4. Внутрифирменное бюджетирование

Мастер-бюджеты и сводные бюджеты предприятия. Структура сводного бюджета. Последовательность составления бюджетов. Расчетный баланс и взаимосвязь основных бюджетов. Система финансовых целей предприятия и контрольных показателей.

Организация бюджетирования на предприятии. Диагностика финансовой структуры предприятия. Центр затрат. Центр маржинального дохода. Центр прибыли. Центр финансовой ответственности (ЦФО). Центр финансового учета (ЦФУ). Проблемы постановки бюджетирования на отечественных предприятиях. Автоматизация процессов бюджетирования.

Регламент бюджетного процесса. Понятие и структура бюджетного регламента. Шаг финансового планирования или бюджетный период. Основные элементы бюджетного регламента: операции, функции, задачи и механизмы санкций. Ответственность участников бюджетного процесса.

Вопросы для подготовки к экзамену:

1. Система планирования на предприятии: задачи, этапы, исходные данные.

2. Оперативно-производственное планирование: задачи, содержание, подсистемы.

3. Структура годового плана предприятия и его показатели.

4. Понятие, особенности и принципы стратегического планирования. Базовые стратегии развития предприятия.

5. Сущность и функции бюджетирования. Организация бюджетирования на предприятии.

6. Форматы бюджетов предприятия.

Рекомендуемая литература

Основная литература

1. Адамов Н.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. – СПб: Питер, 2007. – 144 с.

2. Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством / Н.И.Новицкий, В.П. Пашуто. – Учеб.-метод. пособие. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 576 с.

3. Синица Л.М. Организация производства / Л.М.Синица. – Учеб. пособие. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2006. – 521 с.

4. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 464 с.

Дополнительная литература

1. Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством / Н.И. Новицкий. – Учеб.-практич.пособие. – М.: Новое знание, 2004. – 159 с.

2. Организация, планирование и управление производством. Практикум(курсовое проектирование): учеб. пособие / Под ред. Н. И. Новицкого. – Рек. УМО. – М.: Кнорус, 2011. – 320 с.

3. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – М.: МарТ, 2004. – 607 с.

4. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 592 с.

2.13 Управление качеством и сертификация

1. Основы управления качеством

Основополагающие категории и понятия по управлению качеством. Значение системного подхода в управлении качеством. Международные стандарты ИСО серии 9000 по управлению качеством. Современные тенденции и направления развития управления качеством.

Общие методологические положения управления качеством. Общесистемные принципы управления качеством. Условия, влияющие на эффективность управления качеством. Основные компоненты механизма современного управления качеством. Стратегии управления качеством и политика в области качества. Целевые программы в механизме управления качеством.

Сущность и характеристика экономических, административных и социально-психологических методов управления качеством. Особенности их использования в современных условиях.