Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы работоспособности технических систем

..pdf
Скачиваний:
12
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
3.76 Mб
Скачать

6. Определим удельные затраты на предупреждение и устранение отказов как отношение взвешенной стоимости ТО и Р к взвешенной наработке выполнения операций ТО и Р:

CI-1 =

+ dR

,

(1.10)

 

 

p Р+

p

 

 

L

L R

 

где сР + dR – средневзвешенная стоимость выполнения операции ТО и ремонта; R – вероятность выполнения операции ТО; d – разовая стоимость операции ТО; Р – вероятность отказа при выполнении ТО с периодичностью Lр и вероятность выполнения ремонтной операции (устранение отказа); с – стоимость устранения отказа; LрР + LрR – средневзвешенная наработка выполнения операции ТО и Р; Lр – периодичность ТО при выполнении по наработке; L– средняя наработка отказавших с вероятностью Р элементов (хi < Lр).

7. Аналитически из условия dCi1 = 0 или графически оп- dL

ределим оптимальную периодичность LО, соответствующий ей риск РО и вероятность безотказной работы RО.

8. Определим величину целевой функции при оптимальной периодичности ТО LО1:

CIО-1

=

О + dRО

 

= min.

(1.11)

 

 

 

 

LР

+ L

R

 

 

 

p О

О1

 

О

 

9. Сравним полученные удельные затраты с удельными затратами при выполнении только ремонтных работ, т.е. устранении отказов без ТО (СII): СII = с/ x .

Если СII > CIО-1 , то для данного элемента рационально проводить ТО по наработке с оптимальной периодичностью LО1.

Если CIО-1 > СII, то для данного элемента нерационально

предупреждать отказы (ТО), а достаточно их устранять, т.е. реализовать стратегию II – ремонт по потребности со средней наработкой до отказа х.

41

Рис. 1.11. Схема профилактической операции

10. Построим схему профилактической операции (рис. 1.11), которая показывает зависимость суммарных удельных затрат на ТО и ремонт при тактике профилактики. На схеме профилактической операцииможновыделить три характерные зоны.

Зона А – зона экономической нецелесообразности профилактической стратегии, так как СI-1 > СII. Это также внеэкономическая зона, используемая при определении LО, когда необходимо гарантировать высокую безотказность, несмотря на затраты (например, специальные операции, доставку особо опасных грузов, военные операции и т.д.).

Зона Б – зона предпочтительности по экономическим показателям профилактической стратегии над ремонтной, так как СI-1 СII. Внутри этой зоны по организационным причинам (например, одновременному выполнению группы операций ТО, имеющих разную оптимальную периодичность) можно изменять фактическую периодичность, сохраняя условие СI-1 СII.

Зона В – зона относительной стабильности профилактической стратегии, внутри которой колебания фактической периодичности (от LО до L"О) приводят к незначительному изменению СI-1. Это допуск при планировании ТО, который обычно составляет ±10 % от LО.

42

Рис. 1.12. Изменение суммарных удельных затрат СΣ

ивероятности отказа в межосмотровой период Р

взависимости от периодичности ТО

Втабл. 1.5 и на рис. 1.12 приведены результаты определения периодичности ТО рассмотренным методом при следующих исход-

ных данных: х = 10 тыс. км; σх = 3 тыс. км; с = 10 расчетных единиц (р.е.); d = 2 р.е.; распределениенаработкидоотказа– нормальное.

Полученные данныепозволяют сделатьследующиевыводы: 1. Минимальные удельные затраты (СI-1) min = 0,47 р.е./1000 км

соответствуют оптимальной периодичностиТОLО= 6 тыс. км.

2.Применение профилактической стратегии с оптимальной периодичностью ТО сокращает удельные затраты по сравнению с ремонтом по потребности в 2,1 раза (100 и 47 %).

3.Отклонение от оптимальной периодичности сокращает эффективность профилактической стратегии. Например, при Lр = х = 10 тыс. км затраты:

увеличиваются по сравнению с оптимальными в 1,5 раза

(с 0,47 до 0,7 р.е.);

сокращаются по сравнению с ремонтной стратегией примерно только на 30 % (100 и 70 %).

4.При постановке автомобилей на ТО целесообразно

иреально интервальное планирование периодичности. Напри-

мер, при LТО, равной 4–8 тыс. км, затраты изменяются в преде-

лах (0,55 – 0,47) / 0,47 = 0,17, или 17 %.

