование – самая развитая и широко применяющаяся подсистема духовного стимулирования труда, основывающаяся на специфических духовных ценностях человека.

Моральные стимулы – это такие стимулы, действие которые основывается на потребности человека в общественном признании.

В управленческом аспекте моральные стимулы выполняют в отношении объектов управления роль сигналов со стороны субъектов о том,

вкакой степени их деятельность соответствует интересам предприятия.

При осуществлении функции мотивации используются методы и приемы управления трудовым поведением работников, которые составляют механизм мотивации. Механизм мотивации призван способствовать наиболее полной реализации внутреннего потенциала работников на производстве,

64

повышению производительности труда, созданию заинтересованности в конкретных производственных результатах, более полному удовлетворению потребностей трудящихся. Главной целью мотивации является обеспечение слаженной групповой работы во всех структурных звеньях предприятия.

Контрольные вопросы и задания:

1. Представители какой из научных школ менеджмента трактовали управление как совокупность взаимосвязанных функций?

2. Дайте определение понятий «функция управления», «конкретная функция аппарата управления», «бизнес-функция»;

3.Назовите и охарактеризуйте основные функции управления.

4.Тождественны ли термины «мотивация» и «стимулирование»? Раскройте суть этих понятий.

5.Назовите и раскройте виды стимулирования трудовой деятельности в организации.

65

3. МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

3.1 Особенности мотивации труда в сельском хозяйстве

Процесс агробизнеса характеризуется территориальной рассредоточенностью, природно-климатической и биологической обусловленностью. Это связано с тем, что главным средством производства является земля, а в качестве предметов труда выступают живые организмы и растения. Они развиваются на основе биологических, а не экономических законов. Поэтому, сельское хозяйство представляет собой способ производства особого рода, так как к механическому и химическому процессам здесь присоединяется органический процесс, а «естественный процесс воспроизводства, – как отмечал К. Маркс, – надо лишь контролировать и направлять».

Всельском хозяйстве существует тесная взаимосвязь экономических и демографических процессов. Во-первых, в силу особых потребительских свойств сельскохозяйственная продукция составляет материальную основу человеческой жизни. Продовольствие и продукты переработки сельскохозяйственного сырья занимают значительное место в фонде потребления домохозяйств. «На этом базируется органичная связь сельского хозяйства с процессом воспроизводства человека, а значит с домашним хозяйством и семьёй – первичными ячейками любой социальной организации». Во-вторых, «в силу пространственной рассредоточенности сельскохозяйственного производства и связанной с ней относительно мелкой системой расселения людей, сельскохозяйственные предприятия «вынуждены» выполнять часть функций по социальному обслуживанию населения в целях обеспечения равного с городом уровня удовлетворения потребностей в социальных услугах.

Всельском хозяйстве свою специфику имеет и процесс производства. Большое влияние на него оказывает территориальная рассредоточенность. Она, как отмечает А. Чаянов, вызвана отчасти тем, что «человек не может солнечные лучи, падающие на сто десятин, собрать в одну. Последнее обусловливает следующие особенности производства.

66

Во-первых, специфичный характер использования машин в сельском хозяйстве. Преобладающая часть производственных процессов, особенно в земледелии, выполняется передвижными, мобильными агрегатами. В то время, как в промышленности обычно перемещаются предметы труда, а орудия производства – машины, двигатели, станки – закреплены на одном месте, что задаёт определённую динамичность трудовому процессу.

Во-вторых, производственная рассредоточенность аграрного производства вызывает большой объём внутрихозяйственных и внехозяйственных перевозок различных грузов, произведённой продукции, техники и других материальных ресурсов (ГСМ, семян, кормов, удобрений и т.д.) На транспортные работы в условиях Пермского края затрачивается от 13 до 15% рабочего времени работников сельскохозяйственных предприятий.

В-третьих, специфичный процесс концентрации производства в сельском хозяйстве. Горизонтальная концентрация в силу территориальной рассредоточенности рабочей силы и специфики технологического цикла сельхозпроизводства объективно ограничена. Поэтому, основное направление концентрации в аграрной сфере лежит в вертикальной кооперации. Она включает изготовление средств производства, материальнотехническое обеспечение и обслуживание, переработку и сбыт сельхозпродукции, поставку семенного и племенного материала, строительство и систему кредитования и т.д.

