3. Социально – значимый проект как важнейшая форма воспитательной работы, направленная на формирование гражданской позиции обучающейся молодежи

Содержание воспитания в профессиональном образовании основывается на современных подходах к воспитательной деятельности и определяется личностными и общественными проблемами в различных сферах жизни, в решение которых включаются обучающиеся. Исследователи молодежных проблем, обращают внимание на важность соединения процессов социального проектирования и молодежных проблем. Опыт решения этих проблем, обучающиеся могут получить, разрабатывая и реализуя разные проекты.

«Среди молодежных проблем, которые можно решить с помощью социального проектирования, можно выделить следующие:

• Проблемы повышения профессионального образования;

• Проблемы научно – исследовательской работы;

• Проблемы художественного творчества;

• Проблемы социально –значимой, общественно – полезной деятельности;

• Проблемы социально – бытовые и социальной защиты;

• Проблемы возможности общения по интересам в клубных объединениях и другие.

• В широком смысле социальный проект –это модель самой человеческой деятельности, направленной на изменение социальной ситуации « [52, с.301]

Многие авторы отмечают необходимость трех условий потребности в социальных проектах, таких как: наличие сложной социальной проблемы; необходимость предварительного моделирования способов ее решения; наличие в распоряжении частичных ресурсов (средств) для решения социальной проблемы. Следует заметить, что любой проект предполагает определенный комплекс взаимосвязанных форм воспитательной деятельности. Таким образом, участие в социальном проектировании – это одна из важнейших составляющих адаптации молодежи.

Социальный проект ( в узком смысле) – программа (комплекс мероприятий), в соответствии с которой будет осуществляться деятельность вашей организации (объединения) по решению социально-значимой проблемы с полным ее обоснованием и оценкой результатов. Весь проект должен быть построен на причинно-следственной связи.

Социальный проект:

• Это универсальный инструмент для четкого стратегического планирования деятельности вашего молодежного общественного объединения;

• Это воплощение любой Вашей идеи в реальность;

• Это возможность рассчитывать свои шаги к цели с точностью до дней и часов;

• Это умение правильно использовать ресурсы своей организации и привлекать ресурсы из разных источников;

• Это решение социально – значимых проблем местного сообщества;

• Это имиджевая и финансовая устойчивость вашей организации;

• Умение разрабатывать социальный проект делает работу вашей организации более качественной.

Структура проекта

- Исследование и выявление проблем

П. – отсутствие чего-либо. Изложение п. – сжатый анализ ее причин, в том числе и количественных и качественных показателей, позволяющих оценить эффективность проекта, а также указание на целевую группу.

ПРОБЛЕМА =>ПОСЛЕДСТВИЯ =>ДОКАЗАТЕЛЬСТВО

Проблема: существенный недостаток в общественных лидерах в 10 латвийских регионах.

Последствия: развитие демократии в этих регионах может оказаться под угрозой.

Доказательство: анализ отчета "Выборы в самоуправления Латвийской Республики", 1994 год.

- Цель.

Ц. – общее описание предполагаемых результатов и ожиданий, уникальное решение проблемы проектной группой.

- Задачи.

З. – логическое описание того, что будет выполнено и достигнуто, конкретные промежуточные измеряемые результаты, этапы на пути к достижению цели.

Дополнительные составляющие (могут не предоставляться):

- Методы

М. – инструмент, с помощью которого достигается цель проекта, стратегии и механизмы реализации проекта.

- Календарный план (планирование времени).

К.П. – подробное описание всех видов деятельности и мероприятий с указанием сроков, а также ответственных лиц.

Продолжительность проекта:

1. a one-time project («одноразовый», краткосрочный проект)

2. a long-term project (долгосрочный проект)

- Схема привлечения средств

- Ресурсы. Р.- средства, необходимые для проведения мероприятий по проекту.

- Бюджет. Оценивается по следующим статьям:

1. Персонал

2. Административные расходы:

• Аренда помещений

• Канцелярские и расходные материалы для оборудования

• Приобретение учебных материалов или печатных изданий

• Почтовые и иные коммуникационные расходы

3. Командировочные расходы (если есть)

4. Оборудование

5. Комментарии к бюджету

Оформляется в виде сметы.

Человеческие ресурсы. Организационная структура проекта (структура управления проектом).

Дополнительные составляющие (могут не предоставляться):

- Мониторинг и оценка проекта

О.П. – механизмы контроля за продвижением работы по проекту и соответствием деятельности целям и задачам проекта.

- Промежуточные результаты (запланированные и незапланированные)

- Эффект проекта в долгосрочной перспективе

- Дополнительная информация о проекте

- Рекламная кампания проекта

- Приложения:

• Символика,

• Коммерческое предложение,

• Пресс-релиз

• Проект рекламы.