- •Глава 1. Возникновение, особенности и объект изучения инновационного менеджмента
- •Инновационный менеджмент: причины возникновения, сущность и содержание
- •1.2. Нововведение – как объект инновационного
- •1.3. Функции инновационного менеджмента
- •1.4. Модели инновационного менеджмента
- •1.5. Жизненный цикл нововведений
- •Контрольные вопросы по теме
- •Глава 2. Управление инновационными процессами
- •2.1. Государственное управление инновационными
- •2.2. Особенности управления инновационными процессами
- •2.3. Управление нововведениями на предприятии
- •Контрольные вопросы по теме
- •Глава 3. Организация инновационной деятельности
- •3.1. Формы организации инновационной деятельности
- •3.2. Структура инновационных организаций
- •Контрольные вопросы по теме
- •Глава 4. Организация процесса освоения производства новой продукции
- •4.1. Содержание процесса создания и освоения
- •4.2. Принципы и методы организации ускоренного
- •4.3. Методы организации перехода производства на выпуск новых изделий
- •4.4. Гибкие производственные системы при организации
- •Контрольные вопросы по теме
- •Глава 5. Управление затратами на инновационную деятельность
- •5.1. Сущность и содержание затрат на инновационную
- •5.2. Планирование затрат при освоении новых
- •5.3. Особенности формирования цен при разработке
- •5.4. Особенности формирования цен при освоении
- •Контрольные вопросы по теме
- •Глава 6. Организация инновационного маркетинга
- •6.1. Виды маркетинга инноваций. Направления
- •6.2. Критерии сегментации рынка новых товаров и пути
- •6.3. Стратегический инновационный маркетинг
- •6.4. Тактический инновационный маркетинг
- •Контрольные вопросы по теме
- •Глава 7. Планирование и прогнозирование
- •7.1. Методы планирования инноваций
- •7.2. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •7.3. Инновационные игры: сущность и особенности
- •Контрольные вопросы по теме
- •8. Инвестирование инновационной
- •8.1. Формы и методы инвестирования инноваций
- •8.2. Венчурное финансирование инновационной деятельности
- •Венчурный фонд
- •Инновационная организация
- •8.3. Лизинговое финансирование инновационной
- •8.4. Риски в инновационном менеджменте: понятие и виды
- •Контрольные вопросы по теме
- •9. Стратегическое управление в инновационном менеджменте
- •9.1. Содержание стратегического управления
- •9.2. Характеристика стратегий поведения предприятий
- •9.3. Виды стратегий инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по теме
- •10. Малое инновационное предпринимательство
- •10.1. Особенности малого предпринимательства в
- •10.2. Формы организации малого инновационного
- •10.3. Интрапренерство как форма организации
- •Контрольные вопросы по теме
- •11. Оценка эффективности инновационных проектов и выбор направленИй экономической диагностики инновационной деятельности
- •11.1. Инновационный проект: понятие, типология и структура
- •Разработчик
- •Виды инновационных проектов
- •11.2. Показатели и методы оценки эффективности
- •11.3. Экспертиза и методы анализа инновационных проектов
- •11.4. Критерии и показатели, используемые в экономической
- •Контрольные вопросы по теме
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Виды инновационных проектов
Уровень
решения
Характер целей проекта
Вид
потребности
Тип
инноваций
Федеральные
Конечные
Новые
потребности
Новый продукт
Региональные
Промежуточные
Новый рынок
Существующие
потребности
Отраслевые
Новый метод производства
Период
реализации
Отдельного предприятия
Новая структура управления
Долгосрочные
Среднесрочные
Краткосрочные
Рис. 11.2. Классификация инновационных проектов
Каждый проект должен иметь четкое название, сопровождаться краткой аннотацией. В проекте указывается число исполнителей; сроки выполнения; объем финансирования. Важное значение придается информации о руководителе и основных исполнителях проекта. В проекте должно быть указано полное и сокращенное наименование организации, в которой разрабатывается проект и через которую проходит финансирование проекта. Особое внимание необходимо обратить на характеристику ожидаемых результатов и оценку имеющегося у разработчиков задела. Завершение работы над проектом оформляется актом закрытия.