Данные обстоятельства оказывают существенное влияние на организацию бизнес-процессов в сельскохозяйственных предприятиях независимо от их организационно-правовой формы. Специфика производственной деятельности обусловливает особенности мотивации труда сельскохозяйственных предприятий, как основы их успешной деятельности.

Эти особенности можно объединить в следующие группы: 1. Природно-климатические и естественно-биологические:

–почвенно-климатические особенности определяют зональную специализацию, длительность рабочих периодов в производстве, различия в продуктивности и доходности хозяйства, дифференциацию в себестоимости, производительности и рентабельности отдельных видов продукции;

–погодные условия влияют на время проведения и темпы работы, объ-

67

ем и качество продукции, что вызывает необходимость создания натуральных и денежных, страховых и резервных фондов;

–природный, естественно-биологический цикл развития растений и животных определяет кругооборот финансовых ресурсов (от урожая к урожаю), а необходимость концентрации материальных, денежных и трудовых ресурсов к определенным периодам требует обеспечения кредитами банков.

2.Технологические и организационные:

–из-за сочетания в сельском хозяйстве двух взаимодополняющих отраслей – растениеводства и животноводства – осуществляется раздельное планирование, учет, организация и мотивация труда;

–наличие внутрихозяйственного оборота большей части сельскохозяйственной продукции необходимо для обеспечения непрерывности производственного цикла.

3.Социально-экономические:

–по праву собственности в сельском хозяйстве функционируют государственные, частные и кооперативные предприятия двух относительно однородных групп: предприятия акционерного и кооперативного типов. Первые представлены акционерными обществами (открытого и закрытого типов) и товариществами различных видов, вторые – колхозы, сельскохозяйственные производственные кооперативы и коллективные сельскохозяйственные предприятия. Растет число негосударственных сельскохозяйственных предприятий различных организационно-правовых форм. Появился сектор крестьянских (фермерских) хозяйств;

–планирование, учет и калькулирование издержек производства осуществляется с учетом того, что оборот ресурсов охватывает периоды, относящиеся к двум календарным годам и затраты календарного года распределяются между продукцией этого и будущего годов. Себестоимость из-за сезонного характера работ исчисляется не только по видам продукции, но и по видам работ;

–существенным элементом затрат на производство является зарплата, формы и системы оплаты труда должны быть тесно увязаны с денежной выручкой (доходами) предприятия, несмотря на значительный объем

68

внутреннего оборота;

–затраты сельскохозяйственных предприятий возмещаются из выручки от реализации, которая поступает неравномерно и поэтому финансовый результат хозяйственной деятельности можно определить только в конце года после завершения хозяйственного цикла;

–особенность структуры основных средств сельскохозяйственного назначения в том, что наряду с традиционными средствами труда функционируют специфические средства труда – животные, многолетние насаждения, земля и т.д., стоимость которых не только не уменьшается, но даже возрастает.

4. Особенности функционирования оборотных средств сельскохозяйственных предприятий:

–потребность в оборотных средствах в сельскохозяйственных предприятиях неравномерна в разные периоды года, т.к. рабочее время меньше времени производства продукции, которое обусловливается воздействием природных факторов. Особенно это касается предприятий, которые специализируются на производстве продукции растениеводства, а так же продукции животноводства на кормах собственного производства;

–значительная часть оборотных средств формируется в натуральной форме (семена, корма, органические удобрения, молодняк животных), минуя денежную фазу кругооборота капитала. Эти важные элементы постоянно возобновляются в процессе кругооборота за счет собственного производства;

–оборотные средства, не поступающие в реализацию, остаются в сфере производства на следующий производственный цикл, влияют на их величину, продолжительность оборота и порядок формирования;

Норматив по семенам должен отражать полную потребность в них предприятия для ярового сева, а для озимого – переходящие запасы семян. По кормам норматив собственных оборотных средств устанавливается в пределах потребности и возможности их производства на предприятии. На предприятиях, где производство продукции животноводства осуществляется на покупных кормах, норматив устанавливается только в пределах страхового фонда. Весь сезонный запас покрывается банковским кредитом и ссудами.

