- •Оглавление
- •24 Управление конфликтом: сущность, процессуальные характеристики, особенности
- •23. Посредничество в урегулировании конфликтов в организации поведению в конфликтах.
- •22. Особенности поведения личности в конфликтах.
- •21. Моббинг как разновидность конфликтного взаимодействия
- •20. Особенности работы hr –менеджера по разрешению конфликтов в организациях.
- •19. Стили поведения в межличностном конфликте.
- •18. Основные методы исследования конфликта в социологии.
- •17 . Стратегии поведения в конфликтной ситуации
- •15. Прогнозирование и предупреждение конфликтных ситуаций и конфликтов.
- •Моделирование
- •14. Инновационные конфликты на производстве
- •13. Структурные конфликты в организациях. Очень спорная информация!!!!
- •12. Возрастные и психофизические особенности, вызывающие повышенную конфликтность.
- •11. Структура конфликта. «Зона разногласий» в конфликте и ее изменение в процессе развития в конфликте.
- •10. Организационный конфликт и его причины
- •9. Межгрупповой конфликт
- •8. Конфликт между личностью и группой.
- •7. Межличностный конфликт. Его особенности и специфика проявление.
- •6. Основные виды социальных конфликтов, их функции. Понятие социального конфликта.
- •Причины социальных конфликтов.
- •Структура социального конфликта.
- •Виды социальных конфликтов.
- •5. Примеры типологии и классификации конфликтов (к.Боулдинг, л.Козер, р. Дарендорф). Типы конфликтов. Их общая характеристика
- •4. Двойственный характер функции конфликта.
- •3. Современные проблемы развития конфликтологии.
- •2. Основные понятия науки конфликтологии. Периодизация истории науки
- •1. Определение конфликтологии как теории макросоциологического уровня.
15. Прогнозирование и предупреждение конфликтных ситуаций и конфликтов.
Прогнозирование возможных последствий своих поступков является неотъемлемой характеристикой человека, способного не только контролировать собственные личностные проявления, но также управлять динамикой событий собственной жизни.
Прогнозирование возможности возникновения и развитие социального конфликта дает человеку:
-
представление о социальных и личностных последствиях конфликта, включая ресурсные затраты на участие в нем и его разрешение,
-
позволяет обойти, предупредить возникновение нежелательных конфликтов,
-
регулировать протекание конфликта, минимизируя потери и используя конструктивный потенциал.
Безусловно, наиболее точно могут прогнозировать возникновение и развитие социальных противоречий, включая конфликты, профессионалы: конфликтологи и социологи. Только на основе всесторонних научных исследований симптомов возникающих противоречий и диагностики можно смоделировать возможный конфликт и составить программу действий по сведению к минимуму его негативных последствий для общества. Однако каждый человек может развить свои способности в прогнозировании и управлении результатами социальных взаимодействий. Для этого необходимо иметь совокупность взаимосвязанных знаний, навыков и отношений.
К необходимым навыкам, определяющим эффективность прогнозирования, можно отнести следующие:
-
коммуникативные навыки (вербальное и невербальное общение, налаживание и использование разнообразных каналов передачи информации);
-
аналитические навыки (сбор и обработка многоплановой информации о ситуации и людях, ее обуславливающих, моделирование ситуации и поведения людей);
-
навыки психологической корреляции и самокорреляции (контролъ и управление эмоционально-волевыми состояниями, оказание позитивного воздействия на окружающих и др.);
-
навыки выявления, предупреждения и разрешения проблемных ситуаций (чрезвычайных, конфликтных).
Прогнозирование представляет собой вид деятельности, который зачастую протекает на уровне подсознания и во многом определяется неконтролируемыми (или отчасти контролируемыми) формами поведения, такими, как условные рефлексы и привычки. Обычно поведение контролируется сознанием только в момент обучения. Поэтому склонность к прогнозированию и моделированию будущего обусловлена определенными привычками, например:
-
рационализировать свои поступки (думать прежде, чем действовать);
-
уменьшать разрыв между отдаленными (стратегическими) и ближайшими (тактическими) целями;
-
соизмерять желания и возможности;
-
учитывать как свои интересы и планы, так и интересы и планы других людей;
-
уважительно относиться к другим людям, как бы их внешний вид, образ жизни и привычки ни отличались от собственных.
Процесс прогнозирования состоит из следующей последовательности действий: