Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Алексеев А.С. Определение производственной мощности строительной организации

.pdf
Скачиваний:
7
Добавлен:
23.10.2023
Размер:
7.77 Mб
Скачать

Т а б л и ц а III.5

 

Расчет

влияния неполного использования башенных кранов по

 

 

 

времени на среднегодовую их выработку

 

 

 

іПо'КіЭЗ'ателкі

 

 

 

Единица

По плану

Факти­

Отклоне­

 

 

 

 

 

измерения

на год

чески

ния

 

Число

.календарных" дней

день

365

365

 

в

году

..........................................

 

 

 

 

 

 

■Количество

 

нерабочих

»

173

186

+ 1 3

дней в году

..............................

 

 

 

 

В

том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

■выходные

и празднич­

»

112

112

 

 

ные

д н и .............................

 

 

 

 

 

 

перебазирование

кра­

 

 

 

 

 

нов,

включая

их

«мон­

»

21

26

 

 

таж

и демонтаж

 

 

+ 5

 

ткшологическое

обслу­

 

 

 

 

 

живание

и

ремонт

кра­

»

13

18

 

 

нов

.........................

 

 

* .

.

.

+ 5

 

простои,

вызванные

не­

 

 

 

 

 

благоприятными

метео-

 

 

 

 

 

рол ошческ ими условия-

»

 

5

— 14

 

м и

..........................................

 

 

 

про­

19

 

непредвиденные

 

 

 

 

 

 

стои вследствие

органи­

 

 

 

 

 

зационно

-

технических

 

 

 

 

 

неполадок

и по

другим

»

8

25

 

 

п р и ч и н а м ..........................

 

 

 

+ П

 

Количество

рабочих

дней

»

192

179

— 13

в

г о д у

..........................................

 

 

 

 

 

 

Число

смен

работы

кра­

смена

2 ,5

2

— 0 ,5

на

в с у т к и

................................

 

 

 

 

Количество

 

рабочих

ма-

»

480

358

— 122

шшо-смен в

году . .

.

.

Среднесуточное время

ра­

ч

20

16,5

— 3 ,5

боты .................................................

 

 

 

 

 

 

 

Годовой

фонд

времен«

»

3840

2953,5

— 886,5

работы

.........................................

 

 

 

 

 

Коэффициент

использова­

 

 

 

 

ния планового

фонда

вре­

_

_

0,77

_

мени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Установленная продолжи­

ч

8 ,2 5

8 ,2 5

тельность рабочей смены

.

Время

работы крана

. .

час.—

7— 40

6— 51

— 0— 49

 

 

 

 

 

 

 

 

мин.

(7,67 ч)

(6,85 ч)

(— 0,82()

130

 

 

 

 

 

П родолж ение табл. III-5

 

Покаэателш

 

 

Единица

По плану

Факти­

Отклоне­

 

 

 

измерения

на год

чески

ния

Внутрисменные

 

простои,

 

 

 

 

вызванные

метеорологиче­

 

 

 

 

скими

условиями,

организа­

 

 

 

 

ционно-техническими -непо­

 

 

 

 

ладками іи

другими

причи­

час__мин.

0— 35

1—24

+ 0— 49

нами

 

 

 

•Коэффициент івнутрисмен-

_

0 ,9 3

0,83

_

ного

использования

крана

Годовой

фонд

 

времени

ч

3681,6

2452,3

— 1229,3

работы .........................крана

 

 

'Коэффициент

использо­

 

 

 

 

ваниия годового фонда вре­

 

 

 

 

мени работы крана 2452,3 :

 

 

0,665

 

:3681 ............................................

 

 

 

 

 

 

Среднегодовая

выработ­

тыс. м2

15,2

10,13

— 5,07

ка башенного крана

. . .

Продолжение табл.ІІІ.-5

Группировка причин неполного использования годового фонда рабочего времени

Причины

Невыполнение планового числа смен в связи с недо­ статком крановщиков

Сверхплановые целоднев­ ные простои .............................

•Сверхплановые івяуіфлсменные простои . . . .

Число неотработанных часов

(192 -2,5 — 192-2)7,67 = = 7 3 6 ,3 ч

1 3 -2 -7 ,6 7 = 1 9 9 ,4 ч

358 (7,67— 6,85) = = 2 9 3 ,6 ч

В % ко Недовы­ всем полнение

поте­ в м г рям жилой

площади

60 3020

іб 835

24 1215

В с е г о . . .

1229,3 ч

100

5070

выполненные объемы строительно-монтажных работ не только свидетельствуют о неполном использовании име­ ющейся производственной мощности, но и часто в силу технологии производства являются тормозом для осу­ ществления последующих работ.

