- •1.Назнач.Кп. Виды задач календарного планирования. Виды календарных планов.
- •2. Кп в сотаве пос, его назначение, исходные данные для разработки.
- •3. Исходные данные для разработки кп в составе ппр.
- •4. Последовательность разработки календарных панов в составе ппр.
- •5. Организация и календарное планирование строительств жилых домов
- •6. Организация и календарное планирование строительств промышленных объектов
- •7. Разработка дифференциарьных и интегральных ресурсных графиков на основе календарных планов.
- •8.Особен. Разраб. Кп в условиях рек-ции объектов.
- •9.Технико-экономич. Оценка кп производства раб. По объекту
- •10.Назначение, виды и принципы разработки сгп.
- •11. Общеплощ-й сгп: назначение, состав, порядок разработки.
- •12.Объектный сгп: назначение, состав, порядок разработки.
- •13. Размещение монтажных механизмов на стройплощадке
- •14.Расчет и проектирование складского хозяйства при разработке стройгенпланов.
- •15.Проектирование внутрипостроечных дорог
- •16. Расчёт и проек-е врем зд и соорй при разработке общеплощадочного и объектного сгп.
- •17. Расчёт и проектирование врем-го снабжения водоэнергетическими ресурсами.
- •18. Учет треб-й от при проектировани сгп.
- •19. Учет теб-ий противопожарной безопасности при проектировании сгп.
- •20. Учет требований охраны окружающей среды при проектировании стройгенплана.
- •21.Технико-экономическая оценка проектных решений стройгенплана.
- •22.Значение материально-технической базы (мтб) строительства Структура мтб строительства.
- •23.Материально-технические ресурсы строительства. Нормирование расхода ресурсов. Основные пути повышения эффективности использования ресурсов.
- •24.Материально-техническое обеспечение строительства, его задачи. Основные формы организации материально-технического снабжения в строительных организациях в современных условиях.
- •26. Порядок приемки, отпуска и контроля расходования стр-х мат-ов.
- •27. Нтп в области механизации стр-ва.
- •28. Общие принципы комплектования состава и численности парка строительных машин
- •29. Организационные формы эксплуатации машинного парка
- •30. Методы учёта и показатели работы строительных машин
- •31. Организация тОиР машин
- •32. Транспорт как элемент строительного производства. Виды транспорта в строительстве.
- •33.Влияние объемов и структуры смр на состав и структуру трансп-го парка.
- •34. Выбор вида внутрипостроечного транспорта и определение необходимого количества транспортных средств.
- •35. Технико-экономические показатели работы автопарка и пути улучшения его использования
- •36. Организация технического обслуживания и ремонта автотранспорта.
- •37. Назначение оперативного планирования
- •38. Исходные данные и нормативы для разработки оперативных планов
- •39. Порядок разработки, утверждения и доведения до исполнителей месячных оперативных планов.
- •40. Недельно-суточные графики производства стр-монт работ.
- •41. Основные принципы систем качества
- •42. Система кач-а в строительстве и её основные элементы.
- •43. Системы качества в смо: принципы и порядок создания
- •44. Документация систем качества смо
- •45. Распределение функций управления качеством м/у структурными подразделениями стр-монт орган.
- •46. Виды контроля качества в строительстве и порядок их осуществления
- •47. Организация тех. Надзора заказчика за строительством объектов
- •48. Организация авторского надзора проектных организаций
- •49. Организация госстройнадзора за строительством объектов
- •50. Организация приёмки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •51. Порядок приёмки выполненного вида (комплекса) строительных работ
- •52.Современный опыт организации строительства за руубежом.
- •1.Назнач.Кп. Виды задач календарного планирования. Виды календарных планов.
23.Материально-технические ресурсы строительства. Нормирование расхода ресурсов. Основные пути повышения эффективности использования ресурсов.
Мат-тех ресурсы в строительстве могут выражаться в денежных и физич. ед.изм-х.
Структура мат-тех ресурсов:
Ресурсы:
1.производственные:
материальные (основные материалы,изделия,конструкции, оборудование),
технические (активные-машины, оборудование, транспортные средства, инструмент; пассивные-произв. здания и сооружения)
2.непроизводственные (жилые дома, объекты соц.культ. назначения,здравоохранения)
3.природные (водные ресурсы, минеральное сырьё, вторичное сырьё, энергетические ресурсы)
Существует 3 вида норм:
1.производственные-разрабатывается на ед. физич. Объёма СМР в СМО.
2.сметные-учитывают средний уровень организации работ и использ-ся при разработке проектно-сметной док-ции, а так же могут быть использованы при разработке производственных норм.Явл. обязательными на объектах бюджетного финансирования.
3.укрупненные нормы расхода мат-ов на 1 млн.руб. в базисных ценах сметной стоимости СМР исп-ся для разработки ПОС и технико-экономич. обоснований принимаемых решений.
