Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Анализ хозяйственной деятельности предприятия

..pdf
Скачиваний:
15
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
24.53 Mб
Скачать

где (х - х)2 — квадратическое отклонение от среднедекадного задания; п — число периодов; х — среднедекадное задание по графику.

В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,094. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 9,4%.

Т а б л и ц а 12.13

Ритмичность выпуска продукции по декадам

Декада

Выпуск продукции Удельный вес за год, тыс. руб. продукции, %

план факт план факт

Выполнение

плана,

коэффициент

Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %

Первая

32 000

30 240

33,3

30

0,945

30,0

Вторая

32 000

34 272

33,3

34

1,071

33,33

Третья

32 000

36 288

33,4

36

1,134

33,34

Всего

96 000

1 0 0

800

1 0 0

1 0 0

1,05

96,67

Для оценки ритмичности производства на предприятии рас­ считывается также показатель аритмичности как сумма поло­ жительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. В на­ шем примере (табл. 12.13) он равен

Каритм = 0,055 + 0,071 + 0,134 = 0,26.

Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчи­ тать их влияние на показатель аритмичности. Для этого отно­ сительное изменение объема производства продукции по дан­ ной причине необходимо отнести к общему показателю арит­ мичности и умножить на 100. Например, за первую декаду план выпуска недовыполнен на 960 тыс. руб., или на 3%, по причине несвоевременной поставки сырья и на 800 тыс. руб., или 2,5%,

по причине неисправности оборудования. Отсюда доля первого фактора в изменении общего показателя аритмичности состав­ ляет 11,5% (0,03 / 0,26x 100), а второго — 9,6% (0,025 : 0,26 х 100).

Внутренние причины аритмичности — тяжелое фи­ нансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производ­ ства, а также планирования и контроля, внешние — несвоев­ ременная поставка сырья и материалов поставщиками, недоста­ ток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наи­ большего среднесуточного (среднедекадного) объема производ­ ства (100 800 - 36 288 х 3 = 8064 тыс. руб.).

Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки

иреализации продукции.

Взаключение анализа разрабатывают конкретные меропри­ ятия по устранению причин неритмичной работы.

12.6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Блок-схема факторного анализа объема реализации продукции. Методика расчета влияния факторов на объем производства и реализации продукции. Порядок определения и обобщения ве­ личины резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

Изучив динамику и выполнение плана по реализации про­ дукции и выполнению договоров поставки, необходимо устано­ вить факторы изменения ее объема (рис. 12 .2 ).

Возможны два варианта методики факторного анализа реализации продукции.

Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товар­ ной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

ГПН+ ТП = РП + ГПК.

Рис. 12.2. Схема факторной системы объема реализации продукции

Отсюда РП = ГПН + ТП - ГПК.

Если выручка определяется после оплаты отгруженной про­ дукции, то товарный баланс можно записать так:

ГПН+ ТП + ОТн = РП+ ОТк + ГПК.

Отсюда РП = ГПН + ТП+ ОТн - ОТк - ГПК,

где ГПН, ГПК— соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода; ТП стоимость выпуска продукции; РП — объем реализации продукции за отчетный пе­ риод; ОТн, ОТк — остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолют­ ных и относительных приростов каждого из них. Для изуче­ ния влияния этих факторов анализируется баланс продукции (табл. 12.14).

Т а б л и ц а 12.14

Анализ факторов изменения объема реализации продукции

Показатель

1.Остаток готовой продукции на начало года

2.Выпуск товарной продукции

3.Остаток готовой продукции на конец года

4.Отгрузка продукции за год (п.1 + п.2 - п.З)

5.Остаток товаров, отгруженных покупателям: 5 .1 . на начало года 5.2. на конец года

6 . Реализация продукции (п.4 + п.5.1 - п.5.2)

Сумма в плановых ценах, тыс. руб.

план

факт

+ , ~

2 0 0 0

 

2 0 0 0

 

96

000

1 0 0

800

+4800

2 2 0 0

 

3545

+ 1345

95 800

99 255

+3455

1-------

^ СЛ О

 

4500

+50

-----

СЛ Q О

 

7155

+2155

 

Q

 

 

95 250

96 600

+1350

Из таблицы видно, что план реализации продукции перевы­ полнен за счет увеличения ее выпуска и сверхплановых остат­ ков товаров, отгруженных покупателям на начало года. Отри­ цательное влияние на объем продаж оказали следующие фак­ торы: увеличение остатков готовой продукции на складах предприятия, а также рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия. Поэтому в процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализа­ ции продукции и получению выручки.

