Деловая характеристика типа робеспьер (Аналитик)

Логико-интуитивный рациональный интроверт (ЛИИ) (по коду МВТI – INTJ)

Сильные стороны типа. Экспертная формаль­ная логика в сочетании с объемным целостным видением задачи. Это прекрасный систематиза­тор самых запутанных и многофакторных явле­ний. Он адекватно воспринимает как "дух" так и "букву" любых законов и инструкций и может творчески применить их или обойти, если на то существует хоть малейшая возможность. Его предчувствия вполне заслуживают доверия. Он настроен на жесткую экономию ресурса и не лю­бит "платить за воздух". Порядок - основа его личности, и можно быть уверенным, что по всем важным для него вопросам у него имеется полная ясность и объясняющая концепция. РОБЕСПЬ­ЕР умеет составлять расписания и сложные сете­вые графики, чтобы охватить максимальные воз­можности в единицу времени.

Уровень пользователя. РОБЕСПЬЕР умеет произвести впечат­ление прекрасно воспитанного человека, тактично поговорить, пока­зать доброжелательное отношение. Могут люди этого типа и хоро­шо готовить, аккуратно рукодельничать и мастерить, если для всего этого у них были хорошие учителя. При этом на завтрак из дня в день может подаваться одно и то же добротно приготовленное и до­статочно полезное блюдо. В вопросах же человеческих отношений при сложных проблемных коллизиях РОБЕСПЬЕРЫ предпочита­ют с зыбкой почвы гуманизма переходить на твердые основания принципов справедливости

Слабые стороны типа. Сложнее всего людям этого типа выно­сить силовое давление и агрессию окружающих. Они не могут удер­жать свою территорию в присутствии "напирающего" партнера. Си­ловые методы, жесткая дисциплина, решительное оттеснение конку­рентов - методы, вызывающие серьезные стрессовые нагрузки у лю­дей этого типа. Не могут они также противостоять напору эмоций - легко идут на поводу как у бурных восторгов так и у "кровных обид". С таким сочетанием "слабостей" связана постоянная забота РОБЕСПЬЕРОВ о том, как избежать жестокостей этого мира. Именно они чаще других типов изобретают "совершенные общест­венные системы", пишут "справедливые конституции".

+ Лучшее занятие для РОБЕСПЬЕРА - это поиск смысла и систе­матизация больших массивов информации. Неплохо справляются они и с работой в условиях недостатка данных, требующей мгновенной ре­акции на внезапно промелькнувшую возможность. По общему мнению к этому типу принадлежал блестящий ученый А.Сахаров. Другой яр­кий образец того же типа в политике - И.Хакамада.

Но успешными могут быть представители этого типа и в других профессиях, где можно проявить аналитические способности и ин­туицию. А Гордон делает весьма успешные передачи на ТV, которые опираются как раз на интеллект зрителей, а не на их инстинкты.

Мне знаком человек этого типа, который занимается бойскаут­ским движением. Он регулярно возит подростков на международ­ные слеты. Причем особенностью его подхода являются поездки, например, в Копенгаген не самолетом, а через 5 границ по множеству городов с прогулками и ночными электричками. Таким образом, дети повидали пол-Европы.

Другой мой знакомый РОБЕСПЬЕР искусствовед. Он более 10 лет занимается поисками антиквариата но рынкам и деревням - и вполне успешно. Согласитесь, построить стабильный бизнес на та­ком зыбком основании найдется ли на старом чердаке ценная исто­рическая вещь - не каждому под силу. Но именно этот тип чувству­ет себя реализованным в таких условиях.

- А вот работа под жестким контролем или в силовых структурах сильно угнетает таких людей. РОБЕСПЬЕРЫ, побывавшие в армии, с содроганием вспоминают этот опыт. Часто они гордятся, что нашли возможность избежать драк и разборок. Кстати, своей способностью избегать физических опасностей РОБЕСПЬЕРЫ очень дорожат. Так же оберегают они свою своеобразно воспринимаемую свободу. Я знаю человека этого типа, который продал машину, как только ясно осо­знал, что милиция на дороге может сделать с человеком что угодно.

Людям этого типа не следует поручать работу, связанную с воле­вым воздействием на людей, с завоеванием новых территорий (лю­бом смысле этого слова), с эмоциональным натиском или необходи­мостью сдерживать таковой. Любые усилия на перечисленных по­прищах приведут к постепенному распаду личности.

Для успешной работы такому сотруднику необходимо эмоцио­нальное зажигание, забота об удобных условиях работы, правильном питании. Ни в коем случае недопустимо волевое давление. Нельзя за­ставлять его действовать методами, которыми он не владеет.