Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
архив менеджмент организации_1 / Характеристика типов.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
12.02.2015
Размер:
189.44 Кб
Скачать

Деловая характеристика типа штирлиц (Администратор)

Логико-сенсорный рациональный экстраверт (ЛСЭ) (по коду МВТI – ЕSТJ)

Сильные стороны типа. Экспертное виде­ние целесообразности действий и качества ре­альных объектов. ШТИРЛИЦ адекватно оце­нивает как объем, так и динамику ресурса. Он всегда может найти наиболее выгодный вари­ант вложения средств и наиболее эффектив­ную технологию. Последнюю он, впрочем, мо­жет создать и сам, да еще и обучить ей других. Он вообще в состоянии создать работающее производство на базе нескольких привлека­тельных идей. Его второй псевдоним - Адми­нистратор - отражает его отличные организа­торские и управленческие способности. Кроме того, ШТИРЛИЦ обладает развитым ощуще­нием качества предметов, состояния здоровья, комфорта и соразмерности форм. Кулинария, дизайн, медицина - те области, где в полной мере могут раскрыться его природные данные.

Уровень пользователя. ШТИРЛИЦ любит повеселиться в хо­рошей компании, ценит музыку, часто может сам сыграть или спеть. Он может изредка выслушивать "жалобы на жизнь" и ус­покаивать страсти. Может он и сыграть нужные эмоции - среди ШТИРЛИЦЕВ бывают вполне успешные артисты. Не отказыва­ется он и от обсуждения оригинальных предложений, если они исходят от лиц, которым он доверяет. В общем, если этот тип и не изобретает оригинальных розыгрышей, то с удовольствием в них участвует без особенного вреда для своей психики.

Слабые стороны типа. Все, что связано с необходимостью следить за течением времени, вызывает у ШТИРЛИЦА стрессо­вое состояние. Нарушение планов, внезапные события, опозда­ния, необходимость точно соблюдать график - явления, которые его весьма напрягают. Ему трудно подобрать стиль общения к возрасту собеседника. Исторические перемены настигают его внезапно. Так же как и перемены в отношениях. ШТИРЛИЦ не может достоверно определить степень искренности отношений и часто становится добычей льстецов и интриганов. Поэтому со временем он начинает заранее подозревать интересующихся им людей в корыстных интересах.

+ Лучшая работа для ШТИРЛИЦА - управление производствен­ной структурой. Он прекрасно справляется с техническими вопроса­ми, аккуратно и твердо налаживая процесс выпуска продукции. Яр­ким примером здесь может служить С. Федоров. Он, офтальмолог по профессии, не только изобрел новую методику, но и на пустом месте создал огромную успешно работающую структуру. При этом не были забыты и бассейн для персонала и подвоз свежих продук­тов, и база отдыха, где работники Центра восстанавливали здоровье.

Известные артисты В. Тихонов, Э. Быстрицкая, Ю. Яковлев, В. Ливанов, С.Лорен - профессионалы высокого класса. Теле-продюссеры А. Цекало и А. Гуревич тоже вполне успешно вопло­щают в жизнь популярные и, несомненно, прибыльные проекты.

Знакомый ШТИРЛИЦ, математик по образованию, хозяин фармацевтической фирмы так объяснял свой выбор: "Пока что люди болеют и лекарства будут нужны еще долго. А я могу спо­собствовать внедрению лекарств нового поколения. Я считаю, это хорошее и достойное дело".

- A вот интриги и погоня за конъюнктурой этому типу не слишком удаются. Несмотря на обаяние и боевой задор, ни Б. Немцов, ни С. Кириенко, ни Э. Памфилова не оправдали своих ожиданий в политике.

Я знала блестящего инженера типа ШТИРЛИЦ, здоровье ко­торого было полностью подорвано тем, что в эпоху перестройки завод, на котором он был главным конструктором, мог в любую минуту обанкротиться. Завод выстоял - этот ШТИРЛИЦ сделал все, что было нужно, чтобы производство не стало убыточным. Но постоянное ожидание развала завода стоило ему к 50-ти го­дам двух сердечных клапанов.

Людям типа ШТИРЛИЦ не показаны профессии, где необхо­димо принимать быстрые решения при неполных данных и те, где успех зависит от вовремя проведенных психологических приемов.

Для успешной работы такому сотруднику необходимо обеспе­чить уверенность в хорошем к нему отношении, уважении. Ни в коем случае не торопить, не ругать за опоздания, не переносить сроки, не требовать немедленных решений, позволить ему рабо­тать в привычном режиме.