- •2. Рынок инноваций. Прежде всего, следует представить себе рынок инноваций. В системном плане, система «рынок инноваций» включает следующие 10 составляющих,
- •4. Виды и типы инноваций
- •4. Классификация д. Мура - «прерывающие» и «непрерывающие» техно
- •5. Процесс инновации проходит несколько этапов.
- •6. Интеллектуальную собственность принято разделять на две категории:
- •Этапы оценки потребительской стоимости инновации
- •12. Стратегии
- •Двенадцать бизнес-моделей новаторов бизнеса
- •4. Модель бизнеса на основе ≪пирамиды продукции≫ (Николас Хайек,
- •5. Модель бизнеса на основе ≪управления цепочкой ценности≫ или ≪представления
- •Продукта как мультикомпонентной системы≫ (Роберто Гауцуэто,
- •6. Модель бизнеса на основе ≪многослойной или мультипликационной≫
- •Прибыли (блокбастерного типа)≫. (Майкл Айзнер, ≪Merck≫, ≪Disney≫, ≪nbc≫).
- •7. Модель бизнеса ≪отпочковывающегося (предпринимательского) типа
- •8. Модель ≪доступ к потребителю через особые каналы - модель Делла≫.
- •9. Модель ≪удовлетворения особых потребностей, имеющих индивидуальный
- •10. Модель ≪широкого ассортимента одной категории - убийца категории
- •11. Модель ≪дистрибуции с низкими издержками≫ - модель ≪Wal-Mart≫.
- •000 Квадратных метров и за счет этого потеснила небольшие магазины старых компаний.
- •12. Модель eds и ≪Nike≫ - ≪специализации на аутсорсинге≫. Как изменялись
Этапы оценки потребительской стоимости инновации
-
Маркетинговый анализ отрасли (в ретроспективе и на момент оценки). Выявление конкурентов и их конкурентных преимущество. Анализ финансовых показателей, таких как: цены акций, уровень инвестиций в НИОКР, выручка.
-
Экономический анализ фирмы. Выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Оценка финансовых и нефинансовых показателей: финансовый анализ на основе данных финансовой отчетности, анализ показателей степени инновационности фирмы (количество новых продуктов, патентов, предложений сотрудников, и тому подобное).
-
Анализ инновационного товара. Первый ли на рынке (стандартный SWOT-анализ), если уже появились аналоги – сравнительный анализ (составление таблицы с расчетами полезности).
-
Клиентский анализ. Выяснение степени удовлетворенности инновационным товаром потребителей.
-
Бренд анализ.
11. Маркетинг взаимоотношений.
Маркетинг взаимоотношений в рамках инновационного маркетинга нацелен, прежде всего, на создание цепочек взаимодействия участников инновационного процесса. Маркетинговые технологии в инновационной деятельности предприятия получают свое развитие исходя из особенностей внедряемых новшеств с целью превращения их в инновации. Практикой установлено, что инновационные маркетинговые технологии трансформируются в процессе пролонгации жизненного цикла инновации, в случае необходимости стимулирования новых мотивов поведения потребителей инновации, в условиях изменения инновационной концепции предприятия (или отдельной продукции) и в случае изменения степени новизны инновации для фирмы. В условиях развития интеграционных кластерных процессов инновационный маркетинг способствует с одной стороны, формированию системы взаимоотношений участников кластера, а с другой стороны, обеспечивает условия для эффективного внедрения и распространения инноваций не только внутри кластерного образования, но и за его пределами, что позволяет существенно расширить границы кластера и увеличить число его участников. Следует отметить значение инновационного маркетинга в развитии сотрудничества предпринимательского сектора с учреждениями науки и образования. Наиболее эффективно в данном направлении реализуются маркетинговые технологии, связанные с продвижением инновационных идей ученых в сферу бизнеса и с возможностью получения предприятиями научно обоснованных инновационных идей для обеспечения конкурентоспособности на рынке.
Инновационный маркетинг призван обеспечить взаимодействие науки и бизнеса на основе формирования кластеров инновационных предприятий, которые в дальнейшем обеспечат саморазвитие инновационной системы и спрос на услуги инновационной инфраструктуры. Первоочередной задачей в данном направлении является проведение маркетинговых исследований с целью выявления потребностей потенциальных потребителей инновационной продукции, определения оценки инновационного потенциала участников инновационного процесса, изучения факторов внешней среды, оказывающих воздействие на формирование инновационной системы в регионе, формирования маркетинговой стратегии продвижения инновационных идей. Без осуществления поддержки со стороны бизнес-инкубаторов и технопарков малым инновационным предприятиям будет сложно получить доступ к информационным и материальным ресурсам, практически осуществить разработку и реализацию инноваций. На разных этапах инновационного процесса бизнес-инкубаторы оказывают малым предприятиям консультационные, информационно-посреднические, организационные, экспертные, инженерные, управленческо-координационные, аудиторские, маркетинговые услуги. Технопарки формируют среду, благоприятную для ускоренной коммерциализации результатов научных исследований, превращения их в высококонкурентоспособные товары и услуги, востребованные на высокотехнологичных сегментах мирового рынка.