3.Етапи та методи управління бюджетом.

Порядок бюджетного управління визначають етапи бюджетного процесу:

1) складання проектів бюджетів;

2) розгляд проекту та прийняття закону про Державний бюджет України (рішення про місцевий бюджет);

3) виконання бюджету, включаючи внесення змін до закону про Державний бюджет України (рішення про місцевий бюджет);

4) підготовка та розгляд звіту про виконання бюджету і прийняття рішення щодо нього.Етапи систематично повторюються.

Одним з найосновніших етапів є бюджетне планування. Рівень бюджетного планування залежить від таких чинників: -чіткість сформованих цілей і завдань які вир держава, -дост інформації, яку викор при розр проекту бюджету, -методи, які викор в процесі бюдж планув.

Методами планування пок бюджету є:

метод коефіцієнтів. Базується на застосуванні відповідних коефіцієнтів. За основу беруться показники, які було досягнуто в минулий період, і коригуються з урахуванням відповідних коефіцієнтів, які відображають зміни, що передбачаються в плановий період; Цей метод є доволі простим у використанні. Однак, йому притаманні суттєві недоліки - разом з коефіцієнтами, які використовуються при плануванні фінансових показників, на наступний період переносяться всі недоліки, що мали місце у минулому, а також не вишукуються внутрішні резерви та можливості економії бюджетних коштів.

нормативний метод. За основу беруться нормативи, які регламентують види надходжень і видатків. При цьому враховуються економічний стан підприємств, установ, галузей народного господарства, фізичних осіб. Цей метод дає змогу сповна виявити бюджетні резерви і сприяє їх економії;

Нормативний метод буде ефективнішим за умови, якщо норми і нормативи будуть науково обґрунтованими, прогресивними (тобто зорієнтованими на кращий досвід), відносно стабільними. З огляду на зміни умов соціально-економічного розвитку держави, розвиток науково-технічного прогресу, враховуючи закон постійно зростаючих потреб населення, нормативи повинні час від часу переглядатися. Норми і нормативи мають формуватися на основі єдиного методологічного підходу незалежно від рівнів управління. Це, в свою чергу, дасть змогу виявляти бюджетні резерви, сприятиме економії бюджетних коштів.

балансовий. За допомогою цього методу вдається досягти узгодженості між джерелами надходжень та джерелами видатків за видами та регіонами, установити взаємозв'язок із загальною величиною фінансових ресурсів у державі по міністерствах, відомствах, регіонах і відповідними потребами, які можуть бути забезпечені;

аналітичний. Забезпечує можливість розрахунку зміни того чи іншого показника бюджету на підставі врахування змін окремих факторів;

прямого рахунку. Планова величина бюджетного показника розраховується за його окремими складовими.

програмно-цільовий. Виходячи із пріоритетів соціального та економічного розвитку, розробляються конкретні завдання та виділяються відповідні ресурси, в тому числі й бюджетні, для досягнення бажаного результату. Його ефективність забезпечується довго чи середньо терміновим плануванням, яке спрямоване на подолання наявних проблем та досягнення конкретних цілей з урахуванням фінансових можливостей.