Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
47
Добавлен:
08.06.2021
Размер:
76.79 Кб
Скачать

21. Потенціал організаційної структури управління підприємством – це :

а) навички і здібності керівників усіх рівнів щодо створення належних умов для ефективного функціонування виробничої системи;

b) загально корпоративний управлінський механізм, який характеризує взаємозв'язок між структурними підрозділами підприємства;

c) здатність підприємства систематизовано та планомірно направляти всі свої функції на задоволення споживчих потреб та використання потенційних ринків збуту;

d) узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва.

22. Маркетинговий потенціал підприємства — це ... :

а) навички і здібності керівників усіх рівнів щодо створення належних умов для ефективного функціонування виробничої системи;

b) загально корпоративний управлінський механізм, який характеризує взаємозв'язок між структурними підрозділами підприємства;

c) здатність підприємства систематизовано та планомірно направляти всі свої функції на задоволення споживчих потреб та використання потенційних ринків збуту;

d) узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва.

Тема 2.

1. Графоаналітичним вважають метод оцінки потенціалу, який має

назву … :

а) Індексний метод; b) Метод зваженого показника;

c) «Квадрат потенціалу»; d) SWOT — аналіз.

2. За графоаналітичним методом ідеалістична модель потенціалу

підприємства має форму ... :

а) квадрата; b) сфери; c) ромба; d) кола.

3. Графічна модель потенціалу підприємства може бути таких типів:

а) ромба та паралелограма; b) кола та сфери;

c) квадрата та спотвореної форма; d) правильна відповідь відсутня.

4. Укажіть вектори, що створюють квадрат потенціалу за

графоаналітичним методом, які виступають передумовою його подальшого

розвитку:

a) вектори «Маркетинг» та «Виробництво, розподіл та збут продукції»;

b) вектори «Маркетинг» та «Організаційна структура та менеджмент»;

c) вектори «Виробництво, розподіл та збут продукції» та «Організаційна

структура та менеджмент»;

d) вектори «Маркетинг» та «Фінанси». 5. Квадрат потенціалу підприємства на рис. 10.1 специфічний для

підприємств галузі…

a) машинобудування;

b) енергетики;

c) транспорту;

d) фінансово-кредитних установ

6. Квадрат потенціалу підприємства на рис. 10.2 специфічний для підприємств галузі…

a) машинобудування;

b) енергетики;

c) транспорту;

d) фінансово-кредитних установ.

7. Квадрат потенціалу підприємства на рис. 10.3 специфічний для підприємств галузі…

a) хімічної промисловості;

b) енергетики;

c) транспорту;

d) фінансово-кредитних установ.

8. Великий потенціал мають підприємства, довжина векторів «квадрату потенціалу» яких знаходиться в межах ... :

а) 0—30 одиниць; b) 40—60 одиниць;

c) 30—70 одиниць; d) 70—100 одиниць.

9. Середній потенціал мають підприємства, довжина векторів «квадрату потенціалу» яких знаходиться в межах ... :

а) 0—30 одиниць; b) 40—60 одиниць;

c) 30—70 одиниць; d) 70—100 одиниць.

10. Малий потенціал мають підприємства, довжина векторів «квадрату потенціалу» яких знаходиться в межах ... :

а) 0—30 одиниць; b) 40—60 одиниць;

c) 30—70 одиниць; d) 70—100 одиниць.

Соседние файлы в папке Потенциал предприятия (Бабий)