- •ОГлавление
- •Тема 1. Система банковского менеджмента и ее правовая основа
- •Контроль
- •Тема 2. Методические основы банковского менеджмента
- •Тема 3. Стратегическое и оперативное планирование деятельности банка
- •Тема 4. Банковский маркетинг в системе управления банковской деятельностью
- •Банковские продукты
- •1. Егорова с. Е. Информационное обеспечение маркетингового анализа // Управленческий учет. - 2012. - № 8. - с. 33-37.
- •3. Киселева м.А. Проектное управление в планировании и осуществлении маркетинговых мероприятий // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2013. - №1. – с.41-43.
- •Тема 5. Внутренний контроль как инструмент банковского менеджмента
- •Тема 6. Управление ликвидностью коммерческого банка
- •Тема 7. Управление привлеченными ресурсами
- •Тема 8. Управление прибылью коммерческого банка
- •Тема 9. Управление рисками банковской деятельности
- •Тема 10. Управление безопасностью коммерческого банка
- •Глоссарий
- •Библиографический список
Контроль
Внешний
контроль
– контроль, осуществляемый Центральным
банком Российской Федерации и внешними
аудиторами
Внутренний
контроль
– контроль, осуществляемый самим
банком: Совет банка, менеджеры в
соответствии с их полномочиями, а также
специальная служба внутреннего контроля
Р исунок 1.6 – Контроль в банковской деятельности
Рисунок 1.7 – Содержание экономических и социальных целей банковского менеджмента
Рисунок 1.8 - Задачи банковского менеджмента
Рисунок 1.9 – Правовая основа банковского менеджмента
Рисунок 1.10 – Критерии оценки качества менеджмента банка
Рисунок 1.11 – Десять основные характеристики современного управления
Таблица 1.3 - Типы неудовлетворительного управления
Тип неудовлетворительного управления |
Характеристика |
1 тип – «Плохое удовлетворение» |
Не предвидение изменений ситуаций и возникающих рисков, а расчет на то, что «время само решит все проблемы» |
2 тип – «Косметическое управление» |
Сокрытие прошлых и настоящих убытков с целью выиграть время и сохранить контроль |
3 тип – «Безнадежное руководство» |
Проведение чисто внешних преобразований, связанных с осуществлением нескольких выгодных сделок. Эти сделки могут касаться спекулятивных операций с ценными бумагами, привлечения депозитов по повышенным процентным ставкам для предоставления крайне рискованных ссуд. |
Тип неудовлетворительного управления |
Характеристика |
4 тип – «Мошеничество» |
Организация банка предпринимателями, имеющими определенные личные интересы. К мошенничеству прибегают зачастую и тогда, когда руководство банка предвидит приближающийся крах. |
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
1. Каковы основные направления банковского менеджмента?
2. В чем состоит специфика банковского менеджмента?
3. Каковы основные цели банковского менеджмента?
4. В чем заключаются задачи банковского менеджмента?
5. Что является результатом планирования?
6. Что составляет основу сводной аналитической работы банка?
7. Охарактеризуйте главные направления анализа в банковском менеджменте.
8. Раскройте самостоятельные направления внутрибанковского регулирования.
9. По каким направлениям проводится оценка качества банковского менеджмента в российской практике?
10. Какие нормативные документы составляют правовую основу банковского менеджмента?
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абаева Н. П. Развитие концепции финансового менеджмента // Финансы и кредит. - 2013. - № 47. - С. 25-28.
2. Господарчук Г. Г. Повышение качества корпоративного управления в коммерческих банках // Банковское дело. - 2013. - № 5. - С. 60-66.
3. Коробов Ю. И. Новое понимание банковской культуры // Финансы и кредит. - 2012. - № 15. - С. 2-10.
4. Лаврушин О. И. Банковский менеджмент : учебник / под ред.. - 4-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2011. - 560 с.
5. Маммаева Д. С. Сущность и содержание банковского менеджмента // Банковское дело. - 2010. - № 10. - С. 64-68.