131

 

£

I

I

 

4)

Я

ä

 

 

ёЭ

 

 

Cf

 

 

Я

 

 

 

ч

Си И

 

 

ю

3

 

 

со

 

 

Н

ё

 

 

 

£ о

 

00

 

3 3

 

ю

 

Си£ ь

 

 

 

к д

 

 

 

4

 

 

труда

 

 

ручногозатрат

а 3

 

 

Xн

 

>*Щи.

 

син ь

перерасхода

и а .

о. Я 2

 

2 2

о

 

Vв?я

 

В = И

 

Я си о

 

>>Й5

 

и

Я

Определение

о^о.

3

 

 

н

 

 

о

 

Юа а » си^

3 я

Я t->

ч в 2

со

§

с

00

юО

о

СО

сч

г-

 

со

со

Ч

О

Я

е

к

 

cf

Я

 

а>

>.

tQ f-,

\ор

я

р\о

я

CQ

4

»5 Л

сз

§ И

а,Ö 5

О S

>> .

о

оэ

о

ю

00

О

ІО

II со 00 о-

• 00 о —<

S II

150-

II сч о>

о

^

о —•

Е: II

о1 t—

00

СЧ

О

ю

00

СО

о

о

сч

СМЧ

со

Х о

осч

hLoo

со сч

° g

ю®

X

Xсч

юсо

*Т II 1<У>

сою

00'—'

о оо

ю .оX

Хоо о ^ Йсч

7 и 1СО СОсо

СПоо" о °°

0 ° ю X

X 1360 70 7!

О ) СЯ

о сч

• со

г- о С.Х

132

П родолж ение табл. III.- 6

использованием годового фонда

 

 

) в связи с неполным

времени

 

труда (в %

машинного

 

Распределение дополнительных затрат ручного

 

Р*

 

гнедое! oHJXdff

Малярные работы

ХИНИ-’ІГЭ!»о

% аHHhiidu

 

CtfKcIlІЯ1ВІ1ВЕ

 

\

 

оэацічнчігэѴА

Разгрузка цемента

хвиѴ-'ігэьа

% aHHhudu

 

BtfXdxniBdiBS

 

ээа цічнчігаѴА

Погрузкан разгрузка нерудных материалов

хинИ-'ігэьa

etfAdxnxudiBS

 

 

% aHHhndu

 

ээауічнчігэЯЛ

Земляные работы

xuHtf-’irshа

% аHiihiidu

 

BtfÄdiniedres

 

ээауічнчігэЯЛ

у—ч ,—.

Ю©'•СО

— ю - о о w

юю о CMt"-Ю

Ю—«

^ оО— СПСОСО 00СО ^

—<^ 1 ОСО 1 —<

О СО 1 1

S 2 1 •

S S I

ЮСМЮ ’t-н

соЮ (М —«

CO^Tj*

СОЮ—

—4

<м^—

дPr О

я

а

я

2

У-ч.

0s-f».

 

о

—1 -

— г*«

о

s—'Ю

О

"

о

ю о

 

ю

соо

 

со

СО<М

ю^ —•

осо см ю ю со СО00

СО

СОСО

U0

^ со

 

—чГ-

юсоо -Г-

1

I I

I I

I

Ю

Г-тГ

см

СОсм

о

ю о

 

^

СОСЯ

О

СОСО

см

^ г-

со

СМСО

— Ю

Ho.

и

о

CJ

 

 

 

 

 

я

 

я

 

 

 

 

 

 

f-

я

 

 

 

я к

S-

 

3

 

 

 

я

 

VO

о

 

 

 

 

'S

ь

 

 

 

 

о

 

я

о

 

5 к

 

11

н

 

я

 

 

а.

 

 

я S л

,§я

 

(1)я

 

er

 

о S'

в

 

о

а

ңя

 

о.Я

 

 

 

я

 

• П>1

 

 

я0)2

 

 

Ч

 

 

 

I

о

 

 

2

 

 

<u

 

<Ую

 

 

(Dя

 

Я «

к о

 

 

О.о

 

Я»Я

 

Я

Я

 

я

н

 

О) E

я _

 

о

я

 

3 s

§ а о

.Ч ..

 

н

 

В

X

*=сCJ

 

я з ^

X

я

£

о

 

® О

(Чсо О

д О. В

E ч- *-ч

 

D-S-s S.S

8 а>

со

«ü§

 

C та

 

 

 

 

ГСЭСХ

 

со

 

§

 

 

 

 

 

О g

 

 

«Л. '-'Ѵ? Spö5* о^{ч CD - <М-и '-'СО О w

о о

—<о СП—.

