- •Глава 5 научная и организационно-методическая поддержка инновационной деятельности библиотек
- •5.2. Направления и методика изучения инноваций
- •5.3. Распространение и продвижение новшеств
- •Послесловие
- •Инноватика: рубрикатор
- •Образцы инновационных документов
- •2.1. Заявка на участие в целевой программе
- •2.2. Заявка на участие в конкурсном инициативном проекте
- •2.2.1. Титульный лист
- •2.2.2. Список исполнителей работ по проекту
- •2.2.3. Паспорт проекта содержит:
- •2.2.4. Аннотация
- •2.2.5. Содержание работы
- •2.2.6. Смета расходов и календарный планвыполнения проекта
- •2.2.7. Содержание электронной карты проекта
- •2.3. Структура инновационного проекта
- •2.4. Структура инновационного проекта для инвестора (спонсора)
- •План выполнения проектных работ
- •2.6.Форма инновационной заявки
- •Основная идея инновационного запроса
- •2.7. Форма инновационного предложения
- •Образец инновационного предложения
- •Приложение 3 Предпроектные исследования
- •3.2. Заявка на проведение исследования
- •3.3.Образец текста отчета
- •3.3.1. Предыстория исследования
- •3.3.2. Цели и задачи исследования
- •3.3.3. Методы исследования
- •Образец анкеты №-1 Уважаемый, коллега!
- •Образец анкеты №2
- •3.3.4. Основные результаты исследования
- •Приложение 4
- •4.1. Библиотечная инноватика
- •4.1.1. Требования к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы по курсу: Фрагмент гос по специальности «Библиотечно-информационная деятельность»
- •4.1.2. Пояснительная записка к специальной
- •4.1.3. Учебно-тематический план курса
- •4.1.4. Программа курса
- •Раздел 1. Инноватика как теория изменений
- •Тема 1. Введение в курс. Инновационная деятельность библиотек в контексте новой общественной реальности
- •Тема 2. Инноватика: содержание и направления развития
- •Тема 3. Библиотечная инноватика: основные проблемы изучения
- •Раздел II. Инновационная политика в стратегическом управлении библиотекой Тема 4. Цели и содержание стратегического управления изменениями
- •Тема 5. Маркетинг в стратегическом управлении и реализации инновационной политики
- •Раздел III. Реализация инновационного процесса
- •Тема 7. Виды инноваций
- •Тема 8. Последовательность осуществления инновационного процесса
- •Тема 9. Разработка инновационных проектов
- •Тема 10. Реализация продуктных и сервисных инноваций
- •Тема 11. Реализация технологических инноваций
- •Тема 12. Реализация управленческих изменений
- •Раздел IV. Управление нововведениями в библиотеке
- •Тема 13. Создание инновационного климата.
- •Тема 14. Задачи и функции менеджера как лидера преобразований
- •Раздел V. Научная и организационно-методическая поддержка инновационной деятельности библиотек
- •Тема 15. Научно-методическая работа библиотек и реализация инноваций. Основные направления и функции научно-методической работы библиотек
- •Тема 16. Инновационно-методические службы библиотек и организация их работы
- •Тема 17. Аналитическая деятельность библиотек. Направления и методика изучения инноваций
- •Тема 18. Организация работ по распространению и продвижению новшеств
- •Тема 19. Организация повышения квалификации и переобучения руководителей и персонала библиотек по вопросам управления изменениями
- •4.2. Библиотечная инноватика
- •Предыстория проведения семинара
- •4.2.1. Разработка программы семинара
- •4.2.2. Информационное письмо
- •4.2.3. Разработка раздаточных материалов
- •4.2.4. Отбор участников
- •4.2.5. Проведение семинара и подведение итогов
- •4.2.5.2. Презентация
- •4.2.5.3. Теоретические и практические занятия
- •Приложение 5
Тема 19. Организация повышения квалификации и переобучения руководителей и персонала библиотек по вопросам управления изменениями
Непрерывное библиотечное образование и потребность в актуализации профессиональных знаний библиотечного специалиста. Содержание понятий: «повышение квалификации», «переобучение и переподготовка» библиотечных кадров. Существующая система повышения квалификации и переподготовки библиотечных кадров в России: проблемы и перспективы. Основные принципы обучения методикам инновационной деятельности. Возможные варианты и способы обучения персонала библиотек. Краткосрочное обучение персонала библиотек. Организация тренинг-семинаров для библиотекарей-новаторов. Разработка программы семинара. Построение семинара и организация работы в группах. Роль педагога (инструктора, консультанта, тренера) в развитии навыков инновационной деятельности у библиотечного персонала. Особенности обучения персонала и руководителей библиотек.
