- •1. Основные положения и термины в организации, планировании и управлении в строительстве
- •1.1. Основные термины и их определения
- •1.2. Нормативная база и техническое регулирование в строительстве
- •1.3. Классификация строительных объектов
- •2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •2.1. Основы предпринимательства в строительстве
- •2.2. Участники строительства и их функции
- •2.3. Специфические особенности строительного производства
- •2.4. Основы организации капитального строительства
- •2.5. Подрядный и хозяйственный способы строительства
- •2.6. Организационные формы собственности в строительстве
- •2.7. Структура органов управления
- •3. Системы подготовки строительного производства
- •3.1. Понятие о подготовке строительного производства
- •3.2. Единая система подготовки строительного производства
- •3.2.1. Общая организационно-техническая подготовка
- •3.2.2. Подготовка к строительству объекта
- •3.2.3. Подготовка к производству строительно-монтажных работ
- •4. Организация изысканий и проектирования
- •4.1. Понятие проекта. Типы и виды проектов
- •4.2. Организация проектирований в России
- •4.3. Развитие и совершенствование проектного дела
- •4.4. Экономические и инженерные изыскания
- •4.5. Стадии проектирования
- •4.6. Типовое проектирование
- •4.7. Автоматизированные системы проектирования
- •5. Проектирование организации строительства и производства работ
- •5.1. Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах задела в строительстве
- •5.2. Проект организации строительства (пос)
- •5.3. Проект производства работ (ппр)
- •5.4 .Экономическая оценка пос и ппр
- •5.5. Проект организации работ (пор) на годовую программу строительной организации
- •6. Поточный метод организации строительного производства
- •6.1. Разновидности и параметры строительных потоков
- •6.2. Основные закономерности и технические увязки
- •6.3.Учет технического прогресса и вероятностного характера производства при проектировании непрерывных потоков
- •6.4.Экономическая эффективность поточного метода строительства
- •7. Основы построения, расчета и оптимизации сетевых графиков
- •7.1. Достоинства сетевых графиков
- •7.2. Основные понятия и элементы сетевой модели
- •7.3. Правила и техника построения сетевых графиков
- •7.4. Расчетные параметры сетевого графика
- •7.5. Табличный метод расчета сетевых графиков
- •7.6. Графические методы расчета сетевых графиков
- •7.7. Разновидности сетевых графиков и их особенности
- •7.8. Корректировка сетевых графиков
- •8. Календарное планирование строительства
- •8.1. Назначение календарных планов
- •8.2. Исходные данные и порядок проектирования календарного плана
- •8.3. Определение продолжительности и последовательности выполнения строительно-монтажных работ
- •8.4. Формы построения календарных планов
- •8.5. Корректировка календарного плана и его технико-экономическая оценка
- •9. Проектирование строительных генеральных планов и
- •9.1. Назначение и виды стройгенпланов
- •9.2. Общеплощадочный стройгенплан
- •9.3. Объектный стройгенплан
- •9.4. Привязки монтажных кранов
- •9.5. Определение зон работы крана
- •9.6. Выявление условий работы и введение ограничений в работу кранов
- •9.7. Проектирование построечных автодорог
- •9.8. Конструкции временных автодорог
- •9.9. Классификация складов
- •9.10. Определение производственных запасов
- •9.11. Расчет площадей складов
- •9.12. Устройство приобъектных складов
- •9.13. Временные здания и сооружения
- •9.13.1. Назначение и классификация временных зданий
- •9.13.2. Расчет объемов строительства временных зданий
- •9.13.3. Инвентарные временные здания
- •9.13.4. Проектирование временных зданий
- •9.13.5. Экономическая эффективность временных зданий
- •9.14. Проектирование временного энерго-, водо- и теплоснабжения
- •9.14.1. Общие требования к проектированию
- •9.14.2. Обеспечение строительства водой и водоотведение
- •9.14.3. Проектирование временного энергоснабжения
- •9.13.4. Обеспечения строительства прочими видами энергоресурсов
- •3 94006 Воронеж, ул. 20 - летия Октября, 84
3. Системы подготовки строительного производства
3.1. Понятие о подготовке строительного производства
Основными элементами (продукцией) строительного производства являются:
• трудовые ресурсы (рабочая сила), являющиеся основной производительной силой;
• основные производственные фонды (здания, машины, оборудования);
• строительные материалы и конструкции.
Эти основные элементы производства, в процессе строительного производства, взаимодействуя между собой, создают строительную продукцию в виде выполненных отдельных видов строительных и монтажных работ, частей зданий и сооружений или готовой строительной продукции - готового здания, сооружения или их комплекса.
Строительный процесс состоит из следующих трех этапов:
• подготовка строительного производства;
• строительное производство;
• реализация конечной строительной продукции (ввод в эксплуатацию законченных строительством зданий и сооружений).
Под подготовкой строительного производства (ПСП) понимается комплекс взаимоувязанных организационных, технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностью.
Главная задача ПСП строительной организации заключается в планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ.
3.2. Единая система подготовки строительного производства
На основе изучения и обобщения передового опыта организации ПСП ЦНИИОМТП при участии ряда научно-исследовательских институтов в 1979 г. разработал «Руководство по единой системе подготовки строительного производства».
Под единой системой подготовки строительного производства (ЕСПСП) понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, технического, технологического характера, обеспечивающих возможность развертывания и осуществления строительства объектов для своевременного ввода их в эксплуатацию.
Главная задача ЕСПСП состоит в том, чтобы через комплекс государственных и отраслевых стандартов обеспечить обязательное выполнение необходимых мероприятий по ПСП для всех организаций.
ЕСПСП включает следующие этапы:
• общую организационно-техническую подготовку;
• подготовку к строительству объекта;
• подготовку к производству строительно-монтажных работ.
3.2.1. Общая организационно-техническая подготовка
Капитальное строительство призвано решать стоящие перед обществом задачи. Гражданское строительство решает задачи социальной сферы, промышленное – производственной.
Общая организационно-техническая подготовка включает:
обеспечение стройки проектно-сметной документацией;
отвод площадки для строительства объекта или трассы для линейно-протяженного сооружения;
оформление документации для обеспечения финансирования строительства;
заключение контрактов с подрядными и субподрядными организациями на производство работ;
решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
обеспечение строительства подъездными путями, электро- и теплоснабжением, системами водоснабжения, водоотведения и связи, помещениями бытового обслуживания строителей;
организацию поставки на строительство оборудования, конструкций и материалов.
Основная работа по выполнению мероприятий общей организационно-технической подготовки приходится на заказчика и проектную организацию, частично – на генподрядную и субподрядные строительные организации.