3.Маркетинг персонала, населения, маркетинг инфраструктуры

Ни имидж, ни достопримечательности не могут полностью решить вопрос развития территории. В качестве основы нужна нормально функцио­нирующая инфраструктура. В маркетинге территорий почти всегда ин­фраструктура играет важную роль, и по всей Европе инвестициям в ин­фраструктуру сейчас уделяют все больше внимания. Вложение средств в инфраструктуру хорошо не только само по себе, но еще и потому, что это помогает смягчить проблему занятости. Территория реализует комплекс политических, правовых, научно-технических и других действий и акций, направлен­ных на развитие деловой, социально-экономической, куль­турной жизни, соответствующей инфраструктуры.

К основным аргументам функционирования территории относятся: обеспечение личной безопасности и охрана обще­ственного порядка; состояние и эксплуатация жилищного (в том числе гостиничного) фонда; состояние дорог, транспорт­ное обслуживание; водо-, газо-, тепло-, электроснабжение; уборка мусора; наличие парков, благоустройство; наличие и развитие школ, детских дошкольных учреждений (особенно для резидентов), медицинское обслуживание.

Для бизнеса это налоговые стимулы, возможности приобретения или аренды земли и компонентов инфраструктуры и т.п. Среди аргументов перспективности, развития террито­рии в первую очередь могут быть названы: возникновение но­вых и развитие старых производств; динамика производ­ственной и рыночной инфраструктуры, коммуникаций; уро­вень занятости и ее структура; уровень благосостояния; дина­мика инвестиций; развитие высшего и послевузовского про­фессионального образования.

К специфическим маркетинговым средствам продвиже­ния территории относятся: выставки, ярмарки, в том числе постоянно действующие; тематические парки; декады, месячники культуры и искусства; гостиничное дело и туризм; конференции, симпозиумы; транспорт, связь, банковская система, налоговая политика; учреждения образования, куль­туры, здравоохранения и отдыха, спорта.

Не менее важная маркетинговая стратегия – рекламирование на рынке жителей территории.

Маркетинг людей может осуществляться, по Котлеру, в пяти формах:

1. Знаменитые люди. Связь известного лица с определенным местом - это мощное средство построения позитивной ассоциации. Антверпен называет себя «Город Рубенса».

2. Энергичные местные лидер.ы

3. Квалифицированные специалисты. Наличие квалифицированных кадров – это сильный фактор привлека­тельности места на европейском рынке. Когда территория принимает решение, на каких отраслях промышленности сфокусироваться, она должна привлечь необходимых специалистов.

4. Люди с предпринимательской жилкой. Традиции предпринимательства довольно сильно различаются в разных частях Европы. Предпринимательский характер места может поддерживаться многими способами: спонсированием специальных образовательных программ для предпринимателей, стимулированием появления новых предпринимательских сетей и активным маркетингом самого себя. Такой маркетинг может укрепить внутреннее самовосприятие региона и одновременно привлечь предпринимателей и их компании.

5.Люди, переехавшие из других мест.

Можно ли выбрать какую-то одну стратегию и сосредото­читься на ней на протяжении значительного периода, напри­мер 5-10 лет?

Применительно не только к России, к странам с переходной экономикой, но даже и к развитым странам это едва ли целесообразно. Практичнее вести речь об определен­ной последовательности маркетинговых стратегий, в том чис­ле с учетом не только реального потенциала притягательнос­ти и имеющихся проблем, но и финансовых и других воз­можностей реализации стратегии. Их выбор и последовательность реализации определяются с учетом реальных конкуре­нтных преимуществ и потенциала притягательности, имеющихся проблем и угроз, финансовых и других воз­можностей.