43

Таблица 1 . 5

Определение оптимальной периодичности ТО экономико-вероятностным методом при стратегии ТО по наработке

LTO , тыс. км

Р(L)

 

СI-1

р.е./1000 км

 

%

 

 

 

 

 

2

 

 

0,004

1,00

 

100

4

 

 

0,023

0,55

 

55

6 = LО

0,095

0,47

 

47

8

 

 

0,250

0,54

 

54

10 =

 

 

0,500

0,70

 

70

x

 

12

 

 

0,740

0,86

 

86

14

 

 

0,920

0,97

 

97

16

 

 

0,980

0,99

 

99

18

 

 

1,996

≈1

 

≈100

5. При оптимальной периодичности риск отказа составляет

9,5 %; Р (х = 6 тыс. км) = 0,095 (см. табл. 1.5). При увеличении периодичности по сравнению с оптимальной риск увеличивается (в пределе до 1), а при сокращении уменьшается. Таким образом, при профилактике наблюдается смешанная (I и II) стратегия обеспечения работоспособности.

В экономико-вероятностном методе, как и при определении оптимальной периодичности по безотказности, используют понятие коэффициента рациональной периодичности

 

L

 

2k

υ

x

 

υx

 

β0 =

 

О

=

п

 

 

при υx < 1,

(1.12)

 

 

 

2

 

 

 

 

x

 

(1+ υx )(1υx )

 

 

где kп = d / c; υх – коэффициент вариации наработки на отказ при стратегии II (восстановление работоспособности).

Например, для объекта, имеющего показатели kп = 0,4,

х = 15,5 тыс. км, υх = 0,4, получаем β = 0,78, LО = 12 тыс. км.

44

Экономико-вероятностный метод позволяет рассчитать рациональную периодичность ТО исходя из заданного сокращения потока отказов в межосмотровые периоды, т.е. между двумя последовательными ТО. При наличии ограничений безотказности

 

 

 

 

 

υx

 

 

 

k

2

 

1υx

при υx

<1,

(1.13)

β0

 

 

 

 

 

 

ω

 

 

 

 

 

 

0,5(υx

+1)

 

 

 

 

где kω = ωI / ωII – коэффициент заданного сокращения параметра потока отказов; ωI – параметр потока отказов при использовании предупредительной стратегии; ωII – параметр потока отказов при устранении отказов по потребности.

Если в рассматриваемом примере задано сокращение параметра потока отказов при использовании предупредительной стратегии в 5 раз (kω = 0,2), то коэффициент рациональной периодичности определяется по формуле (1.11) и составит β0 = 0,48, а рациональная периодичность LО = 0,48 · 15,5 = 8,4 тыс. км. Следует отметить, что принятие дополнительных требований по безотказности сокращает рациональную периодичность по сравнению с использованием только экономических критериев.

Эта же задача может быть решена графически. Задаваясь значениями υх = 0,4, kω = 0,2 (рис. 1.13), определяем β0 ≈ 0,48.

Преимущества метода:

учет вероятностных и стоимостных факторов;

гарантия при проведении ТО с оптимальной периодич-

ностью определенных уровней безотказности Rд и риска Рд при известных затратах на реализацию этой стратегии;

возможность реализовать предупредительный ремонт. Основной недостаток – недоиспользование ресурса элемен-

тов, которые имеют потенциальную наработку до отказа xi > 2Lр (см. рис. 1.11). Эти элементы достаточно только контролировать (диагностировать), а исполнительскую часть операции производить при последующем ТО, т.е. при х = 2Lр. Таким образом реа-

45

лизуется стратегия обслуживания по состоянию, т.е. определение периодичности ТО экономико-вероятностным методом с учетом технического состояния.

Рис. 1.13. Выбор оптимальной периодичности ТО экономико-вероятностным методом при заданном уровне безотказности в межосмотровом периоде

Удельные затраты при реализации тактики ТО по нара-

ботке (I-2):

CI-2

=

+ R1 (dк + dи ) + R2dк

.

(1.14)

 

 

 

РLp + Lp R1 + 2Lp R2

 

46

Действительно, для части изделий, имеющих потенциальную наработку до отказа xi > 2Lр, можно было бы не проводить исполнительскую часть операции с периодичностью Lр и не доводить при этом параметр технического состояния до номинального или близкого к нему значения (Yi → Yн). Но для этого необходимо при периодичности Lр провести контроль технического состояния всех изделий (за исключением уже отказавших с вероятностью Р, для которых реализуется стратегия II, связанная с восстановлением работоспособности), т.е. применить тактику проведения профилактики по состоянию (I-2).

При данной тактике все изделия можно разделить на три группы:

изделия, отказавшие с вероятностью Р при наработке

х< Lр (стратегия II);

изделия, имеющие с вероятностью R1 потенциальную наработку на отказ 2Lр > хi > Lр. Если им не проводить ТО при Lр, то они с вероятностью R1 откажут в интервале Lр–2Lр. Следовательно, этим изделиям при Lр необходимо выполнить контрольную операцию стоимостью dк и исполнительскую часть операции стоимостью dи, а разовая стоимость профилактической операции составит dп – изделия, имеющие с вероятностью R2 = 1 – Р – R1 потенциальную наработку на отказ хi > 2Lр, для которых при Lр достаточно ограничиться контролем (dк), а исполнительскую часть операции отложить, по крайней мере до наработки 2Lр. Для них стоимость профилактической операции dп = dк.

