книги из ГПНТБ / Амитан, В. Н. Основы создания автоматизированных систем управления (учебное пособие)

д) организационная структура и функции подразделений ИВЦ

Этот раздел предусматривает:

1)основные задачи, функции ИВЦ, отдельных его подраз­ делений и взаимоотношения его с другими подразделениями

завода;

2)организационную структуру ИВЦ;

3)состав и количество обслуживающего персонала по профессиям;

е) расчет площадей под оборудование И-ВЦ

В данном разделе приводится расчет производственных площадей для размещения персонала, оборудования, мебели и инвентаря ИВЦ;

ж) планировка помещений

Этот раздел содержит:

1)планировку помещений ИВЦ;

2)технические условия на установку оборудования;

3)требования к зданию ИВЦ, электрооборудованию, осве­ щению, заземлению электроустановок, кондиционированию воздуха и т. п.;

4)расчеты нагрузок на перекрытия при расчете строи­

тельных конструкций и др.

2. Разработку рабочего проекта КМЦ, который включает:

—общую часть;

—состав работ и характеристику программы КМЦ;

—организацию и технологию копировально-множитель­

ных работ;

—состав оборудования КМЦ;

—организационную структуру и функции подразделений

КМЦ;

—расчет площадей, необходимых КМЦ;

—планировку помещений.

3. Разработку системы технических средств дистанционной

передачи информации.

Система и технические средства, комплектующие ее, долж­ ны предусматривать передачу информации с объекта в ИВЦ и обратно.

При построении системы рекомендуется максимально ис­

пользовать серийно выпускаемые технические средства. На нестандартные, вновь разрабатываемые технические средства

130

составляется вся необходимая техническая документация (ра­ бочие чертежи конструкций, электросхемы и т. д.), выпол­ няются экспериментальные образцы и осуществляется их опробование.

4. Разработку системы и комплекса технических средств

(KTC), обеспечивающих автоматизацию технологического цикла выполнения работ в И ВЦ

Указанная система и KTC, комплектующий ее, должны предусматривать:

— перезапись информации с одного вида машинного но­ сителя на другой;

—предварительную группировку,и сортировку информа­

ции .в необходимых разделах;

—хранение (продолжительное и непродолжительное) ин­ формации (буферные накопители);

—скоростное считывание информации с документов, ма­ шинных носителей и т. п.

5. Разработку системы нормативов, создание информацион­

но-нормативного бюро и его централизованного ведения в ус­ ловиях функционирования АСУ, которая предусматривает:

—■ определение состава нормативно-справочных данных,

необходимых для решения задач управления и функциониро­ вания АСУ, информации исходной документации;

—определение типов машинных носителей информации;

—построение системы хранения и внесения изменений в

нормативно-справочные картотеки;

—создание технологии обработки нормативно-справоч­ ных данных;

—создание структур массивов нормативных данных (в

картотеках, лентотеках) ;

— создание технологии ведения информационно-норма­ тивного хозяйства, обеспечивающей сохранность, обновление

ивосстановление информации.

6.Систему оформления программ решения задач на ЭВМ

Программы решения задач на ЭВМ оформляются в соот­

ветствии с порядком апробации и представления материалов

по математическому обеспечению электронно-вычислительных машин в государственный фонд алгоритмов и программ.

В описании программы указывается: а) наименование программы; б) шифр (согласно классификатору) ;

в) назначение программы и возможные варианты исполь­ зования;

г) длина программы;

д) время работы (на какую-либо единицу объема работ); е) носитель исходной информации; ж) носитель результатной и промежуточной информации; з) форма выходного документа;

и) используемые внешние устройства;

к) индексные ячейки (номера от и до); л) рабочие ячейки (¡номера от и до);

м) основные ограничения, перечень используемых СП; н) ф. и. о. и организация разработчиков.

7. Систему ведения картотек программ решения задач на

ЭВМ

Для систематизации программ решения задач на ЭВМ и возможности обмена опытом при ИВЦ создается картотека.

На каждую программу составляется информационная карта.

