- •1. Задачи капитального стр-ва. Основные участники стр-ва и их ф-ции
- •2. Основные этапы создания строительной продукции
- •3. Конкурсная основа выбора подрядчика
- •6. Участники подрядных торгов и их ф-ции
- •4. Порядок разработки и заключения догорора подряда
- •5. Строительные организации и их разновидности в зав-ти от форм собственности
- •6. Задачи, стадии проектирования состав проекта, виды изысканий
- •7. Организационно-технологическое моделирование стр-ва пос и ппр
- •8. Согласование, экспертиза и утверждение псд
- •9. Строительные генеральные планы, общие принципы их проектирования особенности проектирования стройгенпланов в условиях реконструкции
- •10. Подготовка строительного производства еспсп и авторский надзор проектных решений
- •11. Основные принципы проектирования потоков классификация строительных потоков
- •12. Основные закономерности, технологическая увязка и расчет параметров строительных потоков
- •13. Расчет параметров потока потока с использованием матриц
- •1. Пример расчета параметров разноритмичного строительного потока
- •14. Расчет параметров потоков с использованием циклограмм
- •15. Виды календарных планов в стр-ве принципы и последовательность составления календарных планов
- •16. Построение графиков обеспечения календарного плана ресурсами
- •17. Особенности календарного планирования стр-ва в ус-ях реконструкции
- •18. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков классификация и элементы сетевых графиков
- •19. Правила построения сетевых графиков алгоритм расчета сетевого графика секторным методом. Оптимизация сетевых графиков
- •20. Материально-техническая база стр-ва
- •21. Производственно-техническая комплектация
- •22. Организация эксплуатации парка строит-х машин
- •23. Организация транспорта в стр-ве
- •24. Комплексная механизация в стр-ве
- •25. Проект, жизненный цикл проекта, его участники и окружение
- •26. Теэ инвестиций, назначение и состав бизнес-плана
- •27. Управление рисками
- •28. Человеческие аспекты управления (лидерство, власть, конфликты)
- •29. Управление качеством
14. Расчет параметров потоков с использованием циклограмм
К параметрам строительных потоков относятся:
n — число составляющих потоков в общем потоке;
т—: число фронтов работ на объекте или комплексе объектов (захваток, участков, пространственнно-технологических модулей);
tр—.ритм потока, продолжительность выполнения работ потока на одном фронте работ (захватке);
tш— шаг потока, интервал времени, через который включается в работу каждый составляющий поток.
В ритмичном потоке tш= tр, а при необходимости технологического перерыва после окончания выполнения работ предыдущего потока на захватке (tт. п.) шаг очередного потока будет равен сумме tр+ tт. п.
В неритмичных, а также в разноритмичных потоках, если tp предыдущего потока больше tр последующего, tш принимается равным τслб, которое определяется как максимальная разность между суммами ритмов смежных потоков:
Продолжительность выполнения работ на одной захватке (tm) всеми составляющими потоками определяется по формул:
а при разноритмичных и неритмичных потоках
Время задействования потока на всех захватках объекта
Общая продолжительность строительного потока на объекте или комплексе объектов при ритмичных потоках определяется пo формуле:
а при разноритмичных и неритмичных потоках
Технологическую увязку потоков выполняют исходя из следующего предположения: работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом, равным шагу потока. На одной захватке может работать одна бригада или несколько бригад с одинаковым ритмом. Размер каждой захватки остается неизменным для всех видов работ, выполняемых на захватках. После выполнения всего комплекса работ на одной захватке, работы на каждой из последующих захваток заканчивают не позднее, чем через интервал, равный шагу потока.
15. Виды календарных планов в стр-ве принципы и последовательность составления календарных планов
При организации, планировании и управлении строительством используются все виды моделей, но наиболее широко изобразительные (графические): линейный календарный график, циклограмма, сетевой график в форме графа, а также табличные, например матрицы.
Важным этапом разработки планов является определение ресурсов, необходимых для выполнения проекта и их распределения.
В зависимости от стадии проектирования календарные планы (КП) подразделяются на следующие виды:
— календарный план или комплексный укрупненный сетевой график поточной застройки комплекса зданий или сооружений в составе ПОС;
— календарный план строительства отдельных объектов в составе ППР (на стадии рабочих чертежей);
— календарный тай осуществления отдельных строительных процессов (технологические карты на стадии разработки ППР);
— разрабатывают также почасовые сменные графики, которые находят применение в работе домостроительных комбинатов (ДСК) при монтаже конструкций с транспортных средств («с колес»).
Все перечисленные календарные планы должны быть взаимоувязаны, если они разрабатываются относительно одного объекта или комплексов объектов.
Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:
— календарные планы в составе проекта организации строительства;
— нормативы продолжительности строительства или директивное задание;
— рабочие чертежи и сметы;
— данные об организациях — участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, формирование бригад на выполнение работ, данные о производственно-технологической комплектации и перевозке строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и о возможностях получения необходимых материальных ресурсов.
Порядок разработки календарного плана следующий:
— составляется перечень (номенклатура) работ;
— в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;
- производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;
— рассчитывается нормативная машино- и трудоемкость;
— определяется технологическая последовательность работ;
— устанавливается сменность работ;
— определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируется число исполнителей и сменность;
— расчетная продолжительность сопоставляется с нормативной, вносятся коррективы;
— на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.
Календарный план производства работ на объекте состоит из левой (расчетной) и правой (графической) частей. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.