Деловая характеристика типа максим (Инспектор)

Логико-сенсорный рациональный интроверт (ЛСИ) (по коду МВТI – ISTJ)

Сильные стороны типа. Желание и способность достичь в любом вопросе полной ясности и настоящая сила воли в классическом ее понима­нии. Люди типа МАКСИМ не оставляют неясно­стей в тылу. Все, что происходит или происходи­ло они объясняяют себе, создавая непротиворечи­вую концепцию. Они последовательны, придают огромное значение договорам, методичны, скру­пулезны. Как правило, МАКСИМ не бегает от ответственности за свою территорию и насаждает там порядок довольно жестко. Зато это настоя­щий порядок: все документы рассортированы, люди подробно проинструктированы, графики неукоснительно соблюдаются, справедливость га­рантируется. МАКСИМ хорошо осознает свои права и обязанности, поэтому легко вписывается в любую иерархию Он исполнительный подчи­ненный и бескомпромиссный начальник.

Уровень пользователя. МАКСИМ легко усваивает правила хо­рошего тона и умеет применить их при случае. Он может поддержи­вать общение, побыть некоторое время "душой общества", но это скорее работа, чем удовольствие. Если работа с клиентами требует определенного психологизма и сочувствия - они будут проявлены. Но для разрешения серьезных споров МАКСИМ предпочтет юри­дические методы политическим или психологическим. Также может он поддержать новую мысль или модную идею, если их представля­ет заслуживший его доверие человек.

Слабые стороны типа. Сложнее всего людям этого типа дается пребывание в состоянии неопределенности. Принимать важное ре­шение с неполными или не вполне достоверными данными для них мучительно. Все, что нельзя просчитать, вызывает их опасения и от­вергается. Трудно им проявить и эмоциональную устойчивость - они бессознательно программируются на жалость или чужой энтузиазм и могут быть втянуты в ненужные им отношения. Веселые, жизне­радостные люди могут получить безосновательные поблажки от принципиального МАКСИМА. Но люди, не умеющие четко обосно­вать свои предчувствия - никогда. Он не станет прислушиваться к советам, которые недостаточно обоснованы логически.

+ МАКСИМ - хранитель смыслов и законов. Его второй псевдоним - Инспектор. Действительно, для него хорошо подходит любая скрупу­лезная формальная работа. Он хороший аудитор, любого уровня (Ю.Болдырев), серьезный аналитик (Е. Киселев), хороший, строгий ор­ганизатор (Н. Михалков). И даже если он киноактер, как Ален Делон, то играет он, как правило, парней, делающих ставку на волю и разум.

Я знакома с человеком этого типа, которого - программиста по про­фессии - жизнь долго заставляла работать директором нескольких фирм. Он приложил немало смекалки, чтобы минимизировать "человеческий фактор" в своей работе. "Я им сделал такие программы, что они просто не могут нажать не туда. В опасных местах курсор просто гаснет, как в детских игрушках". Он был несказанно счастлив, когда нашел работу только с компьютерами - и никакой ответственности за людей.

Именно по причине предсказуемости среды МАКСИМ неплохо чувствует себя в армии. Ему не трудно выполнять уставы, а воля и упорство у него самые настоящие.

- А вот работа в непредсказуемых условиях для типа МАКСИМ со­вершенно разрушительна. Тем более, если в ней замешаны человеческие страсти.

Женщина МАКСИМ, практикующий психолог - консультант за несколько лет работы растеряла все черты, присущие типу. Чужие бе­ды настолько глубоко ее задевали, что она стала принимать и в сво­ей жизни неразумные импульсивные решения, затронувшие ее близ­ких. Помогая всем "несчастным", она не смогла стать стабильной опорой своим детям (что было бы естественно для ответственного МАКСИМА), а металась от одного подопечного к другому, пытаясь отозваться на каждую просьбу. Даже ее движения стали некоорди­нированными. Когда я ее увидела, она пыталась унести в руках три предмета, котрые поочередно падали на пол. Такое состояние рассе­янности и бестолковости у этого типа можно объяснить только глу­боким кризисом личности, случившимся под постоянным давлением чужих эмоций и необъяснимого поведения.

Людям типа МАКСИМ не показана работа, связанная с внезап­ными поворотами сюжета или случайными процессами. Там, где нет возможности протянуть смысловые нити, где все зависит от чужого настроения или каприза, человек типа МАКСИМ будет испытывать постоянный сильный стресс.

Для успешной работы такому сотруднику необходимо эмоцио­нальное зажигание и составление планов. Необходимо исключить потери времени, в частности, на долгие разговоры. Ни в коем слу­чае нельзя оставлять его в ситуации неопределенности, требовать ри­скованных решений.