При этом под отдельной программой понимается программа,

которая может быть использована самостоятельно либо в ка­ честве отдельного блока в ряде программ.

8. Обучение персонала предприятия выполнению работ в условиях функционирования АСУ, которое заключается в:

1)разработке программы обучения персонала различных категорий;

2)составлении календарного плана обучения;

3)определении места проведения занятий и преподава­ тельского состава;

4)определении контингента специалистов для повышения квалификации.

В. РАБОЧИЙ ПРОЕКТ ОБЩЕГО МАТЕМАТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АСУ

Общее математическое обеспечение АСУ — это набор стандартных, типовых алгоритмов, блок-схем и программ об­ работки информации на ЭВМ, а также инструкций, обеспечи­ вающих правильное использование программ; поиск необхо­ димой информации; установление рационального режима ра­

боты устройств АСУ. Кроме этого, общее математическое обеспечение АСУ включает служебные алгоритмы и програм­ мы, необходимые для нужд ИВЦ.

Рабочий проект общего математического обеспечения АСУ

132

1. Выбор или разработку системы автоматизации програм­ мирования и необходимых методических материалов к ним,

который осуществляется по следующим основным критериям:

освоенность (наличие практически опробованного транс­ лятора) данной системы автоматизации в стране;

совместимость данной системы автоматизации с другими системами;

возможность эффективного описания процессов обработки экономической информации с помощью данной системы авто­ матизации и т. д.

2.Разработку системы автоматического решения задач на ЭВМ. При этом создаются специальные алгоритмы, задаю­

щие и автоматически выдерживающие технологическую по­ следовательность решения задач на ЭВМ с учетом различной периодичности, системы приоритетов их решения (разработка

программ-диспетчеров, операционных систем и т. д.).

3.Разработку стандартных и типовых программ для ре­

шения задач на ЭВМ.

4. Разработку специальных программ сопряжения ввод­ ных и выводных устройств с системой обработки информации

на конкретной ЭВМ.

5. Разработку единых машинных систем хранения, поиска,

обновления, восстановления, а также контроля правильности и сохранности информации на машинных носителях.

6. Разработку систем программ для ведения, дополне­ ния и обновления библиотеки программ на машинных носи­ телях.

Г. РАБОЧИЙ ПРОЕКТ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В УСЛОВИЯХ АСУ

Рабочий проект содержит:

— схему управления структурными подразделениями объекта в условиях функционирования АСУ с приложением

пояснительной записки;

— положение о структурных подразделениях. Излагаются задачи, функции и взаимоотношения с другими подразделе­

ниями;

— схему управления подразделением. Отражаются все структурные изменения, вызванные внедрением автоматизиро­

ванного решения задач АСУ;

— схему движения документов в каждом подразделении.

133

Д. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ВНЕДРЕНИЯ АСУ

Расчет выполняется в соответствии с методикой расчета

годового экономического эффекта, получаемого в результате

внедрения АСУ предприятиями, утвержденной Минприбором и Государственным комитетом Совета Министров СССР по науке и технике.

Е. СОГЛАСОВАНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ПРОЕКТА

На стадии выполнения рабочего проекта АСУ подлежит согласованию с соответствующими подразделениями его орга­ низационная часть. По результатам согласования оформляет­ ся протокол рассмотрения проектных материалов, в котором указываются выполненные недостатки и недоработки, допол­ нения и изменения, которые необходимо внести в проектные материалы и принятые решения. Протокол является основа­ нием для разработки алгоритмов и программ решения задачи. По окончании их разработки осуществляется отладка про­ граммы и в случае необходимости вносятся в проектную до­ кументацию дополнения и изменения.

В том случае, когда разработчиком проекта является сто­ ронняя проектная организация (соисполнитель), то согласо­ ванию с объектом подлежат организационная часть, алгоритм и программы решения задачи, о чем составляются соответ­ ствующие протоколы. На основании оформленных протоколов составляется в трех экземплярах «Акт сдачи рабочего про­ екта».