Tf

Г- LO

СО—

0 0 о

сог-~ СО СО^

о о

со

I I

и

-фо г--ю

о о

СОсм

СОСП

со^

СОСО СЧсо

m5

d>о

я я

Ч о,

о Н ч ^ о>я Я о

133

Продолжение табл.III.6

Малярные

работы

 

Разгрузка

цемента

Погрузка и

разгрузка

нерудных материалов

 

Земляные

работы

wxoc)Bd onjAdfr

XBHtf-'IfOh а BtfÄdx ічхбсіхве

% a HHhiidu оэа упнчігэЬЛ

XBiif-’irah а BffXdx іяхвбіВЕ

% Q HHhHdU оэа дочнчігэѴЛ

XBHtf-*irah а BlfXdx niediBE

% а HHhndu oau цинчігэѴл

XBHtf-*lf9h a

BtfXdx HXBdxBB

% a HHhHdu оэа цічнчігэНіС

O'* 0s чо

.—-Ѵ9

чро^

Ю О

 

Ю

i-ч — r t

со ^

О О О

 

о о

ю о ю

ю ю

м ю о

 

О СМ

ЮСО-н —*ю

о с о ю

—<

О СО СО

coco

сп со г-.

о оо

ГГ

 

Tj’

СМСМ 1

см со

О м

1

CMTJ«

СМ—

 

СМ

ООО

1

СМСМ

— ’—«

1

см

ч

------ ѵѴр

со -

о о

О О О

■о -ч СМСО

со см СО ОО СП см со -ч ~

см см г- СМ—1 со -н

СМО со —■

1I-1 1I III

III

II

III

О

1

1

см Ю

Ю CM 1

со

1

1

— ^

со

1

СМ 1

1

Ю 00

СМСО

1

О)

ІЮ

ю ю

о > с о

 

О

1

00

Ю О

О СО

 

 

см

 

—.

 

0 0

1

Гм

оо ю со

 

1

см

 

 

 

 

 

 

 

о

Я

 

 

 

п

 

 

 

с_

ЕГ

 

 

 

 

о.

 

 

 

 

Я

f-

 

 

 

О

 

 

с_

о

 

 

с

 

 

О.

 

со и

 

о

о

о.о

 

X

 

ч

О . (Г)

н

СО

со

о

си

о

Я

с

о

н

си

Ü

h

О.

Я

н

 

я

С

 

 

о

 

 

СО о.Ч

 

•ѳ* s

н

ff)

 

к

со № к

 

W

X

Я

я

=5

и

0

0

н

h-

н

о

С

 

 

>.

 

X

о

с;

о

О

сх

н

н

н

ь

о

о

о о о

U

 

 

 

 

X _

Яо

а

я

 

я

 

2

 

ч

 

С—

 

 

 

о

 

яCJ

 

о о

 

я

 

 

с*

 

 

«£

 

»H

 

с:

 

о

 

X

 

 

о

 

я

 

я

 

 

>>

 

н

 

С-1.

 

 

і-

 

к

 

к

 

о

я

 

 

я

 

 

я

 

о

 

 

й>

 

я

 

о

а

я

я

 

 

XѴО

ч

 

о.

ь

0

о

я

я

^

с

1360 100 248 100 62 .100 1120 32210 35 000

О

о

о

(U

О *-

CQ

134

В табл. III. 6 приведен пример увеличения затрат руч­ ного труда вследствие неудовлетворительного использо­ вания строительной техники, а также несвоевременной ее поставки и досрочного выбытия.

Дополнительные затраты ручного труда, вызванные указанными в табл. III. 6 причинами, составили 35 000 чел.-дней. Исходя из того, что средняя выработка на I чел.-день составляет примерно 35 руб., можно опре­

делить

стоимость

выполненных

вручную

строи­

тельно-монтажных работ, которая

составит пример­

но 35000-35=1 225

000 руб., или 1225 тыс. руб.

Ины­

ми словами, несмотря на то, что

данные

объемы

работ

были выполнены строительно-монтажной ор­

ганизацией, производственная ее мощность в силу ряда причин была использована неполностью — на 1,225 млн.' руб. Кроме того, привлечение дополнительных затрат руч­ ного цруда вместо механизированного неминуемо .при­ водит « снижению планируемой производительности груда и ухудшению техкико-экономических показа­ телей производственно-хозяйственной деятельности:

снижению среднегодовой выработки машин, увеличению сроков производства работ, перерасходу фонда заработ­ ной платы и увеличению накладных расходов, перерасхо­ ду затрат по эксплуатации строительных машин и меха­ низмов, снижению плановой прибыли и рентабельности строительного производства.

