- •1.Назнач.Кп. Виды задач календарного планирования. Виды календарных планов.
- •2. Кп в сотаве пос, его назначение, исходные данные для разработки.
- •3. Исходные данные для разработки кп в составе ппр.
- •4. Последовательность разработки календарных панов в составе ппр.
- •5. Организация и календарное планирование строительств жилых домов
- •6. Организация и календарное планирование строительств промышленных объектов
- •7. Разработка дифференциарьных и интегральных ресурсных графиков на основе календарных планов.
- •8.Особен. Разраб. Кп в условиях рек-ции объектов.
- •9.Технико-экономич. Оценка кп производства раб. По объекту
- •10.Назначение, виды и принципы разработки сгп.
- •11. Общеплощ-й сгп: назначение, состав, порядок разработки.
- •12.Объектный сгп: назначение, состав, порядок разработки.
- •13. Размещение монтажных механизмов на стройплощадке
- •14.Расчет и проектирование складского хозяйства при разработке стройгенпланов.
- •15.Проектирование внутрипостроечных дорог
- •16. Расчёт и проек-е врем зд и соорй при разработке общеплощадочного и объектного сгп.
- •17. Расчёт и проектирование врем-го снабжения водоэнергетическими ресурсами.
- •18. Учет треб-й от при проектировани сгп.
- •19. Учет теб-ий противопожарной безопасности при проектировании сгп.
- •20. Учет требований охраны окружающей среды при проектировании стройгенплана.
- •21.Технико-экономическая оценка проектных решений стройгенплана.
- •22.Значение материально-технической базы (мтб) строительства Структура мтб строительства.
- •23.Материально-технические ресурсы строительства. Нормирование расхода ресурсов. Основные пути повышения эффективности использования ресурсов.
- •24.Материально-техническое обеспечение строительства, его задачи. Основные формы организации материально-технического снабжения в строительных организациях в современных условиях.
- •26. Порядок приемки, отпуска и контроля расходования стр-х мат-ов.
- •27. Нтп в области механизации стр-ва.
- •28. Общие принципы комплектования состава и численности парка строительных машин
- •29. Организационные формы эксплуатации машинного парка
- •30. Методы учёта и показатели работы строительных машин
- •31. Организация тОиР машин
- •32. Транспорт как элемент строительного производства. Виды транспорта в строительстве.
- •33.Влияние объемов и структуры смр на состав и структуру трансп-го парка.
- •34. Выбор вида внутрипостроечного транспорта и определение необходимого количества транспортных средств.
- •35. Технико-экономические показатели работы автопарка и пути улучшения его использования
- •36. Организация технического обслуживания и ремонта автотранспорта.
- •37. Назначение оперативного планирования
- •38. Исходные данные и нормативы для разработки оперативных планов
- •39. Порядок разработки, утверждения и доведения до исполнителей месячных оперативных планов.
- •40. Недельно-суточные графики производства стр-монт работ.
- •41. Основные принципы систем качества
- •42. Система кач-а в строительстве и её основные элементы.
- •43. Системы качества в смо: принципы и порядок создания
- •44. Документация систем качества смо
- •45. Распределение функций управления качеством м/у структурными подразделениями стр-монт орган.
- •46. Виды контроля качества в строительстве и порядок их осуществления
- •47. Организация тех. Надзора заказчика за строительством объектов
- •48. Организация авторского надзора проектных организаций
- •49. Организация госстройнадзора за строительством объектов
- •50. Организация приёмки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •51. Порядок приёмки выполненного вида (комплекса) строительных работ
- •52.Современный опыт организации строительства за руубежом.
- •1.Назнач.Кп. Виды задач календарного планирования. Виды календарных планов.
45. Распределение функций управления качеством м/у структурными подразделениями стр-монт орган.
Функции:
Сбор, передача, обработка, анализ информации об выполнении СМР, поступающей из организации в ходе выполнения СМР, а также об отклонении от графика работ;
Участие в рассмотрении недельно-суточных графиков СМР, поставок материалов для работы механизмов и транспортов;
Контроль за выполнением недельно-суточных графиков, внешними поставками и т.д
Оперативное регулирование координационных решений вопросов, передача оперативных распоряжений руководства;
Проведение ежедневных диспетчерских совещаний;
Подготовка отчета руководством по сменно – и недельно-суточных графиков.
46. Виды контроля качества в строительстве и порядок их осуществления
По отношению к строительной продукции во времени различают
следующие этапы контроля: входной, операционный и выходной.
Входной контроль состоит в проверке качества поступающей проектной документации и материальных ресурсов. Качество материалов и изделий проверяется путем их сопоставления с прилаrаемыми паспортами предприятий-изготовителей и соответствием продукции требованиям ГОСТов и СНиПа (ч. 1). В качественной приемке материалов участвуют работники снабжения, линейный персонал, бригадиры, а в необходимых случаях
представители строительных лабораторий и заказчики.
Операционный контроль качества СМР является основным видом внутреннего технического контроля, осуществляемого на протяжении всего периода строительства непосредственно на рабочих местах в двух ocновных формах: самоконтроля рабочего и контроля производственного персонала.
Выходной (приемочный) контроль - контроль качества готовой продукции. Цель выходного контроля - установление соответствия качества готовых изделий требованиям стандартов или технических условий, выявление возможных дефектов. Если все условия выполнены, поставка продукции разрешается.
47. Организация тех. Надзора заказчика за строительством объектов
Технический надзор застройщика (заказчика) ведет контроль за
объемами и качеством работ на протяжении всего срока строительства и
принимает от подрядчика подготовленные к вводу в эксплуатацию объекты. Участие заказчика во входном, промежуточном и приемочном контроле фиксируется в документальной форме. Проверив проект, заказчик передает eгo строительной организации с надписью «к производству работ», без чего документация считается недействительной. Акты промежуточной приемки работ и скрытые работы оформляются подрядчиком при обязательном участии заказчика. Замечания технадзора, а затем устранение дефектов обязательно документируется с их участием.
Работники заказчика (дирекции, ОКС, УКС и др. аналогичные органы), выделенные в качестве технического надзора, подлежат личной регистрации в органах государственного архитектурно-строительного надзора с оформлением подписки об административной и уголовной ответственности за нарушение ТУ производства работ и строительного законодательства в том же порядке, что и прораб, ведущий строительство.