Методическое пособие 545
.pdfМк =МН +МС + Мр + Мотм ± Мас–Мв, |
(8.10) |
где Мк, Мн — соответственно производственная мощность на конец и на начало периода; Мс — увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий; Мр — увеличение мощности за счет реконструкции действующих предприятий; Мотм — увеличение мощности за счет внедрения оргтехмероприятий; ∆Мас — изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости; М — уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.
При расчете производственной мощности на планируемый период необходимо исходить из возможностей обеспечения их полной загрузки. Но вместе с тем должны быть предусмотрены необходимые резервы мощностей, что важно для реагирования на изменения потребительского спроса.
Коэффициенты использования производственных мощностей определяются по всем позициям и номенклатуре продукции, принятой в расчетах производственных мощностей.
Для расчета коэффициента использования производственной мощности необходимо иметь данные о планируемом и фактическом выпуске продукции, планируемой и фактической средней годовой мощности.
Среднегодовая мощность предприятия определяется балансовым методом:
Мгод = Мн + (Мвв ×Т1)/12 - [Мвыв(1 - Т2)]/12, (8.11)
где Мвв — мощность, введенная в течение года; Мвыв — мощность, выведенная в течение года; Т1 ,Т2 — число месяцев эксплуатации производственных мощностей.
Фактическая мощность может отклоняться от плановой по различным причинам (неполное использование оборудования из-за простоев и т. п., несоблюдение сроков освоения вновь вводимых мощностей и др.).
В общем виде коэффициент использования производственной мощности определяется по формуле:
171
(8.12)
где Q — выпуск продукции за год (план или факт). Различают экстенсивное и интенсивное использование
мощности, в связи с чем коэффициент использования производственной мощности можно рассматривать как интегральный показатель:
К = К экс × Кинт |
(8.13) |
где Кэкс, Кинт — коэффициенты экстенсивного и интенсивного использования производственной мощности соответственно.
|
|
Таблица 8.4 |
||
Анализ использования производственной мощности |
||||
|
|
|
|
|
|
Про- |
Отчетный, |
|
|
Показатель |
шлый |
Изменение |
|
|
|
год |
год |
|
|
Выпуск продукции в сопоставимых ценах, тыс. |
67218 |
69358 |
+2140 |
|
руб. |
|
|||
|
|
|
|
|
Производственная мощность в сопоставимых |
77270 |
81400 |
+4130 |
|
ценах, тыс. руб. |
|
|||
|
|
|
|
|
Прирост производственной мощности за счет: |
|
|
|
|
ввода в действие нового и модернизации обо- |
7800 |
11300 |
+ 3500 |
|
рудования, тыс. руб. |
|
|||
|
|
|
|
|
реконструкции цехов, тыс. руб. |
9000 |
10600 |
+1600 |
|
87,0 |
|
|||
|
|
|
|
|
Степень использования мощности, % |
|
85,2 |
-1,8 |
|
Производственная площадь, м2 |
1500 |
1520 |
+20 |
|
Выпуск продукции на 1 м2 производственной |
44.81 |
45,63 |
+0,82 |
|
площади, тыс. руб. |
|
|||
|
|
|
|
Из табл. 8.4 следует, что выпуск продукции в отчетном году вырос на 2140 тыс. руб. в ценах прошлого года, в том числе за счет увеличения производственной площади пред-
приятия на 17 924 тыс. руб. (+20 ×44,81 =+17 924); за счет вы-
пуска продукции на 1 М2 на 1246 тыс. руб. (1520 × 0,82 =
1246).
172
Таким образом, предприятие недостаточно полно использует не только активную, но и пассивную часть ОПФ. Неполное использование производственной мощности приводит к снижению объема выпуска продукции, росту ее себестоимости, так как на единицу продукции приходится больше постоянных расходов. Дальнейший анализ требует изучения использования отдельных видов машин и оборудования.
Оборудование — наиболее активная часть основных фондов. Возрастание его удельного веса считается прогрессивной тенденцией. При анализе, наряду с исчислением доли среднегодовой стоимости активной части промышленнопроизводственных основных средств, устанавливается количественная обеспеченность предприятия машинами и оборудованием, определяется их технический уровень и соответствие мировым образцам.
Наличное оборудование
|
Установленное |
|
|
|
Неустановленное |
|
(сданное в эксплуатацию) |
|
|
|
(сданное в эксплуатацию) |
||
|
|
|||||
|
Фактически работающее |
|
|
Подлежащее установке |
||
|
|
|
||||
|
Находящееся в плановом ремонте |
|
|
|||
|
|
|
Подлежащее списанию |
|||
|
Резервное |
|
|
|||
|
|
|
|
|||
|
Находящееся на модернизации |
|
|
|
||
|
Находящееся в аварийном внеплановом |
|
|
|
||
|
ремонте |
|
|
|
Рис. 8.1. Состав наличного оборудования
Оборудование может быть наличным, установленным и действующим.
