4944

Фф – фактический фонд рабочего времени одного рабочего, час.

Для выявления потерь и нерациональных затрат рабочего времени анализируется общий фонд рабочего времени рабочих и определяется влияние факторов на использование рабочего времени.

Величина недоданной продукции в результате неявок и потерь рабочего времени определяется по формуле

где ∆О – величина недоданной продукции, руб; Т – неявки и потери рабочего времени, подлежащие сокращению, час (дни); В – выработка продукции часовая (дневная), руб.

Наличие целодневных потерь рабочего времени ведёт к недовыполнению среднегодовой выработки, а внутрисменные потери рабочего времени вызывают невыполнение среднедневной выработки.

Влияние использования рабочего времени одним среднесписочным рабочим на выработку определяется также сравнением фактического и базисного фонда рабочего времени. Прирост (снижение) выработки за счёт использования рабочего времени определяется по формуле

где В – прирост выработки за счёт улучшения использования рабочего времени, %; Фф – фактический фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего

в отчётном году, час; Фп(б) – фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего в плановом

(базисном) году, час.

Пример.

Плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего равен 1705,4 час, фактически он составил 1442,9 час. Определим, как при этом изменилась выработка за счёт нерационального использования рабочего времени:

За счёт сокращения фонда рабочего времени на 262,5 часа в отчётном периоде выработка снизилась на 18,2%.

Для определения экономии численности вследствие улучшения использования рабочего времени можно использовать также следующие формулы:

1. Ликвидация прогулов и целодневных простоев:

где Ппр – целодневные потери из-за прогулов, чел.-дн.; Ппл – целодневные простои, чел.-дн.;

Фр – потенциально возможный (плановый) фонд времени одного рабочего, дн. 2. Сокращение заболеваемости до запланированного уровня или лучшего,

достигнутого за прошлый период:

где Пбпл , Пбф – потери по болезни на одного рабочего, предусмотренные пла-

ном, или лучшее значение показателя за предыдущий период и фактически за анализируемый период, дн.;

Чрф – фактическая численность рабочих за анализируемый период, чел.

3. Сокращение невыходов с разрешения администрации до запланированного уровня:

где Пвпл , Пвф – внутрисменные потери рабочего времени по плану и фактически.

Вопросы для повторения и обсуждения, тестовые задания и задачи

1.Что понимают под анализом фонда рабочего времени?

2.Каковы роль, цель и информационная база анализа фонда рабочего времени?

3.В чём заключается экономическое и социальное значение анализа фонда рабочего времени?

4.Каковы причины внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени?

5.Какие используются методы факторного анализа использования рабочего времени?

Задача 1

На основании данных о плановом и фактическом бюджете рабочего времени (в днях в среднем на 1 рабочего) определить:

–как снизилась по сравнению с планом производительность труда рабочих из-за изменения рабочего времени;

–сколько недодано продукции, если выработка на одного рабочего – 2 800 руб. Численность рабочих на заводе – 2 800 чел.

Таблица 12 – Исходные данные

Задача 2

На предприятии использование рабочего времени за отчётный год характеризуется следующим данными:

Фактически отработанно 53,2 тыс. чел.-дн., а все неявки – 19,7 тыс. чел.-дн. Планом на год предприятию был установлен фонд 271 раб. дн. при его сред-

ней продолжительности 7,9 часа. Определить:

1.Использование рабочего дня и рабочего года.

2.Использование рабочего времени по числу часов работы на 1 рабочего. Полученные результаты проанализировать.

Тестовые задания

1. Рабочее время – это:

а) время, включающее в себя оперативное и подготовительнозаключительное время;

б) время, в течение которого работник находится на работе; в) установленная законом продолжительность пребывания работника на

предприятии для выполнения определенных обязанностей; г) время работы работника, за исключением времени на отдых и личные

надобности.

2. Полезный фонд рабочего времени – это:

а) произведение среднесписочного количества работников на число календарных дней в периоде (год, месяц и т.д.);

б) календарный ФРВ за вычетом праздничных и выходных дней; в) календарный ФРВ за вычетом праздничных и выходных дней, невыходов

(неявок) на работу.

3.Фактический реальный фонд рабочего времени не зависит: а) от численности рабочих; б) от выработки одного работника;

в) от продолжительности рабочего периода в днях; г) от продолжительности рабочего дня.