69

Банковские кредиты могут быть использованы на покрытие сезонных затрат производства, на внутригодовой недостаток собственных средств.

Эффективность использования оборотных средств зависит от: своевременной поставки продукции; сокращения запасов продукции в готовом виде (мясо птицы, масло и т.п.); оплаты в положенные сроки счетов поставщиков; внедрения научно-обоснованных нормативов расхода семян, кормов, ГСМ, электроэнергии, минеральных удобрений и т.д.

Специфика сельскохозяйственного производства позволяет определить особенности труда работников этой отрасли. Направленность содержания труда на создание благоприятных условий для развития биологических процессов при производстве продукции в условиях сильной вариации природно-климатических условий; отсутствие жёсткого пооперационного разделения труда и особенности механизации трудовых процессов предъявляют высокие требования, как к квалификации работников сельского хозяйства, так и к качеству их работы. В силу динамичности биологического процесса, ошибки, допущенные работниками на начальных стадиях бизнеспроцесса трудно, а чаще всего невозможно исправить. Эффективность же единовременных трудовых затрат зачастую бывает сложно оценить в силу того, что сам процесс труда в сельском хозяйстве территориально рассредоточен и тесно связан с биологическими процессами. Кроме того, в связи с сезонностью сельскохозяйственного производства потребность в рабочей силе распределяется в течение года и его отдельных периодов крайне неравномерно. Зависимость конечных результатов производства от природно-климатических условий существенно затрудняет возможности эффективного стимулирования работников. Здесь, более чем в индустрии, ощущается потребность в наличии собственного интереса к результатам бизнеса. Всё это обусловливает необходимость создания механизма устойчиво-высокой мотивации труда работников сельского хозяйства.

Сельхозпредприятия в производственной деятельности стремятся к максимизации экономического эффекта, что характерно для деятельности любых коммерческих организаций. При определении цели сельскохозяйственных предприятий существует три основных концепции.

70

Первая – концепция рационализма, в которой целью предприятий является прибыль от хозяйственной деятельности. Вторая – концепция трудопотребительского баланса, выдвинутая А.В. Чаяновым. Согласно этой концепции сельскохозяйственное предприятие стремится не к максимизации чистой прибыли, а к увеличению валового дохода при равновесии производственных факторов, балансу производства и потребления, равномерному распределению трудовых нагрузок и доходов её работников. Организация постоянно соизмеряет свои трудовые усилия с получаемыми результатами и может согласоваться с минимизацией последних, уменьшая одновременно уровень своего потребления. Абсолютной границей для работников является заработная плата, которую они за вычетом издержек получают. Пока заработная плата будет покрывать физиологически необходимый минимум их потребностей, они будут работать на земле. В условиях рынка указанные концепции отражают две крайних границы (максимум и минимум) целей деятельности сельскохозяйственных организаций.

Третья – концепция денежного потока (денежных поступлений), выдвигается как концепция переходного к рынку периода. Согласно этой концепции сельскохозяйственные предприятия стремятся к увеличению общих денежных поступлений из всех возможных источников с тем, чтобы денег хватало на восстановление основных и приобретение необходимых оборотных средств для поддержания равновесия всех производственных факторов, установления баланса производства, потребления и развития предприятия. Организация соизмеряет материальные затраты, трудовые усилия с общим объёмом денежных поступлений и может согласиться с минимизацией отдельных факторов производства, на их взаимозаменяемость в зависимости от складывающейся рыночной ситуации.

Решение вопросов мотивации труда персонала является актуальной для сельскохозяйственных предприятий в силу следующих причин.

Во-первых, в крупных сельскохозяйственных предприятиях такая необходимость существует в силу объективных причин, связанных с концентрацией производства, поскольку большое количество персонала подразумевает наличие эффективной системы управления, частью которой

71