книги из ГПНТБ / Водолагин М.А. Первый тракторный

—Вчера я стоял около двух часов ночи у кон­ вейера,— говорил Серго,— и видел рабочего, который прямо-таки горящими глазами впился в трактор, схо­ дивший с конвейера, и с величайшим наслаждением следил за ним. Это можно сравнить с картиной, как отец ожидает своего первенца.

Люди хотят победы! — таков был вывод, сделан­ ный Серго после ознакомления с заводом.— И не только хотят, но и отдают все силы для ее достиже­ ния. Так в чем же дело? Завод хороший, машины хорошие, рабочие хорошие, инженеры хорошие, а тракторов все же нет! — горячо говорил он.

Дав глубокий анализ причин такого положения, Серго Орджоникидзе сказал:

—Все условия для победы у нас есть, но нет еще технических знаний. Особенно это видно на вашем заводе... Сегодня я... видел, как рабочий наливает ме­ талл и бросает туда шлак. На замечание, что шлак нельзя бросать, он ответил: «А кто знает — надо или

не -надо».

В заключение Орджоникидзе сказал:

— Но у вас к этому прибавляется отсутствие орга­ низованности... Это не темпы, а суета, вы хватаетесь

то за одно, то за другое...

Собрание это было памятным. После него 30 апреля ВСНХ издал специальный приказ, в котором были определены конкретные меры помощи заводу и утверждена программа на май. Она была рассчитана на постепенное увеличение выпуска тракторов, исходя из реальной обстановки на заводе. Так, 1 мая пред­ стояло выпустить 50 тракторов, 2-го — 51, 3-го — 52 и так далее, прибавляя по одному трактору в день. 30 мая с конвейера должно было сойти 80 тракторов. Расчет делался на то, чтобы завод спокойно, без пере­

60

напряжения сил, но неуклонно набирал темпы сборки машин.

Помогло и выполнение постановления ЦК партии от 16 мая 1930 года, в котором создание производ­ ственно-бытовых коммун было признано не оправдав­ шим себя. Вместо них получило развитие движение производственных бригад, основанных на хозяйст­ венном расчете. Хозрасчетные бригады и нанесли ре­ шающие удары по обезличке и уравниловке.

Дело стало заметно налаживаться. И это сразу сказывалось на людях, их настроении, поведении. Теперь если и встречались еще неполадки, то быстро отыскивались причины и без суеты устранялись. Повысился интерес к технике. Возникла практиче­ ская потребность специально собраться и обменяться накопленными наблюдениями, мыслями по техниче­ ским вопросам и проблемам. Такая встреча была про­ ведена 21 мая 1931 года. Это была первая в стране заводская техническая конференция. Собрались ин­ женеры, рабочие, мастера. Подытоживался первый опыт, подводились первые итоги борьбы за освоение техники. Шел разговор людей, овладевших уже осно­ вами организации производства и технического руко­ водства.

Конференция поставила перед заводским коллек­ тивом задачу перейти от овладения отдельными стан­ ками и агрегатами к овладению всем комплексом ма­ шин в их взаимодействии, в совершенстве научиться организации массово-поточного производства.

Тракторный выходил на последний рубеж овла­ дения техническими высотами. И здесь, на этом ру­ беже битвы за овладение техникой, тракторному предстояло решить еще целый ряд проблем, без чего невозможно было достичь намеченных высот. К ним

61

относилась в первую очередь проблема организации культурно-бытового обслуживания тракторостроите­ лей, создание службы быта с учетом современных достижений в этой области.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНО РАБОТАТЬ, КУЛЬТУРНО ОТДЫХАТЬ!

Вместе с заводом рос и посе­ лок. В 1931 году его население перевалило за 60 тысяч человек. Это был уже большой город. Застраивался он теперь каменными благоустроенными домами. Поселок разрастался, а что касается службы быта — ее развитие отставало. Недостроенной стояла фаб­ рика-кухня, медленно строилась поликлиника. Не хватало парикмахерских, бань. Торговая сеть со­ стояла из временных ларьков и киосков. Не было кинотеатра, спортивных сооружений.

