тренинг / Геллерт, Новак, Все о командообразовании
.pdfПредисловие к русскому изданию
Книга, которую держит в руках читатель, представляет ценность как инструмент практической работы, полезный и менеджерам, и консультантам-тренерам, работающим с командами . В последние годы в н и м а н и ю российских специалистов этой сферы было пред ставлено довольно много переводных изданий, посвященных ко мандам и командообразованию, как правило, основывающихся на анализе практики американских компаний . Так, в числе ключевых публикаций можно выделить переводы книг М. Белбина, внесшего заметный вклад в анализ структурно-ролевого дизайна эффективной команды. Безусловно полезными для отечественных практиков ока зались и публикации на русском языке учебников по организацион ному поведению (Дж. Л. Гибсон, Д. X. Доннелли, Д. М. Иванцевич, Ф. Лютенс, Дж. Ньюстром, К. Девис и др.) и серии книг Дж. и Б. Тойетт «Лучшие идеи мастеров управления», включающих анализ богатой практики командного менеджмента в современных компа ниях С Ш А .
При этом практика консультирования и развития команд в евро пейских компаниях, в том числе в компаниях такой экономически развитой страны, как Германия, в значительно меньшей степени знакома российским читателям. В то же время важно понимать, что именно Германия, в силу особенностей своей культуры и историче ского развития, накопила богатейший опыт в плане создания основ доверительного профессионального сотрудничества и технологий групповой работы. Исследователи немецких организаций отмечают характерную для них выраженность национального стиля корпора тивного управления. Игнорирование столь глубокого и уникального знания в этой сфере означало бы для российских специалистов по терю дополнительных возможностей многостороннего системного анализа групповых процессов и развития собственного управленче ского потенциала.