11.2. Показатели и методы оценки эффективности
инновационных проектов
К основным показателям эффективности инновационных проектов относятся:
показатели коммерческой эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета;
показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инновационного проекта;
показатели социальной эффективности, отражают вклад проекта в улучшение социальной среды и в конечном счете в повышение качества жизни людей.
Система показателей эффективности инновационных проектов представлен на рис.11.3.
Эффект от инновационной деятельности является комплексным, объединяющим в себе научно-технический, экономический и социальный виды эффектов. Эти эффекты разнокачественные, но взаимосвязанные.
Показатели эффективности инновационных проектов классифицируются по следующим признакам:
По виду обобщающего показателя, выступающего в качестве критерия экономической эффективности проекта, показатели делятся на:
абсолютные, в которых обобщающие показатели определяются как разность между стоимостными оценками результатов и затрат, связанных с реализацией проекта;
относительные, в которых обобщающие показатели определяются как отношение стоимостных оценок результатов проекта к совокупным затратам на их получение;
Прибыль от
инновационной деятельности
Экономический эффект от осуществления
инноваций
Экономический эффект от продажи новшеств собственной разработки
Экономический эффект
Научно-технический эффект
Социальный эффект
Экологический эффект
Прибыль от лицензионной деятельности
Прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау
Прирост объема продаж
Улучшение использования производственной мощности
Сокращение срока
окупаемости
инвестиций
Сокращение сроков капитального строительства
Количество зарегистрированных авторских свидетельств
Увеличение удельного веса информационных технологий
Увеличение удельного веса
новых прогрессивных технологических процессов
Повышение коэффициента автоматизации производства
Повышение организационного уровня производства и труда
Рост количества публикаций (индекс
цитирования)
Прирост дохода работников организации
Повышение степени удовлетворения физиологических потребностей сотрудников
Повышение степени безопасности
работников
Повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей
Увеличение рабочих мест
Повышение квалификации работников
Снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов
Снижение
отходов производства
Повышение эргономичности производства
Улучшение экологичности выпускаемых товаров
Улучшение эргономичности выпускаемых товаров (уровень шума, вибрации и т.п.)
Улучшение использования ресурсов:
- производительности
труда;
- повышение фондоотдачи;
- ускорение оборачиваемости оборотных средств
Снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативно-правовых документов
Повышение конкурентоспособности инновационной организации и ее товаров на рынках сбыта
Улучшение условий труда и отдыха
Увеличение продолжительности жизни работников
Рис.11.3. Система показателей эффективности инновационных проектов
временные, которыми оценивается период окупаемости инвестиционных затрат.
По методу сопоставления разновременных денежных затрат и результатов показатели делятся на:
статические, в которых денежные потоки, возникающие в разные моменты времени, оцениваются как равноценные;
динамические, в которых денежные потоки, вызванные реализацией проекта, приводятся к единому моменту времени посредством их дисконтирования,
Приведенные в табл. 11.1 показатели используются для оценки эффективности инновационных проектов.
Таблица 11.1
Показатели эффективности инновационных проектов
Показатели |
Статистические |
Динамические |
Абсолютные |
Суммарная прибыль |
Чистый дисконтированный доход |
Среднегодовая прибыль |
||
Относительные |
Рентабельность инвестиций |
Индекс доходности |
Внутренняя рентабельность |
||
Временные |
Период окупаемости инвестиций |
Статические методы оценки экономической эффективности относятся простым методам, которые используются главным образом для быстрой приближенной оценки экономической привлекательности проектов. Они могу быть рекомендованы для применения на ранних стадиях экспертизы инновационных проектов, а также для проектов, имеющих относительно короткий инвестиционный цикл [15].
Динамические методы оценки эффективности инновационных проектов основаны на дисконтировании денежных потоков: текущей стоимости; рентабельности; ликвидности.
Метод текущей стоимости основан на определении чистого дисконтированного дохода, выступающего в качестве показателя интегрального экономического эффекта от проекта. Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается как разность дисконтированных денежных потоков поступлений и платежей, производимых в процессе реализации проекта за весь инвестиционный период.
Метод рентабельности используется для определения показателя внутренней рентабельности проекта, при которой дисконтированная стоимость поступлений денежных средств по проекту равна дисконтированной стоимости платежей.
Метод ликвидности предназначен для определения периода окупаемости (срока возврата) инвестиций.