рассылка УПО / UchPos=UPO=

Цель

Интересная работа в достойной компании как способ

самовыражения и пристойная

зарплата

–

как

свидетельство

признания моих трудовых достижений.

Сведения, которые

Обладаю знаниями и опытом в области анализа и снижения

считаете

затрат

на

предприятиях

торговли

и

в

производстве

необходимым

продуктов

питания,

организации

и

проведении

отразить в резюме

инвентаризаций, легко обучаем, неконфликтен, умею

работать в команде и находить своё место в решении общих

задач.

Опыт работы

§ ООО «Белочка», экономист-аналитик

Образование

Основное: ГОУ

ВПО

«Саратовский государственный

технический университет», экономист, специализация

«экономика труда»

Дополнительное:

НОУ «Трайтек», бухгалтер аналитик со

знанием программного продукта «1Спредприятие»

ПРУНЦИП ГОУ ВПО СГТУ специалист по

маркетингу

Качества, которые

Целеустремленность,

ответственность,

разумная

придают

инициатива,

самодисциплина,

умение

сочетать

уверенность в

принципиальность с разумным конформизмом, стремление к

достижении

постоянному обновлению знаний.

результата

§ Уверенный пользователь ПК (MS Windows XP; MS Office;

Владение

информационными

1C – Предприятие; Corel; Adobe Photoshop; AutoCAD)

технологиями и

§

Internet; e-mail; fax.

оргтехникой

§

Копиры, принтеры, сканеры, факс-аппараты

Рекомендации

§ Директор ООО «Белочка П.Л. Сидоров-аналитик

§ Главный бухгалтер ООО «Колбаса форевер» И.Е. Сукачева

На какую

Как свидетельствует опыт, заработная плата от 6000 рублей

зарплату

адекватна качеству и количеству моего труда.

претендуете

№

Краткая

характеристика

Описание признаков

Финансовое состояние

Структура

этапа

этапа

1

Этап бурного

«Мывеликая компания и можем все» Этап прямого

Издержки минимальны.

Одноуровневая

роста

управления, когда отцы-основатели и их ближайшее

Идет интенсивное

пирамида

окружение охвачены эйфорией успеха. Все цели кажутся

накопление

легко достижимыми. Все вопросы решаются без

инвестиционных

промедления.

ресурсов, расширение

бизнеса.

2

Этап замедления

«Мы немного расслабились. Но вот мы соберемся с

Издержки растут.

Двух-

темпов развития

силами и все поправим» Бизнес расширился, переход от

Накопление замедляется.

трёхуровневая

прямого управления к делегированию полномочий.

пирамида

(как

Приходят новые люди, идет неосознанное сопротивление

правило)

установкам отцов – основателей, в виду несоответствия

«прежнего правильного» опыта «неправильной»

существующей практике. Решения принимаются по

бюрократическим схемам. Растет число согласований.

Смешение попыток прямого управления и уже

декларированного делегирования порождает неразбериху.

3

Этап

Злость и поиск виновных. Осознание «несрабатывания»

Латание дыр в текущей

Пирамида

трёх и

приостановки

прежних методов управления. Отцы-основатели в гневе

финансовой деятельности

более уровней

развития,

начинают расправляться с мнимыми виновниками.

накоплениями прежних

частичное

Происходит выбивание наиболее толковых кадров, т.к. они

периодов.

отступление

«слишком умные» и «много говорят».

4

Выгадывание

Бесконечные сомнения. Половинчатость решений.

Инвестиционные ресурсы

Нет чёткой

времени и

Шараханье из стороны в сторону, обращение к

потрачены. Во всяком

структуры,

проведение

различным "знахарям". Выработка новой программы

случае – их не хватает на

(неформальная

тестов

похожа на попытки самолечения. Но чтение литературы и

стабилизационный период

структура не

«советы советчиков» чаще дают скорее отрицательный

и новые технологии.

совпадает с

эффект. Нужен врач. Период терапии окончен. Нужна

формальной)

хирургическая операция.

5

Гибель или

Чаще всего, осуществляют новые учредители

Необходим инвестор

обновление

83

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Подписано в печать

Формат

Бум. тип.

Усл. печ.л.

Уч.-изд.л.

Тираж 100 экз.

Заказ

С82