- •Предмет, цели и задачи учебной дисциплины «Маркетинг и организация территорий
- •Понятие, формы, виды и современные тенденции расселения.
- •Города в системе расселения: функции, виды, проблемы функционирования.
- •Структурная организация города: функциональная, планировочная, градостроительная.
- •Нормативно-правовые документы, регламентирующие использование территории.
- •Генеральный план города.
- •Правила землепользования и застройки.
- •Зарубежный опыт регулирования организации территории.
- •10.Права на землю в рф
- •11.Категории земель в рф
- •12.Рыночная и кадастровая оценка городских земель
- •Налогообложение городских земель и определение арендной платы за землю.
- •Проблемы оценки эффективности использования городских земель.
- •Понятие территориального маркетинга.
- •16. Территориальный маркетинг как фактор государственного и муниципального управления.
- •Субъекты в территориальном маркетинге: их цели и интересы.
- •18. Целевые аудитории в территориальном маркетинге: виды и их особенности.
- •Понятие комплекса средств территориального маркетинга.
- •Маркетинговая среда территории: внутренняя и внешняя.
- •22. Сущность и необходимость сегментации в территориальном маркетинге.
- •23. Разновидности территориального маркетинга в зависимости от уровня объекта анализа.
- •24. Специфика и роль маркетинга территорий в зависимости от уровня объекта анализа.
- •25. Теоретические аспекты позиционирования в территориальном маркетинге: общее и специфическое для каждого уровня. (см. 26)
- •26. Конкурентоспособность территории: теоретические аспекты, технологии, измерения и аспекты.
- •27. Имидж как конкурентный ресурс территории
- •Брендинг территорий
- •. Значение индексов как комплексного интегративного показателя информации
- •Рейтинги и индикаторы как первичные данные о состоянии и тенденциях развития территории
- •31. Swot: анализ положения и перспектив территории.
- •32. Pest-анализ, как инструмент изучения внешней среды
- •Политические факторы pest-анализа
- •Экономические факторы pest-анализа
- •Социальные факторы pest-анализа
- •Технологические факторы pest-анализа
- •Pest-анализ внешней среды
- •Проблемы при проведении pest-анализа
- •Особенности pest-анализа
- •33. Цели, задачи, инструменты программы продвижения территории.
- •34. Реструктуризация информационной среды как вариант продвижения территории.
- •35. Роль и значение образования в программе продвижения территории.
- •36 Роль и значение рекламы в продвижении территории.
- •Pr как инструмент продвижения.
- •Понятие, задачи и инструменты Интернет-маркетинга в управлении продвижением территории.
- •39. Виды маркетинговых стратегий территории.
- •40. Маркетинг имиджа как стратегическое направление территориального маркетинга.
- •Маркетинг достопримечательностей как элемент привлечения потенциальных покупателей.
- •Что такое маркетинг региона
- •Целевые рынки покупателей услуг территории
- •Позиционирование регионов
- •Стратегия и тактика маркетинга региона
- •Организация рм
- •Маркетинг инфраструктуры как условие эффективного территориального маркетинга
- •43. Маркетинг персонала как реализации территорией функции проживания.
- •44. Основные принципы и этапы внедрения территориального маркетинга.
- •45. Разработка плана маркетинга территории.
- •46.План маркетинга территории как целевая программа.
- •47. Организация деятельности по реализации плана маркетинга территории.
- •Организационно-правовые формы и статус организации.
- •Направления деятельности центра территориального маркетинга.
- •Маркетинговые подходы к управлению территориями в зарубежных странах
- •Маркетинговые подходы к управлению территориями в зарубежных странах
- •53. Маркетинговый подход к управлению территориями в России: опыт, проблемы и направления развития.
Что такое маркетинг региона
В значительной степени он решает те же задачи и использует те же средства, что и маркетинг страны, но на соответствующем уровне.
В последние десятилетия начал накапливаться интересный опыт регионов различных стран по применению потенциала маркетинга в целях повышения туристической и коммерческой притягательности регионов.
