Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5019.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.11.2022
Размер:
889.64 Кб
Скачать

1. Цена электродвига-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

теля, руб.

0,5

4 550

4 600

4 400

4 500

 

4 600

4 650

4 400

4 500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 3.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Доля поставок не-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

надлежащего каче-

0,3

-

0,5

1,0

1,5

 

2,0

1,5

-

-

ства, %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Среднее опоздание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

на одну поставку,

0,2

3

4

-

5

 

1

2

3

3

дней.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема 4. Оперативная работа по материально-техническому обеспечению предприятия материальными ресурсами

Контрольные вопросы

1.Содержание оперативной работы по МТО.

2.Заказ на материальные ресурсы и его документальное оформление.

3.Виды договоров в МТО, договор поставки и его особенности.

4.Количественная и качественная приемка и их документальное оформление.

Методические указания

В процессе оперативной деятельности сотрудники службы МТО обеспечивают ритмичную и бесперебойную работу основных и вспомогательных цехов предприятия путём корректировки объёмов и условий поставок, ликвидации дефицитных ситуаций, проведения обменных операций, диспетчирования процесса транспортировки грузов в адрес предприятия.

Корректировка объёмов, сроков частоты поставок материальных ресурсов на практике может быть вызвана изменениями в технологическом процессе, объёмах производства, заменой вида транспорта и т.п. и должны сопровождаться соответствующими экономическими расчётами.

В свою очередь, неритмичность управления предприятием на стадии входа материальных ресурсов в производство ухудшает многие экономические показатели:

увеличиваются объём незавершённого производства и сверхплановые остатки материальных ресурсов и готовой продукции на складах; как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;

23

не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;

несвоевременно поступает выручка.

Всё это может привести к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия, в том числе к несвоевременному финансированию или недофинансированию системы управления запасами.

Коэффициент ритмичности (КР) поставок следует рассчитать делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности поставок, на плановую поставку материального ресурса. При этом в выполнение плана по ритмичности поставок засчитывается фактический приход материального ресурса, но не более запланированного:

n

хплi хн i

КР

i 1

,

(22)

n

xплi

i 1

где хплi – поставка материального ресурса по плану за i-й период;

хнi – недовыполнение плана поставки в i-м периоде.

Коэффициент вариации (КВ) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за месяц к среднемесячной плановой поставке:

 

 

n

2

 

 

 

 

 

 

 

x

/ n

 

 

 

 

 

i

 

 

 

 

КВ

i

1

 

 

 

 

,

(23)

 

 

 

 

 

 

 

xпл

 

 

 

 

 

 

 

 

Наряду с этим возможно рассчитать также и коэффициент аритмичности

(КАР):

 

 

 

 

 

 

 

 

n

 

 

 

 

 

 

 

К АР

1 КВП ,

(24)

 

i

1

 

 

 

 

 

 

где КВП – коэффициент выполнения плана в i-м периоде.

Исходя из этого величина упущенного объёма выпуска продукции ( К)

24

может быть определена:

К

ЗФ ЗН

,

(25)

 

 

НР

 

где ЗФ – фактические остатки материального ресурса на конец периода, нат. ед.

ЗН – нормативная величина остатков в соответствующем периоде, нат. ед.

НР – норма расхода ресурса в расчёте на единицу готовой продукции, нат. ед.

Кроме этого, оперативная работа предполагает и решение в процессе реализации договоров вопросов изменения цены ресурса, вызванного инфляционными процессами, ростом тарифов на транспорте и другими причинами. В этом случае специалисты службы МТО обеспечивают проверку достоверности такого изменения цены на момент поставки в согласованном с поставщиком режиме и информируют собственные экономические службы. Так называемая скользящая цена определяется по формуле

Ц

Ц

А Z

: Z

B З : З

Д Т Т

С ,

(26)

1

0

1

1

1

0

1

0

 

где Ц0 – цена единицы товара на момент заключения контракта;

Ц1 – цена единицы товара в момент его поставки (цена с учётом инфляционных процессов);

А– удельный вес покупных материальных ресурсов в цене товара;

Б– удельный вес заработной платы в цене товара;

Д – удельный вес транспортных расходов в цене товара;

С – прочие элементы цены товара;

Z1 – средняя цена единицы материала на момент поставки товара покупателю;

Z0 – средняя цена единицы материала на момент заключения контракта

З1 – средняя заработная плата в цене товара на момент его поставки покупателю;

З0 – средняя заработная плата в цене товара на момент заключения контракта;

Т1 – транспортные расходы на момент поставки товара покупателю;

Т0 – транспортные расходы на момент заключения контракта.