5.4. ВНЕДРЕНИЕ АСУ

Внедрение АСУ представляет собой процесс постепенного перехода от существующей организации управления объектом к функционированию новой системы.

Основные этапы работ:

—внедрение системы автоматизированного решения от­ дельных задач и проектов, связанных с функционированием

АСУ;

—сдача в промышленную эксплуатацию первой очереди АСУ (пусковой комплекс);

134

— сдача АСУ в эксплуатацию по номенклатуре задач,

предусмотренных заданием на проектирование.

Приемка АСУ производится только после сдачи в промыш­ ленную эксплуатацию всех подсистем и технических средств, предусмотренных в задании на проектирование АСУ.

В процессе внедрения автоматизированного решения задач отрабатываются-технология и пути перехода от ручного вы­ полнения к автоматизированному.

Основные этапы внедрения автоматизированного решения отдельных задач: подготовка к внедрению задачи; экспери­ ментальное внедрение; промышленное внедрение и сдача в эксплуатацию.

Внедрение автоматизированного решения задачи осущест­ вляется при сохранении действующей системы выполнения

работ. В случае, когда задачи взаимосвязаны, следует внача­ ле внедрить те задачи, выходные параметры которых являют­ ся исходной информацией для решения смежных задач.

1. Подготовка к внедрению задачи предусматривает:

—создание технической базы и обучение специалистов;

—кодирование информации и подготовку необходимой документации и информации на машинных носителях;

—создание нормативов и запись их на машинные носи­

тели;

—ознакомление персонала соответствующих подразделе­

ний с технологическим процессом автоматизированного реше­ ния задачи.

2. Экспериментальное внедрение производится после утвер­ ждения рабочего проекта.

Основной целью экспериментального внедрения является подтверждение возможности и целесообразности решения за­ дач с применением технических средств. Оно заключается в проверке технологии решения задачи в реальных условиях с проведением неоднократных ее решений по фактической ин­

формации с применением соответствующих технических

средств, предусмотренных рабочим проектом. Экспериментальное внедрение выполняется на одном или

нескольких объектах.

В процессе экспериментального внедрения разработчик вместе с соответствующими подразделениями объекта прово­ дит проверку программ автоматизированного решения задач и технологии машинной обработки информации. При этом вы­ являются неточности в постановке задачи, технологическом

135

процессе, алгоритме, программе. В случае необходимости в проект вносятся соответствующие изменения.

3. Промышленное івнедрение. После положительных резуль­ татов экспериментального внедрения автоматизированного

решения задачи объект приступает к промышленному внедре­ нию, обучает и подготавливает персонал подразделений к ра­ боте по новым методам, постепенно переводит соответствую­ щие подразделения на новую систему, предусмотренную про­ ектом.

Промышленное внедрение осуществляется б условиях функ­ ционирования действующей системы работ и выполняется на всех объектах, предусмотренных проектом.

Для проведения промышленного внедрения издается при­ каз по объекту, в котором определяются порядок проведения работ, состав участвующих подразделении и ответственных лиц.

5.5. СДАЧА-ПРИЕМКА ПЕРВОЙ ОЧЕРЕДИ АСУ (ПУСКОВОЙ КОМПЛЕКС) В ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ

Сдачашриемка пускового комплекса является завершаю­ щим этапом стадии внедрения первой очереди АСУ.

Сдача-приемка первой очереди АСУ в промышленную экс­

плуатацию производится в соответствии с утвержденной но­ менклатурой работ пускового комплекса.

Ответственность за организацию и проведение сдачи пу­ скового комплекса в промышленную эксплуатацию несет объект управления.

VI. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ АСУ

В новых условиях планирования и экономического стиму­ лирования обобщающим показателем эффективности работы предприятий является рентабельность производства. На пред­ приятиях создаются фонды экономического стимулирования,

разрешается осуществлять банковское кредитование капи­ тальных вложений, появилась возможность проводить меро­

приятия, окупающиеся в течение непродолжительного време­ ни за счет фонда развития предприятий и кредитов банка.