4.2. Библиотечная инноватика
как направление библиотечного постобразования
Приложение содержит основные материалы, характеризующие содержание и итоги научно-практического семинара «Основы библиотечной инноватики и инновационной деятельности библиотек», организованного для библиотекарей Брянской, Орловской, Курской и Белгородской областей, который был проведен автором данной работы по инициации и при организационной поддержке Брянской областной научной библиотеки им. Ф. И. Тютчева. Проведение данного семинара позволило апробировать идеи автора по организации обучения руководителей и персонала библиотек методикам инновационной деятельности. Подготовка и проведение семинара осуществлялись в несколько этапов:
разработка программы семинара;
разработка соответствующего информационного письма;
разработка раздаточных материалов;
осуществление отбора участников;
проведение семинара и подведение итогов.
Остановимся на каждом из этапов, предварительно осветив предысторию проведения семинара.
Предыстория проведения семинара
В марте 2002 г. кафедрой научно-технической информации Санкт-Петербургского государственного университета культуры и искусств (СПбГУ КИ) по проблемам инновационной деятельности была организована стажировка для библиотекарей Брянска и Брянской области.
Выбор целевой аудитории для проведения стажировки в СПбГУ КИ не был случайным. Брянская областная научная библиотека им. Ф. И. Тютчева являет собой пример «развивающейся и инновационно-ориентированной библиотеки». Она имеет многоплановый опыт инновационной деятельности. В 2000 г. она явилась инициатором организации и проведения крупной социально значимой акции — Съезда сельских библиотекарей, объединившего участников из 17 регионов России. С 1999 г. ее сотрудниками ведется работа по применению тренинговых методик повышения квалификации библиотекарей области. В ее активе целый ряд удачно разработанных и эффективно реализованных партнерских образовательных проектов. Наиболее значимым из них является проект: «Управление процессом перемен» (1999-2000). Это комплексная тренинговая программа повышения квалификации специалистов (библиотечных работников, хранителей фондов музеев и архивов, краеведов, представителей административных структур, коммерческих и общественных организаций) соседствующих областей центра России (Брянской, Курской, Белгородской, Орловской).
Стажировка библиотекарей Брянска и Брянской области в СПбГУ КИ проводилась по проблемно-ориентированной программе. В круг проблем изучения вошли: вопросы библиотечной инноватики и менеджмента изменений; методики осуществления в библиотеках библиографических и маркетинговых исследований. За 32 ч учебных занятий участникам стажировки предстояло осмыслить пути интеллектуализации собственной деятельности на основе инноваций, получить необходимые исследовательские навыки и умения, определить научные приоритеты, значимые для библиотек области.
Как свидетельствуют участники стажировки, эти цели успешно выполнены: изменились их представления о сущности и методике управления изменениями, открылись новые «точки роста», «завязались» новые контакты. Стажировка позволила библиотекарям увидеть шансы и угрозы развития, раскрыть новые возможности, как для личностного роста каждого участника, так и, в целом, для библиотек. Добиться таких результатов позволил новый взгляд на библиотеку, как научное учреждение, имеющее информационно-аналитический потенциал, способное к выявлению социальных проблем и факторов, влияющих на формирование культурной, производственной, научной элиты региона.
Участники стажировки подчеркивали, что благодаря встречам с преподавателями кафедры научно-технической информации, они смогли наметить направления дальнейшего развития, касающегося:
расширения диапазона библиотечно-информационной продукции;
создания различных информационно-аналитических материалов (фирменных досье, информационных продуктов регионального характера);
осмысления возможностей влияния библиотек на общекультурные процессы в регионе;
определения подходов к организации научно-исследовательской работы в библиотеках.
Одновременно участниками стажировки было осознано и то, что развитие библиотек в сложившихся условиях требует интеллектуализации и модернизации различных сторон библиотечной деятельности, дальнейшего освоения теории и методики осуществления инновационной деятельности. Как это часто бывает, получение одних новых знаний привело к пониманию необходимости других, расширения и углубления имеющихся представлений. Осознание проблем, характеризующих, ЧТО нужно внедрять в библиотеках, поставило задачу изучения того КАК это лучше сделать. Поэтому, обсуждая итоги стажировки библиотекарей в Санкт-Петербурге, руководство Брянской областной универсальной научной библиотеки им. Ф. И. Тютчева, приняло решение о необходимости продолжения сотрудничества с кафедрой НТИ, и приглашения ее представителя для краткосрочного обучения библиотекарей области, но уже специально посвященного библиотечным инновациям. Для этого брянскими библиотекарями были использованы возможности партнерского проекта «Через объединение — к новому витку развития» (Белгород-Брянск-Курск-Орел). Он был разработан Брянской областной универсальной научной библиотекой с целью повышения профессионального уровня библиотекарей и эффективности кадровой политики в библиотеках четырех соседствующих областей: Белгородской, Брянской, Орловской и Курской. Его реализация рассчитана на развитие корпоративных подходов к организации системы непрерывного образования, использование инновационного потенциала, синтез науки и практики.
В рамках названного проекта Брянская областная библиотека, инициировала проведение трехдневного научно-практического семинара «Основы библиотечной инноватики и инновационной деятельности библиотек» для специалистов методических служб ЦБС Брянской, Орловской, Курской и Белгородской областей, и предложила кафедре
НТИ разработать его программу и определить условия участия в нем библиотекарей (составить информационное письмо).