25

Задача 4.1

Завод «Дальагрегат» заключил договор с поставщиком на поставку комплектов деталей сроком на 2 года. Цена единицы комплекта составляет 75 000 рублей. Условиями договора предусмотрено, что во втором году поставок по причинам инфляционного риска цена может изменяться в пределах до 50 %. Известно, что в цене комплекта 54 % составляет стоимость материалов, 21 % заработная плата, 6 % транспортные расходы. Завод получает извещение об увеличении цены комплекта до 112 500 рублей, за счёт роста стоимости материалов на 7 %, заработной платы на 9 %, транспортных тарифов на 4 %. Необходимо проверить достоверность полученной информации и проанализировать результат, если количество остающихся к поставке комплектов составляет 12 500 единиц.

Задача 4.2

Проанализировать и оценить выполнение плана ритмичности поставок штрипса на предприятии, выпускающем трубно-металлическую продукцию широкого сортамента, при условии, что штрипс в суммарных материальных затратах производства занимает более 50 % (табл. 4.1, 4.2).

Таблица 4.1

Выполнение плана поставок штрипса на предприятии в 2006 г. в месячной разбивке, т

 

Приход штрипса

 

Выполнение плана,

2006 г.

 

 

 

 

 

 

коэффициент

 

план

 

факт

 

 

 

 

 

 

 

 

Январь

31 801

 

30 398

 

Февраль

19 392

 

16 475

 

Март

22 112

 

14 253

 

Апрель

17 600

 

17 412

 

Май

13 820

 

12 757

 

Июнь

20 940

 

19 238

 

Июль

14 521

 

14 287

 

Август

23 217

 

12 000

 

Сентябрь

19 980

 

19 942

 

Октябрь

22 600

 

11 644

 

Ноябрь

21 218

 

17 972

 

Декабрь

16 386

 

13 073

 

 

 

 

 

 

Итого

243 587

 

199 451

 

 

 

 

 

 

26

Таблица 4.2

Выполнение плана поставок штрипса на предприятии в 2007 г. в месячной

 

 

разбивке, т

 

 

 

 

 

 

Приход штрипса

Выполнение плана,

2007 г.

 

 

 

 

 

 

коэффициент

 

план

 

факт

 

 

 

 

 

 

 

 

Январь

31 471

 

29 772

 

Февраль

 

 

29 514

 

21 126

 

Март

 

 

26 800

 

28 975

 

Апрель

 

 

37 702

 

34 049

 

Май

 

 

23 487

 

32 096

 

Июнь

 

 

44 971

 

44 425

 

Июль

 

 

34 633

 

27 635

 

Август

 

 

32 333

 

26 124

 

Сентябрь

 

 

39 837

 

35 047

 

Октябрь

 

 

37 525

 

41 925

 

Ноябрь

 

 

45 105

 

35 949

 

Декабрь

 

 

47 700

 

38 047

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

431 078

 

395 170

 

 

 

 

 

 

Задача 4.3

Установите упущенный объём выпуска продукции в результате образования сверхнормативных запасов в июне 2007 г., при условии, что норма расхода штрипса на 1 тонну труб составляет 1,148 22 т, нормативная величина запасов на складах предприятия составляла 10 404 т, а средняя цена штрипса в июне составляла 11 085 руб./т (табл. 4.3).

Таблица 4.3

Данные предприятия о движении остатков штрипса в 1-ом полугодии 2007 г.

Месяц

Остаток запасов штрипса на конец месяца, т

 

 

Январь

15 516,663

Февраль

14 478,506

Март

22 705,524

Апрель

23 248,263

Май

23 940,432

Июнь

36 114,067

27

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]