4.Анализ внутрисменных потерь рабочего времени осуществляется при помощи: а) коэффициента использования продолжительности рабочего дня; б) коэффициента использования явочного состава персонала; в) коэффициента использования фонда рабочего времени;

г) коэффициента использования числа дней работы одного рабочего.

5.Анализ целодневных потерь рабочего времени осуществляется при помощи: а) коэффициента использования фонда рабочего времени; б) коэффициента использования продолжительности рабочего дня;

в) коэффициента использования явочного состава персонала; г) коэффициента использования числа дней работы одного рабочего.

6.Сравнение фактически отработанного времени с плановым (базисным) позволяет выявить:

а) потери рабочего времени; б) резервы рабочего времени;

в) недостатки в использовании рабочего времени; г) эффективность использования рабочего времени.

7.На изменение эффективного фонда рабочего времени оказывается влияние следующие факторы (исключите неверный ответ):

а) изменение среднесписочной численности рабочих; б) изменение количества отработанных дней одним рабочим за год; в) изменение производительности труда;

д) изменение средней продолжительности рабочего дня.

8.Расчёт коэффициента использования числа дней работы свидетельствует :

а) об увеличении (уменьшений) фактических целодневных потерь рабочего времени;

б) увеличение (уменьшений) фактических внутрисменных потерь рабочего времени;

в) ответы а и б верны; г) ответы а и б неверны.

9.Целодневные потери рабочего времени зависят от (исключите неверный ответ):

а) неявок на работу в связи с болезнью; б) продолжительности перерывов в течение рабочего дня; в) прогулов; г) целодневных простоев.

10.Если коэффициент использования числа дней работы меньше 1, то это свидетельствует о том, что:

а) увеличились фактические целодневные потери рабочего времени; б) увеличились фактические внутрисменные потери рабочего времени; в) снизились потери рабочего времени.

11.Величина недоданной продукции в результате неявок и потерь рабочего времени определяется по формуле

а) ∆О = ∑ Тпот. ПТ;

б) ∆О = ∑ Тпот. ПТраб.;

в) ∆О = ∑ Тр.д. ПТ.

3. Анализ показателей производительности труда

3.1. Направления и задачи анализа производительности труда

Производительность труда – обобщающий показатель эффективности работы предприятия. Основная цель анализа производительности труда – выявление резервов её роста, а следовательно, и резервов повышения эффективности производства.

Основные задачи анализа показателей производительности труда:

–установление причин отклонения фактических показателей производительности труда от плановых и базисных;

–определение степени влияния каждого фактора, вызвавшего те или иные отклонения, на увеличение (снижения) прибыли;

–установление фактической эффективности выполненных организационных и технических мероприятий;

–выявление неиспользованных возможностей сокращения численности работников и затрат труда;

–оценка состояния производительности труда в целом по предприятию и по его подразделениям;

–разработка организационно-технических мероприятий по использованию выявленных резервов для увеличения прибыли предприятия и определение их экономической эффективности;

–выбор оптимального задания по росту производительности труда, позволяющего на данном этапе получить максимальную прибыль.

В процессе анализа выясняют:

–темпы роста производительности труда;

–степень выполнения внутрипроизводственного плана по росту производительности труда;

–степень воздействия на производительность труда различных факторов;

–влияние производительности труда на объём выпущенной продукции.

Для анализа показателей производительности труда нужны следующие данные:

–среднесписочная численность работников промышленно-производственного персонала (ППП), в том числе рабочих (основных и вспомогательных);

–объём чистой продукции (доход);

–использование календарного фонда времени промышленно-производственных рабочих.

Информационной базой для анализа служат данные годового и периодических отчётов по труду (статистическая отчётность, бухгалтерская отчётность, данные отдела кадров, акты ревизии и проверок, личные замечания).

3.1. Анализ темпов роста производительности труда

Анализ производительности труда начинается с определением и оценкой темпов тоста.

Темп роста – отношение величины статистического показателя за данное время к величине его за непосредственно предшествующее такое же время или за какое-то другое аналогичное время.

Темп роста характеризует интенсивность (относительную степень, скорость) изменения величины показателя (уровня ряда динамики) во времени.

