139

Выводы по третьей главе

Во-первых, основу программы психологического сопровождения профессионального взаимодействия участников уголовного процесса составляют технологии, реализуемые в рамках: 1) психосоциального подхода (инструментарий – поддержка и модификация); 2) акмеологического направления; 3) концепции амбивалентных подходов к изучению межгрупповой адаптации в организациях. Важной составляющей программы является алгоритм профессионального взаимодействия. Он представляет собой последовательность применения психологических средств и технологических способов в целях целенаправленного использования психологических механизмов профессионального взаимодействия.

Во-вторых, программа психологического сопровождения профессионального взаимодействия участников уголовного процесса разработана в интересах повышения эффективности совместной профессиональной деятельности сотрудников ОВД.

В-третьих, доказано, что если в условиях, предшествующих уголовному процессу, и в ходе его организовать проведение комплексного психологического сопровождения, включающего осуществление психологической помощи со стороны психолога (психологической службы) ОВД и организационноуправленческие мероприятия по совершенствованию среды профессионального взаимодействия, проводимые руководством ОВД, основанные на знании психологических механизмов профессионального взаимодействия, то ее показатели улучшатся. Если психологическое сопровождение будет частичным – раздельное оказание психологической помощи со стороны психологов или только осуществление организационно-управленческих мероприятий – то показатели профессионального взаимодействия существенно не изменятся.

В-четвертых, программа психологического сопровождения профессионального взаимодействия участников уголовного процесса включает в себя: диагностику и воздействие на среду профессионального взаимодействия участников уголовного процесса; планирование, разработку психологического

140

обоснования мероприятий программы по развитию ОВД; систему профессионального психологического консультирования; систему повышения адаптационного потенциала сотрудников ОВД; мотивационную систему в ОВД; систему учета индивидуальных и групповых результатов профессиональной деятельности; использование объективных методов оценки результатов совместной деятельности; поощрение выполнения новых и значительно измененных функций и работ, управление мотивационным потенциалом и др.; систему индивидуального развития сотрудников: индивидуальные карьерные планы (личностного и профессионального продвижения). Особое место в программе психологического сопровождения по оптимизации профессионального взаимодействия занимает феномен межгруппового доверия в ходе профессионального взаимодействия участников уголовного процесса.