Администраторы-прагматики часто видят в маркетинге регионов применение прежде всего таких маркетинговых инструментов, как реклама, средства продвижения и привлечения спонсоров в целях повышения известности и улучшения имиджа территории. Руководителям-чиновникам проще понимать региональный маркетинг как функцию, совокупность обязанностей, для выполнения которых они назначают ответственное лицо в администрации или даже образуют специальное подразделение, которое проводит региональный маркетинг (часто — с информационно-пиаровским уклоном, преимущественно с политическим или, еще проще, предвыборными целями). И то, и другое — лучше, чем ничего. Вместе с тем, как справедливо считают некоторые специалисты, правильнее было бы понимать под региональным маркетингом третье — философию, требующую ориентации всей системы власти и менеджмента на потребности целевых групп потребителей товаров и услуг территории. Не один отдел администрации или специальное предприятие, а все отвечающие за судьбу региона должны ориентироваться на потребности клиентов и целевые группы, а также на создание лучших по сравнению с другими территориями конкурентных преимуществ для пользы клиентов.
Рисунок
1. Внутренняя и внешняя маркетинговая
среда региона.
Целевые рынки покупателей услуг территории
Покупателями услуг территории могут быть физические и юридические лица, которые а) очень важны для населенного пункта (например, градообразующие предприятия); б) представляют для него интерес (разовые посетители); в) не представляют интереса (криминальные элементы).
Рисунок
2. Информационная структура процесса
регионального маркетинга.
В целом выделяются четыре крупных целевых рынка покупателей:
Приезжие.
Жители и работающие по найму.
Отрасли экономики (промышленность, торговля и т.п.), инвесторы.
Внешние рынки.
Охарактеризуем коротко каждый из них.
Рынок приезжих складывается из деловых (бизнесмены, командировочные, коммивояжеры) и частных посетителей (туристы, путешественники, друзья или родственники). Каждый посетитель тратит деньги на питание, ночлег, покупку других товаров и услуг. Эти расходы влияют с эффектом мультипликатора на доходы населения, занятость и налоговые поступления в бюджет. Чем больше число посетителей (длиннее их пребывание) и чем меньше удельные расходы на них, тем больше чистые доходы территорий. Поэтому территории направляют свои усилия на привлечение тех посетителей, чьи ежедневные расходы наиболее высоки, а пребывание — наиболее продолжительно. Вместе с тем территории стремятся возвести препятствия на пути нежелательных лиц, затруднить им приезд и пребывание в регионе.
Жители и работающие по найму — это второй важный целевой рынок. Территории стремятся или завезти дополнительную неквалифицированную рабочую силу (как это делали Германия и Франция в 60-е и 70-е годы), или стимулировать рождаемость (Австрия, Швеция), или привлечь отдельные категории высокооплачиваемых работников и специалистов (малые города США — врачей). С другой стороны, переселенные территории стремятся, наоборот, к нулевому приросту населения, в т.ч. за счет миграции.
Отрасли экономики и инвесторы — третья категория целевых рынков. Как правило, все населенные пункты пытаются усилить свой экономический базис, чтобы создать для своих жителей рабочие места и получить дополнительные бюджетные доходы. Предпосылкой выступает соответствие территории критериям размещения производительных сил: инвестиционному климату, качеству жизни, доступности, качеству трудовых ресурсов и т.д. Далее возможны следующие варианты или их смесь. Во-первых, поддерживаются уже существующие предприятий, по крайней мере те, которые видятся желаемыми. Во-вторых, поддерживается их внешняя экспансия. В-третьих, облегчается основание новых предприятий. В-четвертых, привлекаются предприятия и производства из других мест, причем интерес территорий в настоящее время смещается от традиционных (тяжелая промышленность, автомобилестроение) к более современным, «чистым» отраслям (наукоемкие, High-Tech-производства).
Отечественные инорегиональные и международные рынки — это четвертая группа целевых рынков. Активность региона на этих рынках демонстрирует способность города или региона производить товары и услуги, необходимые находящимся за его пределами другим территориям, физическим и юридическим лицам. Без вывоза своих товаров и услуг невозможен ввоз того необходимого, что нельзя или невыгодно производить в регионе. Поэтому каждый регион побуждает расположенные на его территории фирмы к возможно более широкому сбыту их продукции, например, продвигая их товарные марки. Сам имидж региона зачастую оказывает положительное или отрицательное влияние на объём инорегиональных продаж.