Для определения темпов роста производительности труда за отчётный год оценивается выполнение плана по росту производительности труда по месяцам, кварталами нарастающим итогом от начала года. Проведение такого анализа на предприятии обусловлено необходимостью своевременного выявления причин возможного невыполнения показателей производительности труда и принятия управленческих решений для выполнения этих показателей к концу отчетного года. При анализе фактические темпы роста производительности труда сопоставляют с плановыми и базисными. Темпы роста производительности труда за период более одного месяца определяют путём перемножения индексов роста (снижения) показателей по формуле

где I квпт – индекс роста производительности труда за квартал;

I1,п2,3,т – индексы роста производительности труда за каждый месяц квартала;

I гпт – индекс роста производительности труда;

Iквnm1,кв 2,кв3,кв 4 – индексы роста производительности труда за каждый квартал.

Важное направление контроля за ходом выполнения планового задания по

темпам роста производительности труда на предприятии – расчёт необходимого повышения производительности труда в предстоящем периоде с учётом выполнения плана за год.

Пример. На основании данных о работе предприятия (таблица 13) определить степень выполнения плана по темпам роста производительности труда за три квартала и рассчитать необходимое повышение производительности труда в IV квартале, чтобы выполнить годовое плановое задание.

Таблица 13 – Темпы роста производительности труда

Плановые темпы роста производительности труда за три квартала будут рав-

ны 1,08 (1,02 * 1,025 * 1,03).

Фактические темпы роста производительности труда за три квартала равня-

ются 1,04 (1,005 * 1,015 * 1,02).

Выполнение задания по темпам роста производительности труда за три квар-

тала составляет 96,3 % (1,04 : 1,08 * 100).

Для расчёта выполнения задания по темпам роста производительности труда в четвёртом квартале воспользуемся формулой

Следовательно, для того чтобы обеспечить выполнение плана за год на 112, 0 % , предприятию следует изыскать резервы роста производительности труда и обеспечить увеличение производительности труда в IV квартале на 7,7 % (107,7

– 100,0), при плане на квартал 4% (104,0 – 100,0).

Для определения средних темпов роста используется средняя геометрическая величина, которая исчисляется по формуле

где I српт – среднеквартальные (среднегодовые) темпы роста производительно-

сти труда;

I1,2,3…п – темпы роста за квартал (год);

п – количество кварталов (лет) в периоде, за которые исчисляется средняя геометрическая.

Пример. Используя данные таблицы 13, определить среднеквартальные плановые и фактические темпы роста производительности труда по формуле (3.53):

Плановые среднеквартальные темпы роста производительности труда 102,6% (1,026 * 100%). Фактические среднеквартальные темпы роста производительно-

сти труда составят 101,3% (1,013*100%).

3.3. Анализ выполнения плана по производительности труда

Выполнение плана по росту производительности труда оценивают за месяц, квартал, полугодие, год. Фактическая производительность труда сопоставляется с плановой или базисной.

Производительность труда исчисляется в расчёте на одного работающего и рабочего за год.

Затем рассчитывается выработка среднедневная и среднечасовая на одного рабочего. Определяется выполнение плана по производительности труда в %.

Анализ производительности труда ведётся в относительных единицах, так как они обладают свойством сравнимости.

Обобщающим показателем уровня производительности труда является среднегодовая выработка одного работающего и рабочего. Поэтому в процессе анализа необходимы данные по этим показателям. Для их характеристики устанавливаются абсолютное отклонение по уровню выработки и её изменение в процентах.

Пример. По данным таблицы 14 проанализировать изменение производительности труда (выработки) одного работающего и одного рабочего.

Данные таблицы 14 позволяют сделать общее заключение о выполнении плана по производительности труда и её влиянии на объём выпускаемой продукции.

По плану намечалось повысить среднюю выработку одного работающего с 4129,6 до 4301,9 руб., т.е. на 4,17 %, фактически же она выросла до 4369,4 руб.,

или на 5,81%. Таким образом, план по годовой производительности труда в расчете на одного работающего оказался перевыполнен на 1,6%.

По плану намечалось среднюю выработку одного рабочего повысить с 5579,9 до 5735,9 руб., или на 2,80 %, фактически же она выросла до 5689,5 руб., т.е. всего лишь на 1,96%. Это означает, что план по производительности труда в расчёте на одного рабочего оказался выполненным только на 99,2 %, т.е. недовыполнение составило 0,8%.

Определим влияние выработки одного рабочего на объём выпускаемой продукции: Для достижения фактического объёма выпускаемой продукции требовалось рабочих:

–при базисной выработке – 969 чел. (5405000 : 5579,8);

–при плановой выработке – 942 чел. (5405000 : 5735,9);

–фактически работало – 950 чел.

Таблица 14 – Анализ выполнения плана по производительности труда