Далее графически или аналитически (формула (1.14)) опре-

деляют оптимальную периодичность LО2 и минимальные удельные затраты при реализации тактики ТО по состоянию С.

Величина СIО-2 сравнивается с СII = c / x (только ремонтом) и СIО-1 (ТО по наработке), затем выбирается тактика, обеспечивающая работоспособность изделия (табл. 1.6).

47

 

 

 

 

 

Таблица 1 . 6

 

Стратегии и тактики обеспечения работоспособности

 

 

 

 

Соотношение

Стратегия

Тактика

Содержаниеработ

 

затрат

 

 

 

СI-1

> CI-2

> CII

II

Устранение отказа при

СI-2

> CI-1

> CII

II

его возникновении

CII

> CI-2

> CI-1

I

1

Проведение ТО по наработке

 

 

 

 

 

с оптимальной периодично-

СI-2 > CI-1

I

1

стью LO1

CII

> CI-1

> CI-2

I

2

Проведение ТО по состоянию

 

 

 

 

 

с оптимальной периодично-

CI-1 > CI-2

I

2

стью LO2

 

 

 

 

 

В соответствии с указанной методикой можно рассматривать изделия, которые потенциально потребуют выполнения исполнительской части при 3Lр, 4Lр и т.д. Такой подход повысит требования к точности контрольной части операции, увеличит ее стоимость dк и серьезно усложнит расчеты и организацию работ, не внеся значительных уточнений в их результаты.

Дополнительными преимуществами определения периодичности ТО экономико-вероятностным методом по состоянию изделия являются:

более полное использование потенциального ресурса изделия;

возможность увеличения периодичности ТО по сравнению с методом по наработке (LО2 > LО1);

возможность сокращения средней трудоемкости профилактической операции, так как ее исполнительская часть выполняется по потребности в зависимости от технического состояния.

Основной недостаток (вернее, условие применения этой тактики) связан с ростом стоимости профилактической операции dп из-за более сложного и дорогостоящего контрольно-

48

диагностического оборудования и необходимости иметь персонал высокой квалификации.

Сферы применения:

определение периодичности ТО дорогостоящих операций, оказывающих существенное влияние на безотказность, дорожную и экологическую безопасность автомобилей;

разграничение сфер рационального использования профилактических тактик по наработке (I-1) и состоянию (I-2);

оценка стоимости сокращения риска Р возникновения

отказа;

определение эффективности использования и сравнения диагностического оборудования;

оценка возможности применения предупредительного ремонта (замены) деталей, агрегатов, систем автомобиля;

использование методического подхода при решении других задач ТЭА: определения размера запасов, численности персонала, пропускной способности средств обслуживания, резервирования и т.д.

1.7. ТРУДОЕМКОСТЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА МАШИН

Трудоемкость представляет собой затраты труда на выполнение операции (или их группы) технического обслуживания или ремонта, измеряемые в человеко-часах или нормо-часах.

Норматив трудоемкости необходим для определения числа исполнителей и оплаты их труда за фактически выполненную работу с учетом квалификации рабочего (тарифной ставки).

На автомобильном транспорте применяются следующие нормы трудоемкости:

дифференцированные – устанавливаемые на отдельные операции, с учетом их расчленения при необходимости на переходы, приемы и трудовые движения;

49

укрупненные (или комплексные при бригадной форме организации труда) – устанавливаемые на группу операций или работ, вид обслуживания и ремонта;

удельные – отнесенные к выполненной работе или наработке (чел.-ч/1000 км пробега автомобиля).

Последние два вида норм корректируются в зависимости от условий эксплуатации, пробега с начала эксплуатации, условий оптимизации труда и других факторов. Нормативы трудоемкости ограничивают трудоемкость сверху, т.е. фактическая трудоемкость должна быть не больше нормативной при условии качественного выполнения работ.

Норма трудоемкости (Нт) выполнения операций технического обслуживания или ремонта определяется с учетом коэффициента повторяемости (k) и складывается из времени на выполнение следующих работ: подготовительно-заключительных, оперативных, по обслуживанию рабочего места, а также перерывов на отдых и личные потребности:

Hт = toп (1+

aпз + аобс + аотд

)k,

(1.15)

 

100

 

 

где toп – оперативное время, чел·мин; aпз – доля подготовитель- но-заключительного времени, %; aобс – доля времени обслуживания рабочего места, %; aотд доля времени на отдых и личные потребности, %.

Подготовительно-заключительное время необходимо для ознакомления исполнителя с порученной работой, подготовки рабочего места, сдачи наряда, инструмента, материалов и др.

Оперативное время, необходимое для выполнения производственной операции, подразделяется на основное и вспомогательное. В течение основного (или технологического) времени осуществляется собственно операция, например: регулирование тормозов, замена масла в агрегатах, снятие агрегата с автомобиля и т.д. Вспомогательное время необходимо для обеспечения

50