Основные пути повышения эффективности использования ресурсов:
1. улутшение использования оборудования во времени (ув-е. числа смен работы, сокращение простоев, использование системы планово-предупредительного ремонта)
2. максимальное использование производительности машин (обеспечение макс. соотв-я хар-к машин хар-м продукции)
3. совершенствование структуры ОПФ (установление оптимального соотношения между активными и пассивными частями ОПФ, рациональное исп-е производственных площадей, макс. исп-е произв-х мощностей, исп-е высокоэф-х технологий)
4. наиболее полное использование и утилизация отходов производства
24.Материально-техническое обеспечение строительства, его задачи. Основные формы организации материально-технического снабжения в строительных организациях в современных условиях.
МТО- комплекс мероприятий по планированию, своевременному и комплексному обеспечению строительства материалами, стр-ми машинами, инструментами, техническим оборудованием и т.д.
Задачи МТО строительства:
-выявление и обоснование потребности стр-ва мат-технич. ресурсах
-установление наиболее рац-ых связей с предприятиями, постовщиками
-организация получения от поставщиков мат-технич. ресурсов
-обеспечение рационального складирования и хранения материально-технических ресурсов.
Сущ-ет 2 осн-х формы организации МТО снабжения стр-ва
1.снабжением заним отдел мат-тех. снабжения; планирование, обеспечение объёмов осуществляет производственный отдел; основные функции - закупка и доставка ресурсов, -распр-е их между подразделениями стр. орг-ции, учёт, хранение и отпуск. Отдел МТ снабжения имеет свои склады, мастерские., обычно небольшие по объёму.
2.все ф-ции мат-тех обеспеч. и комплектации сосредоточены в УПТК (управление производственно-технической комплектацией) Оно выполняет 3 осн ф-ции мат-го обеспечения: снабжение, производство и комплектация.
Снабженческая деятельность сост в получ ресурсов от разных мат-ов.
Промышленная сост в переработке мат-ов и изделий для подготовки к непосредственному использованию на строительной площадке, а также в изготовлении нетиповых констр и деталей.
Комплектация сост в централизованной доставке мат-ов, изделий и констр в виде технологич комплектов на стройку в соотв.с графиками производства работ.
Структура УПТК сост из центр-го аппарата производственно-комплектовочных баз и линейных подразд-ий (цехов, участков механизации)
Центр-ый аппарат включ 4 отднла:
-от-л комплектации (вып. расчёт и потр-ти во всех видах ресурсов, составл. прогнозы получения ресурсов, согласов-т со строит орг-ми их графики производства работ и гр-к комплектации),
-оперативно-производственный от-л (руководит работой транс-х средств, организует оперативное регулир-е учёт и контроль хода поставок технологич комплектов в строит орг-ции),
-планово-экономич от-л (заключ договора на комплектацию продукции, разраб производствен нормативы расхода мат-ов, нормирует зарплату работающим),
-договорной от-л (обеспеч поступление необх-го для деятельности УПТК продукции, мат-ов т оборуд-я, заключ договора на поставку мат ресурсов, руководит деят-ю складов).
25. Сис-а произв-технологич. компл-и в стр-ве, ее эф. Планир и орг-я компл-х поставок мат-х рес-в на об-ы.
Произв-технич компл-я – это поставка стр-х мат-в, изделий, оборуд-я на об-ы комплектами в строгой увязке графикам произв-ва работ. Различ след виды компл-в:
технологические – состоят из мат-в, деталей констр-ий, необх-х и дост-х для выполн опред-го комплекса работ
поставочный – часть технологич комплекта, поставляемого от одного поставщика
монтажный - часть технологич комплекта, сост-го из матер-х ресурсов необх-х для сборки монт-го узла зд-й и сооружений
рейсовый – часть поставочного комплекта, доставляемого на одном транспортном средстве.
Принципы формирования технологических комплектов:
конструктивность
технологичность
В сос-е технологич компл можно выделить осн-ю номенклатурную группу рес-в, кот преобладает для данного вида работ и по кот опред-ся осн-е параметры технологического комплекта.
Принципы конструктивности и технологичности устан-ет миним-о необх-ый размер комплекта, изменяя верхний придел технологич комплекта можно обесп-ть работу в различных интервалах. При этом следует учит-ть, что V технологического комплекта через стоимость влияет на вел-у оборачиваемости оборотных средств. Для опред-я вел-ы технолог-о комплекта сущ 2 ограничения: по времени и по стоимости
Исходными данными для разработки нормативно-технологической докум-и по комплектации являются:
проектно-сметная документация
титульный список объектов строительства
основные решения ППР
действующие нормы расхода матер ресурсов
сведения о поставщиках
