Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений (90
..pdf
Приложение Б
(справочное)
Пример оформления бланка задания на курсовую работу
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет экономики и управления
Кафедра управления персоналом, сервиса и туризма
Задание на курсовую работу (16 пт)
Совершенствование технологии принятия кадровых решений
Исходные данные: данные бухгалтерского баланса ОАО «Гарант»; организационнораспорядительные, организационно-методические документы, ор- ганизационно-регламентирующие документы ОАО «Гарант»; законодательные и нормативно-правовые акты РФ.
Перечень подлежащих разработке вопросов:
а) раскрыть понятие, принципы, классификацию кадровых решений; б) описать методы и технологии разработки и принятия решений;
в) проанализировать хозяйственную деятельность ОАО «Гарант» за 2009-2011гг.;
г) изучить состав, структуру и движение персонала предприятия; г) провести анализ и оценку технологий принятия кадровых решений ОАО «Гарант»; выявить достоинства и недостатки; д) разработать мероприятия по совершенствованию процесса при-
нятия кадровых решений и определить эффективность предлагаемых мероприятий.
Перечень графического материала:
Таблицы, графики, рисунки, схемы
Дата выдачи задания “___”______________20__ г.
Руководитель канд. эконом. наук, доцент Е. В. Шестакова Исполнитель
студент группы 11 УП(м)УЧР А.А. Иванов Срок защиты работы “___”______________20__ г.
41
Приложение В
(справочное)
Пример оформления содержания
Содержание
Введение ………………………………………………………………………………. |
4 |
1Теоретические основы разработки и принятия кадровых реше- |
|
ний………………………………………………………………………………............ |
5 |
1.1Понятие, классификация, принципы кадровых решений ……………………... |
5 |
1.2Состав и последовательность процедур процесса принятия кадровых реше-
ний…………………………………………………………………………………….... 9
1.3Походы и технологии подготовки и принятия решений в сфере управления персоналом…………………………………………………………………………….. 13 2 Анализ технологий принятия кадровых решений в ОАО «Гарант» за 2009-2011
гг.……………………………………………………………………………………….. 16
2.1 |
Организационно-экономическая характеристика предприятия……………… |
16 |
2.2 |
Технологии, методы и модели принятия решений в области управления кад- |
20 |
рами.................................................... |
|
|
2.3 |
Анализ принятого кадрового решения……………………………………….. |
25 |
3 Разработка мероприятий по совершенствованию технологии разработки и при- |
|
|
нятия кадровых решений в ОАО «Гарант»..................................................................... |
30 |
|
3.1 |
Применение экспертных методов принятия кадровых решений……………… |
30 |
3.2 |
Инновационные модели процесса принятия управленческих кадровых реше- |
|
ний……………………………………………………………………………………… |
34 |
|
3.3 |
Расчет эффективности предлагаемых мероприятий……………………………… |
37 |
Заключение……………………………………………………………………................. |
41 |
|
Список используемых источников…………………………………………………….. |
43 |
|
Приложение А Организационная структура ОАО «Гарант»……………………… |
45 |
|
Приложение Б Структура отдела кадров……………………………………………… |
46 |
|
|
и т.д. |
|
42
Приложение Г
(справочное)
Пример оформления списка использованных источников
Список использованных источников
1Базаров, Т. Ю Управление персоналом : учеб. пособие / Т. Ю. Базаров . - М. : Мастерство, 2002. - 224 с.
2Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учеб. пособие для вузов / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш .- 3-е изд., стер. - Минск : Книжный Дом: Экоперспектива, 2005. - 352 с.
3Бухалков, М. И. Управление персоналом на предприятии : учеб. для вузов / М. И. Бухалков, Н. М. Кузьмина, О. А. Бабордина ; под ред. М. И. Бухалкова. - М. : Экзамен, 2005. - 320 с.
4Егоршин, А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.П. Егоршин. - Нижний Новгород : НИМБ, 2003. - 720 с.
5Ерминова, О. Заказываем тренинг и выбираем тренера / О. Ерминова // Кадры предприятия. - 2002. - №4 - С. 42-56.
6Магура, М.И. Организация работы по обучению персонала / М.И. Магура, М.Б. Курбатова // Управление персоналом. - 2004. - №1 - С.56-63.
7Митрофанова, Е. А. Калькуляция расходов на персонал / Е. А. Митрофанова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. - № 4. – С. 32-40.
8Управление персоналом : учеб. пособие для вузов / под ред. С. И. Самыгина. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2001. - 512 с.
9Управление персоналом : учеб. для вузов / под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . - М. : Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. - 423 с.
10Черкасов, А. П. Маркетинг персонала / А.П. Черкасов // Человек и труд. – 2007. - № 12. – С. 15-23.
43
Приложение Д
(справочное)
Пример оформления таблиц
Таблица 1 – Показатели хозяйственной деятельности ОАО «Гарант» за 2009-2011 гг.
Показатели |
2007 г. |
|
2008 г. |
|
2009 г. |
Изменение |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
показателя |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 г. / 2007 г. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Абсолютное |
% |
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
Годовой |
|
выпуск |
1000 |
1500 |
1900 |
+900 |
+90 |
||||
продукции |
в на- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
туральных |
|
пока- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зателях |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Товарная продук- |
125000 |
138000 |
145000 |
+20000 |
+16 |
||||||
ция, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем реализа- |
120000 |
136000 |
140000 |
+20000 |
+16 |
||||||
ции, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Численность за- |
300 |
310 |
380 |
+70 |
+26 |
||||||
нятых - всего, чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Продолжение таблицы 1 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
5 |
|
6 |
Фонд |
оплаты |
|
200000 |
|
250000 |
|
280000 |
+80000 |
|
+40 |
|
труда, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднемесячная |
|
6000 |
|
65000 |
|
7000 |
+1000 |
|
+16,7 |
||
оплата труда од- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ного работника, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Полная себе- |
|
90000 |
|
95000 |
|
110000 |
+20000 |
|
+22 |
||
стоимость про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
дукции, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
44
Приложение Е
(справочное)
Пример оформления иллюстрации
Стадия 1. Признание необходимости решения.
Восприятие и признание проблемы; Интерпретация и формулирование проблемы; Определение критериев успешного развития.
Стадия 2. Выработка решения.
Разработка альтернатив; Оценка альтернатив; Выбор альтернативы.
Стадия 3. Выполнение решения.
Организация выполнения решения; Анализ и контроль выполнения решения; Обратная связь и корректировка.
Рисунок 1 – Стадии процесса разработки и принятия решения
45