Кналичному (рис. 8.1) относится все имеющееся на предприятии оборудование независимо от того, где оно находится (в цехах или на складе) и в каком состоянии.
Кустановленному относится смонтированное и подготовленное к работе оборудование, находящееся в цехах, при-
173
чем часть установленного оборудования может быть в резерве, на консервации, в плановом ремонте, на модернизации.
Действующее — это фактически работающее в отчетном периоде оборудование независимо от продолжительности.
Задача наиболее полного использования оборудования заключается в том, чтобы свести к минимуму количество неустановленного бездействующего оборудования. С этой целью необходимо сближение величин, характеризующих количество наличного, установленного и работающего оборудования. Рассмотрим это на условном примере, исходные данные которого представлены в табл. 8.5.
Таблица 8.5 Обеспеченность предприятия оборудованием и его ис-
пользование
Показатель |
План |
Факт |
Отклоне- |
|
|
|
|
ние |
|
1. Количество наличного оборудования, ед. |
3490 |
3609 |
+119 |
|
1.1. Установленного |
3490 |
3609 |
+119 |
|
1.1.1. Действующего |
2344 |
2463 |
|
|
1.1.2. Недействующего |
1146 |
1146 |
|
|
1.2. Неустановленного |
11 |
|
-11 |
|
2. Коэффициенты использования наличного |
|
|
|
|
оборудования |
|
|
|
|
- по установленному (стр. 1.1 : стр. 1.2) |
1 |
1 |
0 |
|
- по действующему (стр. 1.1.1: стр. 1) |
0,672 |
0,682 |
+0,01 |
|
3. Коэффициент использования установлен- |
0,672 |
0,682 |
+0,01 |
|
ного оборудования (стр. 1.1.1: стр. 1.1) |
||||
|
|
|
Данные табл. 8.5 .свидетельствуют о том, что на предприятии находится 1146 единиц недействующего оборудования, которое законсервировано на 3 года. Действующего оборудования на 119 единиц больше планового.
Повышение эффективности использования работающего оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по времени) и интенсивным (по мощности).
174
Показатели, характеризующие экстенсивный путь использования оборудования, — количество оборудования, в т. ч. доля бездействующих средств труда, отработанное время (машино-часов), коэффициент сменности работы оборудования, структура парка машин и станков.
Интенсивное использование оборудования характеризуется показателями выпуска продукции за 1 машино-час (или на рубль), т. е. его производительностью.
Анализ экстенсивного использования оборудования связан с рассмотрением баланса времени его работы, включающего следующие фонды времени: календарный, режимный, возможный (эффективный), плановый, фактический.
Календарный фонд времени (максимально возможный) рассчитывается как произведение числа календарных дней в отчетном периоде на 24 часа и на количество единиц установленного оборудования. Таким образом, фонд времени определяется исходя из непрерывной круглосуточной работы всех единиц оборудования. В аналитических расчетах он не используется, поскольку не отражает действительно возможного времени работы оборудования, которое может требовать ремонта и не может эксплуатироваться одновременно.
Режимный фонд времени характеризует режим работы предприятия и определяется путем умножения количества единиц установленного оборудования на количество рабочих дней в анализируемом периоде и на продолжительность рабочего дня в часах (с учетом коэффициента сменности).
Эффективный (возможный) фонд времени равен режимному за вычетом времени на ремонт оборудования и технологических простоев (время загрузки сырья и пр.).
Плановый фонд времени — время, необходимое для выполнения плана по производству продукции.
Фактический фонд времени — время, действительно затраченное на выпуск продукции, т. е. количество фактически отработанных машино-часов (рис. 8.2).
175
Рис. 8.2. Календарный фонд времени работы оборудования
Совокупность фондов времени дает возможность анализировать время работы оборудования. Сравнение календарного и режимного фондов позволяет установить возможности лучшего использования времени за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и возможного – за счет лучшего использования оборудования за счет сокращения затрат времени на ремонт в рабочее время.
|
|
|
|
Таблица 8.6 |
||
|
Использование оборудования по времени |
|||||
|
|
|
|
|
% выпол- |
|
|
Показатель |
План |
Факт |
|
нения пла- |
|
|
|
|
|
|
на |
|
1. |
Календарный фонд, тыс. машиночас. |
30154 |
31182 |
|
103,41 |
|
2. |
Режимный фонд, тыс. машиночас. |
21107 |
21529 |
|
102,00 |
|
3. |
Возможный фонд, тыс. машиночас. |
20007 |
20017 |
|
100,05 |
|
4. |
Плановый фонд, тыс. машиночас. |
14256 |
15260 |
|
107,04 |
|
5. |
Фактический фонд, тыс. машиночас. |
15267 |
14252 |
|
93,35 |
|
6. |
Коэффициенты использования оборудо- |
|
|
|
|
|
вания во времени к фондам |
|
|
|
|
|
|
6.1. Календарному (стр. 5: стр. 1) |
0,506 |
0,450 |
|
88,93 |
|
|
6.2. Режимному (стр. 5: стр. 2) |
0,723 |
0,651 |
|
90,04 |
|
|
6.3. Возможному (стр. 5: стр. 3) |
0,763 |
0,701 |
|
91,87 |
|
|
6.4. Плановому (стр. 5 : стр. 4) |
1,071 |
0,984 |
|
91,88 |
|
|
|
176 |
|
|
|
|
|
Из данных табл. 8.6. можно сделать вывод, что фактически календарный фонд времени составляет 103,41% к плановому (31182/30154×100). Разность между фактическим и плановым календарным фондом времени работы оборудования обусловлена наличием излишнего оборудования, которое планировалось продать.
