Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс и дип. готов..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6 Мб
Скачать
☆
    1. Структура, последовательность и основные принципы

разработки бизнес-плана.

Экономическая эффективность технологии возделывания или производства сельскохозяйственной продукции может быть рассчитана и обоснована в виде разработанного и составленного бизнес-плана.

Перед составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес идеи.

Разработка даже самого маленького локального бизнес-плана, сбор необходимых документов, оформление занимают около двух недель довольно напряженной работы, а средний и крупный (глобальный) бизнес-план – месяц и более.

Серьезные инвесторы требуют, чтобы бизнес-план им представлялся лично руководителями предприятия, что требует его активного участия в разработке бизнес-плана даже в случае привлечения внешних разработчиков. Повышает шансы в поиске партнеров и инвесторов наличие в составе предприятия команды, разрабатывающей бизнес-план и готовой его реализовать.

Непосредственно начать разработку бизнес-плана необходимо с описания продукции (услуги), уделяя особое внимание конкурентоспособности и патентно-лицензионным вопросам.

Затем разрабатываются разделы маркетинга и продаж с определением рынка и объемов сбыта. Эти разделы являются ключевыми – без решения вопроса сбыта продукции, разработка остальных разделов не имеет смысла.

Не надо жалеть времени на первичный сбор и анализ информации, так как вероятнее всего вам придется составить несколько вариантов бизнес-плана для различных инвесторов.

И, конечно, особое внимание необходимо уделить эффективности реализации проекта, возможным рискам и гарантиям возврата инвестиций. Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывески предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т.д., будет жить вместе с бизнесом. Хорошее название должно соответствовать вашему роду занятий, указывать на ваш бизнес или место

Перспективная бизнес-идея (замысел)

  1. Сбор и анализ информации о продукции (услуге). Описание продукции (услуги).

  2. Сбор и анализ информации по рынку сбыта (Маркетинг и сбыт продукции (услуг).

  3. Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отраслей (Описание предприятия и отрасли)

  4. Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами, и другими ресурсами (Производственный план).

  1. Расчет потребного капитала и источников финансирования (Финансовый план).

  2. Определение направленности и масштабности проекта, расчет эффективности (Направленность и эффективность проекта).

  1. Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта (Организационный план)

  1. Решение вопроса рисков и гарантий (Риски и гарантии).

  1. Подбор материалов и составление приложений.

10. Составление краткого содержания проекта (Резюме).

  1. Составление аннотации на проект (Аннотация).

12. Оформление титульного листа.

раздел 3

раздел 4

раздел 2

раздел 5

раздел 7

раздел 8

раздел 6

раздел 9

приложения

раздел 1

аннотация

титульный лист

Возможность выполнения расчетов с помощью компьютерной программы Project Expert и получения документов:

помесячно:

отчет о прибылях и убытках;

отчет о движении денежных средств;

прогнозный баланс;

начисленные налоги;

финансовые результаты;

срок окупаемости РВР;

индекс прибыльности PI;

внутренняя норма рентабельности IRR;

чистый приведенный доход NPV.

Анализ

чувствительности проекта.

Внимание!

На каждом шаге производится анализ и определение возможностей сокращения риска, затрат и сроков реализации проекта.

Рис.6.1. Структура разработки бизнес плана.

расположение, вызывать положительные эмоции как на титульном листе бизнес-плана, так и, возможно, в последствии везде, где он может попасться на глаза тому, кто способен повлиять на судьбу вашего начинания.

      1. Этапы составления бизнес-плана при

производстве сельскохозяйственного продукта.

  1. Провести анализ конъюнктуры ранка на производимую продукцию (уровень рыночных цен).

  2. Определить постоянные издержки на производство продукции, не являющиеся денежными расходами – это амортизационные отчисления А: по всему комплексу машин, участвующих в технологическом процессе производства продукта [23]:

(6.8)

где – норма годовых отчислений на реновацию, %;

– балансовая стоимость машины, руб.

  1. Определить переменные издержки на производство продукции, :

    1. Затраты на семена:

(6.9)

где – норма высева семян, т/га;

– площадь возделываемой культуры, га;

– цена 1т семян, руб.

    1. Затраты на удобрение:

(6.10)

где – норма высева удобрений, т/га;

– цена 1т удобрений, руб.

    1. Затраты на ядохимикаты:

(6.11)

где – норма высева ядохимикатов, т/га;

– цена 1кг ядохимикатов, руб.

    1. Затраты на основное топливо:

(6.12)

где – суммарная потребность в топливе на проведение всего объема механизированных работ, т;

– цена 1т топлива, руб.

или

(6.13)

где – плотность механизированных работ, у.э.га/га;

– расход топлива на 1у.э.га ( =8…10кг/у.э.га).

    1. Затраты на масла:

(6.14)

где – норма расхода масла, % к основному топливу;

– цена 1т масла, руб.

    1. Затраты на пусковое топливо и консистентную смазку ( ) определяются аналогично как в п. 6.2.

    2. Затраты на поддержание машин в работоспособном состоянии:

(6.15)

где – норма отчислений на поддержание машин в работоспособном состоянии, % ( =8…12%).

Таким образом, суммарные переменные издержки будут равны:

(6.16)

  1. Определить затраты на заработную плату:

(6.17)

  1. Определить суммарные издержки, на производство продукции, отнесенные на 1га возделываемой площади:

(6.18)

  1. Определить объем производства продукции:

(6.19)

где – урожайность с.-х. культуры, т/га.

  1. Определить доход от реализации продукции:

(6.20)

где – объем продукции, необходимый для резервирования в предприятии на различные производственные и другие потребности, т;

– рыночная цена реализации продукции, р/т;

– отчисления налога на добавочную стоимость [10…20% от

], руб. (6.21)

  1. Определить прибыль производственной деятельности:

(6.22)

  1. Определить чистую прибыль после оплаты отчислений в фонды:

(6.23)

    1. Отчисления в пенсионный фонд:

(6.24)

где – норматив отчислений в пенсионный фонд (20,6…28%).

    1. Отчисления в фонд обязательного медицинского страхования:

(6.25)

где – норматив отчислений в фонд обязательного медицинского страхования, 3,6%.

    1. Отчисления в фонд социального страхования:

(2.26)

где – норматив отчислений на социальное страхование, 5,5%

9.4. Отчисления в фонд занятости населения.

(6.27)

где – норматив отчислений в фонд занятости населения, 1,5%.

  1. Определить уровень рентабельности.

(6.28)