
- •1. Обследование объекта автоматизации
- •1.1 Данные о предприятии
- •1.2 Обзор аналогов системы
- •1.3 Организационная структура
- •2. Бизнес-процессы до автоматизации организации
- •2.1 Описание бизнес-процессов по методологии idef0
- •2.2 Описание информационных потоков по методологии dfd
- •3. Техническое задание. Состав и содержание
- •3.1 Общие сведения
- •3.2 Назначение и цели создания системы
- •3.3 Характеристика объекта автоматизации
- •3.4 Требования к системе
- •3.5 Состав и содержание работ по созданию системы
- •4. Объектно-ориентированные проектирование ис
- •4.1 Диаграмма прецедентов
- •4.2 Диаграмма классов с концептуальной точки зрения
- •4.3 Диаграмма состояний объектов класса
- •4.4 Диаграмма видов деятельности
- •4.5 Диаграмма последовательности
- •5. Сетевой план выполнения проектных работ
- •5.1 Определение состава работ по стадиям и этапам
- •5.2 Содержание работ на каждом этапе
- •5.3 Первоначальный сетевой план
- •5.4 Квалификационный план
- •5.5 Корректировка сетевого плана
3. Техническое задание. Состав и содержание
3.1 Общие сведения
1.1. Полное наименование системы и ее условное обозначение: Система приема заказов завода «Автоприбор».
1.2. Наименование предприятий (объединений) разработчика и заказчика (пользователя) системы и их реквизиты: разработчик системы – студент гр. ИСГ-108 Сычёв Роман Владимирович; заказчик системы – завод «Автоприбор».
1.3. Перечень документов, на основании которых создается система, кем и когда утверждены эти документы: задание на проектирование системы (курсовой проект); утверждающие организации: кафедра информационных систем и информационного менеджмента; дата утверждения: 17.09.2012.
1.4. Плановые сроки начала разработки и сдачи проекта: 17.09.2012 – 7.12.2012 без учета выходных.
1.5. Сведения об источниках и порядке финансирования работ: не оплачиваются.
1.6. Порядок оформления и предъявления заказчику результатов работ по созданию системы (ее частей), по изготовлению и наладке отдельных средств (технических, программных, информационных) и программно-технических (программно-методических) комплексов системы: передается в виде спроектированной системы в сроки окончания работы. Приемка системы осуществляется комиссией в составе представителей кафедры ИСИМ. Порядок предъявления системы, ее испытаний и окончательной приемки определяется календарным графиком выполнения курсового проекта.
Определения, обозначения и сокращения указаны в таблице:
1 |
ИСИМ |
Информационные системы и информационный менеджмент |
|
2 |
ТЗ |
Техническое задание |
|
3 |
ИС |
Информационная система |
|
3.2 Назначение и цели создания системы
2.1. Назначение системы: вид автоматизированной деятельности — автоматизация системы приема и обработки заказов завода «Автоприбор»;
объект автоматизации: завод «Автоприбор»;
2.2. Цели создания системы: автоматизация документооборота при размещении и оценке заказа:
Основные задачи, решаемые при автоматизации:
-
систематизация предоставляемых заказчиком документов;
-
разработка интернет-портала для доступа к системе управления заказами;
-
формирование отчетов и потоков данных на стадии оценки заказа;
-
отслеживание состояния заказа до его окончательного выполнения.
Можно определить следующие задачи, решаемые системой приема и обработки заказов завода «Автоприбор» в рамках данного курсового проектирования:
-
регистрация заказчика;
-
размещение заказа;
-
доступ специалистов к предоставленным заказчиком документам для оценки заказа;
-
формирование условий выполнения заказа;
3.3 Характеристика объекта автоматизации
3.1. Предметной областью является система приема и обработки заказов завода «Автоприбор».
3.2. Основной задачей автоматизации является упрощение процесса приема и оценки заказов.
3.3. После поступления на предприятие заказа от клиента, заказ оценивается специалистами на технологическую выполнимость и экономичность. Исходя из расчета экономичности, предприятие выдвигает клиенту свои условия выполнения заказа, которые включают в себя сроки выполнения и стоимость.
3.4. Производство заказанных изделий начинается после получения согласия заказчика с условиями, предложенными предприятием.
3.5. В случае, если на складе предприятия не хватает материалов для производства заказанных изделий, производится закупка дополнительных материалов у внешних поставщиков.