Совершенно очевидно, что если строительно-монтаж­ ная организация не обеспечила выполнение объема ра­ бот, необходимого для обеспечения планируемого коэф­ фициента использования производственной мощности, то это также означает неполное использование имеющейся производственной мощности и ведет к ухудшению тех­ нико-экономических показателей ее производственно-хо­ зяйственной деятельности.

При анализе степени использования производствен­ ной мощности строительно-монтажных организаций сле­ дует также обращать внимание на уровень использова­

ния

эксплуатационной мощности

(производительно­

сти)

применяемых строительных

машин и механиз­

мов. Это объясняется тем, что избыточная мощность или грузоподъемность строительных машин, применяемых на одних видах работ или объектах, как правило, теряется и не может быть одновременно использована там, где ее не­ достаточно. Следовательно, 'неполное использование

135

строительной техники по ее. техническим параметрам также будет означать низкое использование производст­ венной мощности строительно-монтажной организации. При этом следует помнить, что использование строи­ тельной техники избыточной 'мощности и грузоподъем­ ности ведет к значительным затратам, связанным с эк­ сплуатацией строительных машин и механизмов.

В приведенном выше изложении методов анализа ис­ пользования производственной мощности и примерах не были затронуты факторы,, оказывающие влияние на ис­ пользование строительных машин и механизмов, которые ^характеризуют технический уровень строительного поогизводства, уровень его организации, обеспеченность ма­ териально-техническими и людскими ’ ресурсами и др.

(см. § '2 главы I). Однако конкретное влияние на уровень использования строительных машин и механизмов этих факторов (уровня механизации, технического состояния используемых средств труда, качества ремонта и обслу­ живания строительной техники, режима работы стоои- тельно-монтажной организации, ритмичности производст­ ва, организации труда и заработной платы, квалифика­ ции кадров рабочих и ИТР, природных и местных усло­ вий производства, обеспеченности машинистами и рабо­ чими, необходимыми материалами и другими условиями для нормального процесса производства, а также многих

' других) характеризуется,

с

одной стороны,

сложной

взаимозависимостью

их,

а с

другой,— непосредствен-

|ны,м суммарным воздействием на фактическое

іирподь-

зрваіние строительной

техники по времени и производи­

тельности.

 

 

 

 

строи­

Таким образом, при анализе использования

тельных машин и механизмов по времени и

производи­

тельности, методология которого была изложена выше, нашли отражение многие факторы. Задача сводится к то­ му, чтобы при дальнейшем анализе степени использова­ ния производственной мощности выявить факторы и ус­ тановить причины, которые не нашли еще своего отраже­ ния в рассматриваемой проблеме.

Проведение анализа использования производственной мощности строительно-монтажных организаций не долж­ но сводиться к формальному составлению установлен­ ных форм, выявлению строго обусловленных факторов, влияющих на мощность, и установлению известных при­ чин, вызывающих ее неполное использование. Анализи­

136

руя степень использования производственной мощности, следует проявлять инициативу и творчески подходить к выявлению степени влияния различных факторов и ус­ тановлению причин, вызвавших неполное использование мощности, поскольку в каждом конкретном случае мест­ ные и природные условия производства предопределяют наличие такого многообразия факторов и причин, влия­ ющих друг на друга, что практически нет возможности дать какие-либо конкретные рекомендации для каждого из этих факторов или вариантов.

Дальнейший анализ степени использования производ­ ственной мощности строительно-монтажных организа­ ций можно проводить по следующим этапам:

анализ уровня сборности и его влияния на мощность*,

.анализ уровня механовооруженноети труда и его вли­ яния на производственную мощность и производитель­ ность труда;

определение показателя экономической оценки ис­ пользования производственной мощности.

Анализ и сопоставление фактически достигнутого уровня сборности с его плановой величиной практически не вызывает трудностей и вполне может быть уяснен еще

входе определения -самой величины производственной мощности строительно-монтажной организации. Здесь следует лишь отметить, что поскольку стоимость сборных конструкций и деталей входит одной из составных частей

вденежное выражение объема выполненных строитель­ но-монтажных работ, то соответственно и уровень сбор­ ности выполняемого строительства непосредственно вли­ яет на величину производственной мощности строитель­ ной организации. Причем это влияние прямо пропорцио­ нально: с увеличением уровня сборности увеличивается

ипроизводственная мощность, с уменьшением уровня сборности величина производственной мощности умень­ шается. Следовательно, происходящие за анализируемый период времени отклонения фактического уровня сбор­ ности от его плановой величины также оказывают непо­ средственное влияние на степень использования произ­

водственной мощности.