Режимное время составляет: (21529/21107×100)=102% планового. Отклонения в использовании календарного (103,41%) и режимного (102%) фондов времени работы оборудования свидетельствуют о том, что фактически количество рабочих дней и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом. Возможный фонд времени составил
100,05 % к плану (20017/20007 • 100).
По плану на ремонт оборудования намечалось затратить 1100 тыс. машино-час. (2110720007). Фактически же ушло 1512 тыс. машино-час. (21529-20017), или на 412 тыс. машиночас. больше (1512-1100).
При намеченном по плану количестве оборудования возможный фонд времени его работы составил 20007 тыс. маши- но-час, а время, необходимое для выполнения плана по производству продукции, — 14256, тыс. машино-час. Следовательно, при плановом количестве оборудования у предприятия остается 5751 тыс. машино-час. неиспользованного времени (20007 - 14256). Это свидетельствует о том, что в план были заложены сверхнормативные простои оборудования. По плану на выпуск продукции намечалось затратить 15267 тыс. машино-час, а фактически израсходовано 14024 тыс. машино-час Следовательно, в результате простоев оборудования потеряно 1243 тыс. машино-час. (14024–15267). Кроме того, предприятие не использовало 5993 тыс. машино-час. возможного времени (20017 -14024). Таким образом, общая величина неиспользованного и нерационально используемого времени составила
12120 тыс. машино-час. (412 + 5751 + 5993).
Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприятия, которому необходимо усилить контроль за раци-
177
ональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированную систему контроля и учета времени работы, базирующуюся на использовании вычислительной техники.
В заключение рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи, например, быть ввод в действие неустановленного оборудования, его замена и модернизация, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается их возможный уровень.
Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в
действие нового оборудования определяют умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:
РВПк = РК×ГВф= РК×Дф×Ксм.ф.×Пф.×ЧВф (8.14). Сокращение целодневных простоев оборудования при-
водит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост умножается на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:
РВПд = КВ × РДВ= КВ.×РД×Дф.× Пф.×ЧВф (8.15).
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за, счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку:
РВПксм=КВ×Дв×РКсм×СВф=КВ×Дв×РКсм×П×ЧВф (8.16)
178
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (произведение возможного количества оборудования на возможное количество отработанных дней единицей оборудования и на возможный коэффициент сменности):
РВПп= СМв ×РП× ЧВф =КВ×Дв×Ксм.в.×РП×ЧВф. (8.17).
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий НТП и т. д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки надо умножить на возможное количество часов работы оборудования (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):
РВПчв=ТВ× РЧВi =КВ.×Дв×Пв× РП×ЧВi (8.18).
Резервы роста фондоотдачи — увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов:
ВП
где РФО — резерв роста фондоотдачи; ФОв, ФОф — соответственно возможный и фактический уровни фондоотдачи; РТВП — резерв увеличения производства продукции; ОПФд —
179
дополнительная сумма ОПФ, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска; РОПФ — резерв сокращения средних остатков ОПФ за счет реализации и сдачи в аренду ненужных и списание непригодных.
Для определения резервов роста фондорентабельности необходимо прирост фондоотдачи умножить на фактический уровень рентабельности продукции:
РРОПФ = РФО×Rвп.ф
По итогам анализа разрабатывают конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов и осуществляют контроль за их проведением
Вопросы и задания для проверки и закрепления знаний:
1.По каким основным направлениям проводится анализ основных производственных фондов?
2.Какие показатели используются для оценки динамики основных фондов?
3.Какой экономический смысл имеет расчет показателей фондоотдачи и фондоемкости основных средств?
4.Опишите факторную модель фондоотдачи и показатели, ее составляющие.
5.Какие показатели используются для оценки использования парка оборудования?
6.Какие показатели используются для оценки степени загрузки оборудования?
7.Какими показателями характеризуется степень привлечения оборудования в производство?
8.Перечислите составляющие фонда времени использования оборудования. Расчет каких фондов имеет особое значение для анализа?
9.Какие показатели характеризуют использование оборудования по мощности?
180