5.4 .Экономическая оценка пос и ппр

ПОС и ППР разрабатываются на основе вариантной проработки основных решений и проектов в целом.

Определение сравнительной экономической эффективности вариантов проектных решений по организации строительства и производству работ осуществляется путем сопоставления приведенных затрат, представляющих собой сумму себестоимости и нормативных отчислений от капиталовложений в производственные фонды СМО, по каждому из вариантов по формулам:

, (5.1)

где C_пр – приведенные затраты по каждому из сравниваемых вариантов,

С_i – себестоимость СМР по каждому из сравниваемых вариантов ПОС или ППР,

Е_н – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, для соответствующей отрасли промышленности (в строительстве – 0,15),

k_i – капитальные вложения в фонды СМО по каждому из вариантов ПОС или ППР.

При выборе варианта ПОС и ППР предпочтение отдается варианту с минимальными приведенными затратами с учетом экономического эффекта от сокращения продолжительности строительства объекта, а при равенстве приведенных затрат – варианту, обеспечивающему получение социального эффекта (вытеснение ручного труда, улучшение условий труда работающих и т. д.).

Экономическая эффективность от сокращения продолжительности строительства объекта, обусловленного применение ПОС и ППР, определяется по формуле:

_, (5.2)

Э_у – показатель экономии от сокращения условно-постоянных накладных расходов строительной организации,

Э_ф – эффект от выпуска дополнительной продукции или оказания дополнительных услуг за период сокращения продолжительности строительства для объекта производственного назначения.

), (5.3)

Н – условно-постоянные расходы по базовому варианту,

Т₀ и Т_i – продолжительность строительства по принятому для сравнения и разработанному i-му варианту.

, (5.4)

Ф – стоимость основных фондов, досрочно введенных в действие.

Определение экономического эффекта ПОС или ППР в целом по объекту определяется:

, (5.5)

С_пр,1, С_пр,2 – соответственно приведенные затраты по 1 и 2 вариантам.

5.5. Проект организации работ (пор) на годовую программу строительной организации

При подготовке строительной организации к строительству объектов разрабатывается документация по организации работ на годовую программу с увязкой по срокам строительства и обеспечению трудовыми и материально-техническими ресурсами всех объектов.

Такая документация разрабатывается в форме

– сводного проекта организации работ,

– проекта организации работ,

– проекта поточного строительства.

Документация разрабатывается генподрядной строительной организацией или по ее заказу проектно-технологическими организациями и утверждается генподрядной строительной организацией.

Исходными данными для ПОР служат:

1. Разработанные ранее документы ПОС и ППР (прежде всего календарные планы строительства объектов),

2. Данные о мощностях организаций-участников строительства и выделенных материально-технических ресурсах,

3. Установленные задания по вводу мощностей по окончании этапов работ.

Состав и содержание ПОР уточняются в зависимости от специфики деятельности строительных организаций, проектных решений объектов, применяемых методов разработки, используемых экономико-математических методов и средств вычислительной техники и др. условий. Основой такой документации являются:

– сводный календарный план строительства всех объектов годовой производственной программы строительной организации с установлением в нем последовательности и сроков поточного выполнения работ и взаимной увязки во времени;

– сводная ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и инженерного оборудования на объекты годовой производственной программы строительной организации в увязке с работой производственных подразделений.

Основные решения по организации выполнения производственной программы строительной организации разрабатываются с целью выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию с наиболее высокими технико-экономическими показателями при высоком качестве работ на основе увязки деятельности общестроительных и специальных подразделений и бригад.

На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ документацию разрабатывает подразделение, выполняющее эти работы и согласовывает ее в генподрядной строительной организации.

Календарный план производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации формируется по всем подразделениям этой организации (СУ, участкам), а также субподрядным организациям.