Особое внимание уделяется изучению влияния факто­ ров, определяющих объем производства продукции. Их мож­ но объединить в три группы:

1 ) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эф­ фективность их использования:

ВП = ЧРх ГВ,

РП = Дв х ЧР х ГВ,

2) обеспеченность предприятия основными производствен­ ными фондами и эффективность их использования:

ВП = ОПФ х ФО,

РП = Дв х ОПФ х ФО,

3) обеспеченность производства сырьем и материалами и эф­ фективность их использования:

ВП = М3 х МО, РП = Дв х М3 х МО,

где Дв — доля реализованной продукции (выручки) в общем объ­ еме валовой продукции.

Расчёт влияния данных факторов на объем валовой и реа­ лизованной продукции можно произвести одним из приемов де­ терминированного факторного анализа. Затем, зная причины из­ менения среднегодовой выработки персонала, фондоотдачи и материалоотдачи, следует установить их влияние на выпуск продукции путем умножения их прироста за счет /-го фактора со­ ответственно на фактическую численность персонала, фактичес­ кую среднегодовую стоимость основных производственных фон­ дов и фактическую сумму потребленных материальных ресурсов:

Д £ЛХ|. = ДГВЧ х ЧРФ,

АРПХ. = АГВЧ х ЧРФх Двф,

АВПЧ = ДФОХ1х ОПФф,

АРПЦ = АФОч х ОПФф х Двф,

АВПЦ = АМОх. х МЗФ,

АРПЦ = АМОч х МЗф х Двф.

Основные источники резервов увеличения выпуска и реа­ лизации продукции показаны на рис. 12.3.

Резервы роста объема производства продукции

Резервы роста

 

 

Резервы сокращения

производства продукции

нереализованной продукции

За счет улучшения

За счет улучшения

За счет улучшения

использования

использования

 

использования

трудовых ресурсов

основных фондов

сырья и материалов

____________________________ 1

 

1

Создание

Приобретение

 

Дополнительное

дополнительных

дополнительных

приобретение сырья

рабочих мест

машин

 

и материалов

Сокращение потерь

и оборудования

Сокращение норм

Более полное

 

рабочего времени

 

сверхплановых

 

использование их

отходов сырья

Повышение уровня

фонда рабочего

и материалов

производительности

времени

 

Сокращение норм

труда

Повышение

 

 

 

расхода сырья

 

производительности

и материалов

 

работы

 

на единицу продукции

 

оборудования

 

 

Рис. 12.3. Источники резервов увеличения объема и реализации продукции

Определение величины резервов по первой группе произво­ дится следующим образом:

Р\ВПкр = PtKP х ГВФ,

Р\ВПфрв = IЛФРВ х ЧВФ,

/>ТБ/7чв = РХЧВ х ФРВв,

где Р\ВПкр, РХВПфрв, Р\ВПчв — резерв роста валовой продук­ ции соответственно за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени и повышения среднечасовой вы-

В заключение анализа обобщают выявленные резервы уве­ личения производства и реализации продукции (табл. 12.15).

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сба­ лансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть осво­ ен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же раз­ мере и по другим группам ресурсов.

Т а б л и ц а 12.15

Резервы увеличения выпуска продукции, тыс. руб.

 

Резервы увеличения выпуска

Источник резервов

продукции за счет

трудовых

средств

предметов

 

 

ресурсов

труда

труда

Увеличение количества ресурсов

3215

Более полное использование рабочего времени

5268

8345

Повышение производительности труда

505

Сокращение сверхплановых отходов сырья и

_

_

 

материалов

323

Снижение норм расхода сырья и материалов

1912

Итого

5773

8345

5450

На данном предприятии резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 5450 тыс. руб. Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения ис­ пользования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам резервов на сумму 2572 тыс. руб. (8345 - 5773) и по материальным ресурсам — на сумму 2895 тыс. руб. (8345 - 5450).

При определении резервов увеличения реализации продук­ ции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгру­ женной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реали­ зации.