- •СОдержание
- •1. Описание объекта производства
- •2.Назначение сборочной единицы и обрабатываемой детали
- •3. Анализ технологичности конструкции Качественная оценка технологичности
- •4. Выбор типа и организации формы производства
- •5.Выбор способа получения заготовки
- •6.Анализ базового варианта технологического процесса
- •7. Проектирование технологического процесса механической обработки
- •7.1. Выбор технологических баз
- •7.2. Выбор методов обработки
- •7.3. Выбор варианта технологического маршрута
- •7.4 Определение припусков
- •7.5. Расчет режимов резания
- •7.6 Расчет технических норм времени
- •7.7. Выбор оборудования и определение его загрузки
- •8. Проектирование станочного приспособления
- •9. Проектирование режущего инструмента
- •10.Проектирование средств механизации
- •11. Выбор транспортных средств
- •12.Технико-организационная часть
- •12.1.Снабжение участка режущим, измерительным и вспомогательным инструментом
- •12.2. Организация заточки и замены инструмента
- •12.3. Методы и сроки проверки на технологическую точность оборудования и приспособлений
- •12.4. Организация ремонта оборудования и технологической оснастки
- •12.5. Организация снабжения участка сож
- •12.6. Порядок смазки оборудования
- •12.7. Организация рабочих мест
- •12.8. Организации бездефектной сдачи продукции
- •12.9. Методы обеспечения чистоты, порядка и эстетики в отделении
- •13.Энергетическая часть
- •13.1. Расчет потребности в электроэнергии
- •13.2. Расчет потребности в паре на отопление участка
- •13.3. Расчет потребности в воде
- •13.4. Расчет потребности в сжатом воздухе
- •14. Охрана труда
- •17.1.1. Определяем капитальные вложения в здания
- •17.1.2. Определяем капитальные вложения в оборудование
- •17.1.3. Определяем капитальные вложения в транспоротные средства
- •17.1.4. Определение капитальных вложений в производственный инвентарь
- •17.2. Расчет издержек производства на единицу продукции
- •17.2.1. Определение затрат на материалы для производства годового объема продукции
- •17.3 Расчет численности основных рабочих
- •17.4. Расчет заработной платы основных рабочих
- •17.5.2. Содержание оборудования
- •17.5.3. Текущий ремонт оборудования и транспортных средств
- •17.6 Расчет цеховых расходов
- •17.7. Налоги, относимые на себестоимость
- •17.8. Величина чистой прибыли
- •17.9. Рентабельность по чистой прибыли
- •17.10. Период возврата инвестиций
- •17.11. Технико-экономические показатели проекта
- •18. Стандартизация в проекте
- •19.Заключение
- •Список использованных источников
4. Выбор типа и организации формы производства
Тип производства по ГОСТ 3.1119-89 – характеризуется коэффициентом закрепления операций.
Кз.о. = åПo i /( åР i), (4.1)
где åПo i – суммарное число различных операций за месяц по участку из расчета на одного сменного мастера;
åР i – явочное число рабочих участка, выполняющих различные операции при работе в одну смену.
Пo i = hн *13121/ (Тшт * Nм), (4.2)
где hн – планируемый нормативный коэффициент загрузки станка всеми закрепленными за ним однотипными операциями; hн = 0,8;с.53[11]
Тшт. – штучное время , необходимое для выполнения проектируемой операции, мин.,
Nм – месячная программа выпуска заданной детали при работе в одну смену
Р i =0,96hн; åР i =Р1+Р2+...+Рн (4.3)
Рассчитаем Пo i на операции 005
Пo 005 = 0,8*13182 / ((16,142*12000/(2*12))
Пo 005 = 1,31
Остальные значения сведены в табл.4.1.
Таблица 4.1
№ операц. |
Тшт., мин. |
Пoi |
№ операц. |
Тшт., мин. |
Пoi |
|||
005 |
16,142 |
1,31 |
060 |
12,669 |
1,665 |
|||
010 |
16,142 |
1,31 |
065 |
12,499 |
1,687 |
|||
015 |
19,322 |
1,092 |
070 |
1,817 |
11,608 |
|||
035 |
3,10 |
6,804 |
075 |
0,914 |
23,076 |
|||
040 |
2,147 |
9,824 |
110 |
1,493 |
14,127 |
|||
045 |
6,39 |
3,30 |
115 |
69,57 |
0,303 |
|||
050 |
10,3 |
2,048 |
S Пoi =78,154 |
|||||
åР i = 0,96*0,8*13=9,984
Кз.о. = 78,154 / 9,984 = 7,82
Согласно ГОСТ 3.1119-83 для коэффициента закрепления операций Кз.о. = 7,82 – производство крупносерийное.
Рассмотрим целесообразность организации поточной линии.
Заданный суточный выпуск изделия
Nc = N r / 253,
где N r –годовой объем выпуска изделий
Nc = 12000/253 = 47 шт.
Суточная производительность поточной линии
Q c = (Fc / Tcp) hз,
где Fc - суточный фонд времени работы оборудования;
Tcp – средняя станкоёмкость основных операций;
hз – коэффициент загрузки оборудования.
Средняя станкоёмкость основных операций
Tcp = åТшт i / (n*R?),
где R? – средний коэффициент выполнения норм времени;
n – количество основных операций.
Tcp = 172505 / (13*1,3), Tcp = 10,21 станко-мин.
Q c = ( 960 / 10,21) * 0,75 = 75,22
По основному времени поточная линия должна быть загружена на 75...80%, следовательно применение однономенклатурной поточной линии нецелесообразно. Поэтому, для изготовления шестерни ведущей будем использовать переменно-поточную (многономенклатурную) линию с дозагрузкой её аналогичными деталями.
Такт производства
t = 60Fэ /Nг,
где Fэ – эффективный годовой фонд времени работы оборудования
t = 60*4055 / 12000 = 20,275 мин.