136

ны располагать данными о ее влиянии на рентабельность

производства. Это необходимо для того, чтобы установить экономическую целесообразность внедрения АСУ и учесть ожидаемое увеличение плана (на предстоящий год и в даль­

нейшем) по прибыли и рентабельности за счет использования приводимых в действие резервов производства.

Рентабельность требуемых для создания АСУ капитальных вложений должна быть не ниже рентабельности производ­ ственных фондов, предусмотренной планом, с учетом 'платы за производственные фонды, уплаты процентов банку и обра­ зования фондов экономического стимулирования.

В связи с этим эффективность автоматизации управления предприятием целесообразно оценивать по годовому приросту рентабельности производства, а также эффективности капи­

внедрения АСУ в техпромфинплане, а также увязки ее с си­ стемой материального и морального стимулирования на пред­ приятии следует определять изменение некоторых расчетных показателей внутризаводского планирования и учета: объема выпускаемой продукции, производительности труда, себестои­ мости продукции, оборачиваемости оборотных средств, рит­ мичности работы и выпуска продукции.

Для оценки влияния, которое оказывает внедрение авто­

матизированной системы управления на показатели деятель­ ности предприятия, необходимо выявить и измерить приводи­ мые при этом в действие внутрипроизводственные резервы увеличения объема реализуемой продукции, снижения ее се­ бестоимости, улучшения использования производственных фондов.

В качестве источников увеличения объема реализуемой продукции рассматриваются:

повышение уровня использования планового фонда рабо­ чего времени или времени эксплуатации оборудования за счет сокращения и ликвидации потерь этого времени из-за отсут­ ствия работы, инструмента, материалов, вследствие потерь времени по вине рабочего, ввиду брака продукции, отклоне­ ний от технологии, отсутствия оперативности в устранении простоев оборудования по вине служб главного механика, энергетика;

137

снижение трудоемкости продукции за счет повышения се­

рийности и ритмичности .производства.

В качестве источников снижения себестоимости продукции рассматриваются: повышение производительности труда ра­ бочих; улучшение использования фонда времени работы обо­ рудования; уменьшение количества работников, связанных с управлением производством; сокращение сверхурочных работ, брака продукции и отклонений от технологии; снижение норм расхода сырья и материалов.

Основными источниками улучшения использования произ­ водственных фондов служатъ повышение загрузки оборудова­ ния, сокращение запасов сырья, материалов, незавершенного

138

∆∏κ — дополнительная прибыль за повышенное качество продукции;

дП — увеличение прибыли за счет сокращения штрафов

и пени,обусловливаемых несвоевременной постав­ кой продукции,

Расчет величины прироста объема выпускаемой и реализуемой продукции

Расчет прироста рентабельности производства ( АР) необ­ ходимо начинать с определения величины прироста объема выпускаемой и реализуемой продукции ( ΔT) в расчетном

году по сравнению с базисным в результате повышения уров­

ня использования планового фонда рабочего времени или ра­

боты оборудования, а также снижения трудоемкости изготов­ ления продукции.

Повышение уровня использования планового фонда рабо­ чего времени или работы оборудования ( АВПЛ) рассчитывает­

фонда времени работы оборудования до внедрения АСУ в процентах;

∆B — прирост времени работы оборудования за счет со­ кращения потерь рабочего времени в результате внедрения АСУ в процентах.

Величина дВпл характеризует при прочих равных усло­ виях увеличение объема выпускаемой и реализуемой продук­ ции ( дТ) по сравнению с базисным годом.

Величина Д В определяется на основании анализа получен­

ных путем фотографий данных о внутрисменных потерях ра­

бочего времени вследствие отсутствия заданий, заготовок, ма­ териала, инструмента, неисправности оборудования, по вине

рабочего, из-за брака продукции, отклонений от технологии. В настоящее время еще не накоплен достаточный стати­

стический материал для выявления закономерностей влияния некоторых причин и факторов на уровень показателей производственной деятельности в условиях применения АСУ. В этом случае необходимо воспользоваться имеющимся

опытом.

139