- •Деловая игра “Дельта”
- •Время Время Время
- •I. Маркетинг
- •1. Реклама.
- •2. Сервис
- •3. Научные исследования и внедрение “ноу-хау”
- •II. Производство
- •2. Рабочий персонал
- •3. Сырьё
- •4. Дозакупка товара.
- •5. Транспортировка продукции
- •III. Управление и финансовая деятельность предприятия.
- •1. Рационализация.
- •2. Собственное платежное поведение предприятия
- •3. Использование кредитов.
- •5. Краткосрочные финансовые инвестиции
II. Производство
При планировании объёмов производства следует учитывать, что в игре существуют определённые ограничения на производство товаров.
Границы объемов производства
|
Запланированное производство, тыс. штук | |
Минимум |
Максимум | |
Продукт 1 |
0.0 |
99.999 |
Продукт 2 |
0.0 |
9.999 |
Продукт 3 |
0.0 |
0.999 |
Это можно объяснить тем, что в пределах имеющихся у нас производственных площадей нельзя производить больше определённых объёмов.
Станки.
Для производства 3-х типов продукции используется оборудование (станки) 3-х видов. Каждый вид оборудования характеризуется максимальной мощностью, которой он достигает при полной загрузке.
- станок вида 1: 3.0 млн. ед. мощности;
- станок вида 2: 1.0 млн. ед. мощности;
- станок вида 3: 0.3 млн. ед. мощности
При этом, для каждого типа продукции необходимо использование всех 3-х типов оборудования (в разных пропорциях).
Коэффициенты производительности оборудования
-
Наименование продукта
Коэффициенты производительности, по группам оборудования
Вид 1
Вид 2
Вид 3
Продукт 1
0.50
0.20
0.025
Продукт 2
2.00
0.50
0.10
Продукт 3
5.00
1.00
0.5
Коэффициенты производительности оборудования показывают, сколько единиц мощности каждого вида оборудования затрачивается на изготовление одного изделия определенного наименования.
Для последующих периодов значения коэффициентов производительности оборудования изменяются из-за воздействия кривой опыта (воздействие исследований).
Каждый новый станок имеет срок эксплуатации равный 20 периодам (5 лет). В течение всего срока работы, его стоимость уменьшается, т.к. постепенно списывается на амортизационные расходы. К тому же, на поддержание его в рабочем состоянии необходимы определённые расходы на эксплуатацию. Эти расходы зависят от количества отработанных станком периодов. Чем дольше уже отработал станок, тем выше эти расходы. Это вполне понятно. С течением времени оборудование изнашивается и его всё труднее держать в работоспособном состоянии.
Существует возможность увеличения производственной мощности оборудования при помощи дополнительных инвестиций на закупку новых станков, или снижения — путем утилизации старых. При этом следует учитывать, что максимальное количество станков каждого вида не должно превышать 9 единиц (также объясним это ограниченностью производственных площадей).
стоимость станков на момент 0-го периода составляет:
- вид 1: 8.0 млн. руб.
- вид 2: 7.0 млн. руб.
- вид 3: 9.0 млн. руб.
Как уже было сказано выше. При изменении индекса цен, закупочные цены станков также будут меняться.
Если одновременно закупается большое количество станков одного вида, то покупатель получает скидку 5% от стоимости за каждый следующий станок. Т.е. 100% стоимости за первый, 95% за второй, 90% за третий и т.д.
Так же следует отметить, что при покупке станка он появляется в наличие только на следующий период. Нужно время, чтобы станки доставили на предприятие и были проведены монтажные работы по их вводу в эксплуатацию.
При утилизации станка, предприятию возвращается 75% его остаточной стоимости.