Если при анализе обнаруживается, что за анализиру­ емый период уровень сборности оказался ниже его пла­ нируемой величины, то необходимо установить, каким образом это отразилось на степени использования произ­

137

водственной мощности и выявить причины происшедших отклонений.

Пример. Предположим, что мощность строительно-монтажного треста составляет 15 млн. руб., а фактически выполненный объем строительно-монтажных работ оказался равным 12 млн. руб. При этом планируемая величина уровня сборности предполагалась 0,25, а фактически был достигнут уровень сборности, равный 0,15 при

одном

и том

ж е

уровне материалоемкости

работ 0,6.

 

 

В

этом случае

коэффициент

использования

производственной

мощности

будет

равен:

1 2 :1 5 =

0,8,

а

фактическая

стоимость ис­

пользованных

сборных

конструкций

и

деталей

составит

і12-0,6Х

Х 0,15= :1,08 млн. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Однако если бы фактическая сборность сохранилась на уровне

планируемой

величины,

то стоимость

этих

конструкций и

деталей

составила

бы

1 2 -0 ,6 -0 ,2 5 = 1,8 млн.' руб.,

а

объем

.выполненных

строительно-монтажных работ увеличился

соответственно

на 1,8—

— 1,08 = 0,72

млн. руб. В этом случае коэффициент использования

производственной

мощности составил

 

бы

12,72:15 =

0,85

вместо

достигнутого

0,8.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Иными

словами,

при условии

сохранения

планируемого уровня

сборности объем строительно-монтажных работ можно было уве­ личить на 720 тыс. руб., а коэффициент использования производ­ ственной мощности составил бы 0,85.

При анализе часто оказывается, что отклонения в ве­ личине фактического уровня сборности происходят по причинам, не зависящим от строительно-монтажной .ор­ ганизации. Однако это не означает, что анализ на этом должен ограничиваться. Если причиной снижения плани­ руемого уровня сборности явилось невыполнение плана поставки сборных конструкций, то необходимо укрепить договорную дисциплину, своевременно и в полном объе­ ме подавать соответствующие заявки, возлагать на по­ ставщиков ответственность за качество поставляемых конструкций и изделий и т. д., т. е. принимать все меры для обеспечения планируемых поставок и тем самым для обеспечения планируемого уровня использования произ­ водственной мощности.

'В практической деятельности .встречаются случаи, когда намечаемый уровень сборности строительства оказываетоя перевыполненным и фактический объем строи­ тельно-монтажных работ .может оказаться больше вели­ чины .произіводетвениой мощности. Это, однако, не озна­ чает, что строительная организация превысила мощность или максимальную возможность. Данный случай указы­ вает лишь на то, что при определении величины произ­ водственной мощности неправильно был установлен уро­ вень сборности строительства. Следовательно, при опре­ делении коэффициента использования мощности необхо­

138

димо внести соответствующую поправку, которая увели­ чит производственную мощность и снизит коэффициент ее использования до уровня меньше единицы.

Уровень сборности может измениться и в связи с из­ менением планируемой ранее структуры ра'бот. В этом случае необходимо установить степень влияния этого из­ менения и выявить причины происшедших отклонений в структуре работ .с тем, чтобы в последующем более точ­ но определять уровень сборности в зависимости ог структуры предстоящих работ.

При последующем анализе использования строитель­ но-монтажной организацией производственной мощности необходимо сопоставить механовооруженность труда, достигнутую за анализируемый период, с механовоору­ женностью, которая была принята при определении ве­ личины производственной мощности, т. е. с механовооруженностью, требуемой для обеспечения планируемого роста производительности труда, или, другими словами, необходимо сопоставить величину коэффициента Кп,

которая была принята

при определении величи­

ны производственной мощности, с той величиной,

кото­

рая будет получена при анализе по результатам за

от­

четный год.

уяснить ход последующего

Однако для того, чтобы

анализа, следует подробнее остановиться на содержании и значении коэффициента /Сг, который, как было сказано в § 1 главы II, определяется отношением механовооруженности труда базового года к требуемой механовоору­ женности.

Чтобы найти зависимость производительности труда от его механовооруженности, нужно числитель и знаме­ натель выражения (1.5) разделить на численность заня­

тых рабочих:

_ Р-Ч =

П_

Р

' Ф

Ф-.Ч

В ’

отсюда

n = fB,

(III.21)

 

где П — производительность труда

(выработка);

f — фондоотдача;

В — механовооруженность труда рабочих.

Из формулы (III. 21) можно получить

 

ß = y - .

(III.22)

139

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