Завод и поселок стояли на берегу Волги, но бла­ гами реки люди не пользовались — не было не только лодки, но даже и плотика. Да и сойти к воде не про­ сто— временная сходная лестница стояла с выщерб­ ленными ступеньками.

С наступлением вечера молодежи некуда было пойти, негде повеселиться и развлечься. До поры до времени строители мирились с неустройствами своего быта. Все внимание и вся энергия сосредоточивались на решении самого главного — быстрее построить и пустить завод, скорее начать снимать с конвейера тракторы. Все же остальное, в том числе и вопросы бытового устройства самих тракторостроителей, ото-

82

двигалось как второстепенное, с которым можно было подождать. Так было. Но так долго продолжаться не могло.

И жизнь вскоре же напомнила, что быт неотделим от производства, взаимосвязан с ним. Когда хорошо устроен быт, то и работается спорее, более произво­ дительно. И наоборот — не устроен быт, не организо­ вано культурное обслуживание работающих, то и на производстве текучесть кадров, низкая дисциплина, разболтанность. Отсюда следовало, что корни многих производственных неполадок уходили в неполадки и упущения службы быта.

Тракторный был заводом молодежным и по со­ ставу, и по духу. Только комсомольская организация насчитывала свыше семи тысяч человек. И молодежь все настойчивее стала заявлять о своих назревших нуждах. В неменьшей степени ее волновали и перспек­ тивы градостроительства. Вопросы эти тогда широко обсуждали в печати, в общественных организациях. Тракторозаводцы послали в Москву свою делегацию с ходатайством, чтобы рядом с заводом строился не просто рабочий поселок, а социалистический город.

В январе 1930 года Совнарком РСФСР принял по­ становление, обязывающее «все строительство Ста­ линградского промышленного района вести как опыт крупного социалистического строительства, в котором все элементы производства, культуры и быта должны быть рационально увязаны между собой».

По новому генеральному плану Сталинграда наме­ чалось построить пять социалистических городов, каждый из которых планировался как единый хозяй­ ственный и социально-культурный комбинат. Жи­ лищное строительство в соцгороде должно было ве­ стись по принципу «полного обобществления удовле-

63

творения культурно-бытовых нужд населения и вос­ питания детей».

Исходя из этого принципа, основой жилищного строительства было принято сооружение жилкомби­ ната, в котором «должны быть все элементы, которые есть и в отдельной квартире», то есть проектирова­ лось строительство не дома с отдельными квартирами для семей, а громадного дома-квартиры «для целого коллектива в 2—2,5 тысячи человек». В таком домекомбинате дети помещались отдельно от родителей в специальном корпусе, планировались отдельные по­ мещения для библиотеки, столовой, клубной работы

ит. д.

Вмарте 1930 года в Сталинград приехал нарком

просвещения А. В. Луначарский с докладом «О социа­ листической реконструкции быта в связи со строи­ тельством социалистических городов». С этим докла­ дом А. В. Луначарский выступил и на тракторном заводе. Рабочие собрались в совсем уже обветшалом клубе-бараке. Попасть туда все желающие не смогли, напиравшая толпа выдавила двери. И все же на улице осталось людей больше, чем поместилось в битком набитом зале. Ярко и увлеченно рассказал нарком Луначарский о строительстве нового быта, о борьбе с мещанством и пережитками домостроев­ щины, о новых принципах планирования городов.

Люди мечтали о городах необыкновенных, не по­ хожих на те, в которых они выросли. Страстно спо­ рили — какими же должны быть новые города социа­ листической страны? Какой должна быть в них жизнь? То было естественное увлечение открывши­ мися перспективами неограниченных возможностей развития по социалистическому пути, творческие по­ иски в этом направлении. И не бесплодные. Наряду

64