68

СОДЕРЖАНИЕ

с.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ

РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. . Понятие и сущность управления персоналом предприятия 6

1.2. Формы и методы использования трудовых ресурсов предприятия 8

1.3 .Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов

предприятия 11

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ТРУДОВЫМИ

РЕСУРСАМИ КАЗАНСКОЕ РНУ 12

2.1. Характеристика Казанского районного нефтепроводного управления (Казанское РНУ филиал ОАО «СЗМН») 25

2.2. Анализ обеспеченности Казанского рну трудовыми ресурсами 31

2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

на Казанском РНУ 47

2.4. Основные направления совершенствования

управления трудовыми ресурсами предприятия 52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64

ПРИЛОЖЕНИЕ

Организационная структура предприятия 66

ВВЕДЕНИЕ

На результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия влияет эффективность трудовой деятельности.

Анализ эффективности трудовой деятельности позволяет определить резервы повышения эффективности производства за счет более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.

Об актуальности темы свидетельствует то, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, динамика выполнения плана производства во многом определяются эффективности трудовой деятельности. Кроме того, интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.

Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Не эффективная работа многих российских предприятий является результатом ошибочных решений в процессе управления трудовыми ресурсами организации. Сложившаяся практика управления трудовыми ресурсами, источниками их формирования носит быстрый характер, т.е. проблемы решаются по мере их поступления. Это приводит к недооценке последствий принимаемых управленческих решений, в результате происходит снижение работоспособности и платежеспособности предприятия, падение эффективности ее деятельности. Применяемые предприятиями методики планирования потребности в трудовых ресурсах часто не учитывают специфику сложившихся условий работы конкретного предприятия, нацелены на максимальную обеспеченность производства трудовыми ресурсами с недостаточной квалификацией и профессиональной подготовкой, что ведет к неправильной работе на предприятии, соответственно, к снижению производительности, платежеспособности и др.

Степень изученности проблемы. Проблема управления трудовыми ресурсами и их использования трудовых ресурсов достаточно широко освещена в экономической литературе как зарубежными, так и отечественными авторами, среди них: Г.В.Савицкая, А.И.Алексеев, В.Я.Поздняков, НВ.Войтоловский , М.С.Абрютина, А.В.Грачев, В.Е.Губин, Е.Л. Аксенова, А.В.Бычкова., И.Б.Дураков, С.И.Самыгин, А.Д. Шеремет и др. В нашей стране известны работы зарубежных ученых, таких как К. Хеддервик, X.T Грэхем., Р. Беннетт, С. Лари. В этих работах отражаются вопросы стратегии формирования и использования трудовых ресурсов в условиях.

Однако необходимо дополнительное изучение и разработка направлений совершенствования системы управления трудовыми ресурсами с учетом специфического характера развития России.

Целью выпускной квалификационной работы является анализ состояния и использования трудовых ресурсов на Казанском РНУ филиале ОАО «СЗМН» и разработка рекомендаций по совершенствованию механизма управления трудовых ресурсов, повышению эффективности их использования.

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты обеспеченности организации трудовыми ресурсами, использования рабочего времени;

- произвести анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами на Казанском РНУ;

- разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию механизма управления трудовыми ресурсами предприятия с целью их более эффективного использования.

Предметом выпускной квалификационной работы является трудовые ресурсы предприятий.

Объектом исследования является Казанское РНУ.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической базой выпускной квалификационной работы явились труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области менеджмента, а также материалы статей и научно-практические разработки. В процессе работы применялись приемы исследования, сравнительного анализа.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, списка использованных источников и приложения.

В первой части рассматриваются теоретические подходы к управлению трудовыми ресурсами, методика их оценки и использования.

Во второй главе производится анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов на Казанском РНУ, даются рекомендации по совершенствованию управления и использования трудовых ресурсов.